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发表于2023-10-18

标签：精细化项目管理责任状资料精细化项目管理责任状讨论精细化项目管理责任状视频

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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

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关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

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工程项目管理责任状立即下载

等级：文件 11.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介为了推动工程的顺利进展，保证工程的工程质量和工期、安全等责任目标，签订本责任状。责任期：1年；从2007年1月1日起至2007年12月31日止一、责任指标 1、督足和监督管理各总包和分包方，全面完成工程的质量、工期、安全、文明施工、精神文明建设等各项指标。 1.1工期保证管理：按照要求，制定施工进度计划、资金计划、监督施工单位严格执行，若存在差距必须及时协调处理，作好综合协调工作和动态管理工作。 ......

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项目安全精细化管理立即下载

等级：文件 4.82MB 格式 ppt

简介：项目安全精细化管理，PPT格式；59页；主要内容：目录： 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险，测定风险等级的依据，是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性，也可以定量。仅供参考；项目安全管理岗位风险行为观察排除散乱

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工程精细化管理立即下载

等级：文件 10.63MB 格式 pptx

关键词：工程精细化管理工程项目管理

【简介】本资料为工程精细化管理讲义，ppt格式，共32页。【目录】工程管理的思考精细化管理的定义精细化管理体系介绍精细化管理典型管理动作【相关内容】工程精细化管理工程管理的思考精细化管理概念精细化管理介绍精细化管理标准动作

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工程项目精细化管理手册立即下载

等级：文件 17.11MB 格式 docx

关键词：精细化管理手册后台管控体系项目部物资发放收方结算工程

本资料为工程项目精细化管理手册，共675页。后台管控体系：（1）集团公司建立相应的后台管控体系，制定项目精细化管理手册、分包指导价、材料（周转料）信息价、材料损耗系数标准、设备租赁信息价和主要工作流程；编制统一的定编定员和管理费定额。（2）公司按照集团公司后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。 …… 目录：总则第一章组织管理第二章后台管理第三章项目前期控制第四章项目部管理

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案场精细化管理立即下载

等级：文件 10.46MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介在很多时候，销控已由最初的销售控制，衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容，逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词，开始涵盖更多的执行环节。包含：销控表（可售房源表）；开放，封闭房源的记录；销售记录；小订，大定，签约，换房，退户的过程。

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