[分享]房地产现现场进度计划资料下载

发表于2023-10-18

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 283 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产项目进度计划管理模板立即下载

等级：文件 30.50KB 格式 xls

关键词：房地产项目进度计划管理房地产项目进度控制项目关键节点计划项目一级计划项目二级计划

[简介] 房地产项目精度计划管理模板进度计划管理进度计划管理模板

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房地产开发一级进度计划立即下载

等级：文件 43.00KB 格式 exe

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介房地产开发一级进度计划，包含立项审批到交用全过程。各项工作分解结构比较详细具体。需要使用project软件才能正常打开。

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某建筑工程总进度计划（房地产单位编制）立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 xls

工程项目位置：浙江建筑基础形式：桩基础建筑使用功能：综合建筑工程总工期：1200天施工总平面布置图：无施工进度计划：有施工详图及示意图：无工程创优目标：无是否是投标施组：否是否有绿色施工内容：否内容简介本进度计划包括写字楼、小学、住宅和总体配套四个项目。其中写字楼和小学分为前期和施工期。住宅包括土建、装饰、幕墙、精装和安装。总体配套包括综合管线和市政景观工程。 excel格式大约2008年初编制编制

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房地产计划运营立即下载

等级：文件 4.70MB 格式 ppt

关键词：运营管理体系做好运营管理

【简介】：房地产计划运营，PPT格式，146页【目录】：第一章“运营管理”管什么？第二章如何做好计划运营管理？第三章如何搭建匹配的运营管理体系？ 03bfa237d02fe8f7cffa296a2c0ac8f3 房地产项目主开发流程房地产项目主要评价指标国内房地产企业发展的历程建议运营管空模式课程构架

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房地产工程计划、风险、质量及现场管理案例解析立即下载

等级：文件 30.99MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录第一部分工程管理的范围及现状第二部分要素管理第三部分现场管理及工程质量把控第四部分计划管理第五部分房地产项目风险管理内容简介我们所受的高等教育一般都是从施工单位角度讲工程管理，作为房地产开发企业，采取怎样的工程管理模式才是科学合理的，作为工程管理人员，究竟该管些什么？究竟该掌握哪些管理技巧和专业知识？究竟该怎样去管？狭义工程管理：从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理，主要任务是组织、协调和管理施工、监理及各外包单位有序、按计划、保质保量的完成工程建设任务；广义的工程管理：涉及房地产开发全过程，是贯穿房地产开发价值链

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战立即下载

等级：文件 21.36MB 格式 pdf

关键词：施工现场管理工程前期管理工程质量管理施工进度管理

内容介绍：一、工程前期各阶段的管理二、施工准备阶段的管理三、进度管理四、技术管理五、质量管理六、成本管理七、对监理单位的管理八、档案文件管理九、安全文明施工管理十、工程物业移交十一、保修期内的维修十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理： 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划质量管理： 1、质量目标体系

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房地产项目计划管理立即下载

等级：文件 5.22MB 格式 pptx

【简介】：房地产项目计划管理，PPT格式，45页【目录】：第一章项目计划管理第二章计划管理与快周转管控方向房地产项目计划管理 PMO人员计划能力提升示范区打造项目获取项目计划管理影响报批报建的因素

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点立即下载

等级：文件 3.51MB 格式 ppt

房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点，PPT格式，共142页。主要内容： 1.用结果为导向的管理架构，取代分工为基础的管理架构。 2.按职能划分部门，撤销设计部，建立产品研发部 3.建立主管计划的管理部门 4.将部门职能细化成工作清单，并搭接好部门接口 5.根据细化的工作清单定岗定编 6.通过授权，将完成工作的必要权力授予责任人 7.建立集体决策的机制，避免业务决策权力过于集中

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房地产计划运营（146页）立即下载

等级：文件 4.70MB 格式 ppt

【简介】：房地产计划运营，PPT格式，146页【目录】：第一章“运营管理”管什么？第二章如何做好计划运营管理？第三章如何搭建匹配的运营管理体系？房地产计划运营房地产项目主开发流程房地产项目主要评价指标什么是运营管理项目的基本经济指标运营管理职能设置

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