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房地产成本控制、管理体系
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学员数 305
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 3114
好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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如何控制项目部的成本开支
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文件 885.00KB
格式 rar
内容简介 工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,更成为企业经济效益的源泉所在。项目部所施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。而在近几年,企业亏损的项目部不断出现,且有愈演愈烈之势。这些项目部的亏损,直接影响了企业的经济效益,并有可能危及企业的生存与发展。因此,如何控制项目部的成本开支,遏制项目部的亏损,提高企业经济效益,已成为当前企业非常紧迫的任务。
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[湖北]地产集团工程项目部例会汇报材料
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格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目部例会汇报
项目技术管理
内容简介 一、现场问题发现 1)一些明显的结构缺陷有检查痕迹,但无人及时整改 2)砌体施工自样板确认后仍有较多问题重复发生 3)工艺样板层施工工序混乱,管理人员无工序意识,现场管控无序 二、施工与设计不符 …… PPT格式,22页,编制于2016年。
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[标杆地产]房地产集团项目部管理制度汇编
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文件 117.00KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产质量管理
房地产成本管理
资料目录 一、项目人员分工一览表 二、项目管理职责 三、项目管理人员岗位职责 四、项目安全生产责任制 五、项目质量管理责任制 六、项目成本管理责任制 七、技术管理制度 八、质量管理制度 九、文件资料管理制度 十、施工现场管理制度 十一、安全生产管理制度 十二、项目工程会议制度 十三、材料管理制度 十四、成本管理制度 十五、财务管理制度 十六、行政管理制度 十七、后勤保障内容简介 [标杆地产]房地产集团项目部管理制度汇编,本项目管理制度汇编是针对项目在施工生产、行政管理、后勤保障等工作中所遵循的准则,内容主要包括项目人员分工一览表、项目管理职责、项目管理人员岗位职责、项目安全
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集团公司授权项目部、联营项目部、区域分公司管理细则
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
文明施工管理
工程质量管理
安全生产管理
资料目录 第一章 总则 2 第二章 合作方资格审查 2 第三章 合作规定 3 第四章 交纳履约保证金和收取管理费标准 3 第五章 经济承包合同管理规定 4 第六章 联营、授权、分公司组织架构管理规定 6 第七章 文明施工管理规定 7 第八章 质量管理规定 9 第九章 安全管理规定 10 第十章 验证考核规定 11 第十一章 印章管理规定 12 第十二章 奖罚管理规定 12 第十二章 工程回访及保修制度 13 资格预审表 15-23页 履约考评表 24-30页 承诺书 31页 安全管理协议书 32页内容简介 【投稿网友介绍】 本制度完善,附表齐全共1-19,考核于考察系
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[论文]项目部对工程成本的管理与控制
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资料目录 1. 项目部对工程成本管理与控制的原则 1.1项目成本最低化原则。 1.2项目全面成本控制原则。 1.3项目动态控制原则。 1.4项目目标管理原则。 1.5责、权、利相结合的原则。 2. 工程成本组成划分的核算控制方法 2.1人工费的控制 2.1.1人工工作日数 2.1.2人工费单价 2.1.3点工单价 2.1.4材料耗用量考核 2.1.5结算考核 2.2 材料费的控制 2.2.1材料价格的控制。 2.2.2材料领发的控制。 2.2.3周转材料的控制。 2.2.4现场废料的控制。 2.3机械费的控制 2.3.1机械配备 2.3.2机械使用效率 2.3.3机械完好率 3.
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知名地产集团项目部管理制度(45页)
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资料目录 1 目的 2 范围 3 发布与解释 4 项目部部门职责范围 项目组织架构表 项目管理程序 项目前期准备工作管理 项目计划管理 项目技术管理 项目造价管理 项目质量管理 现场协调管理 安全文明施工管理 项目文档管理 项目部工作流程图 相关附件及附表 内容简介 知名地产集团项目部管理制度,WORD格式,共45页。 1 总则 1) 在XXX地产有限公司制度规定下,代表XXX地产有限公司处理施工及保修阶
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