[分享]房地产企业应急管理体系资料下载

发表于2023-10-18    

房地产企业应急管理体系专题为您提供房地产企业应急管理体系的相关资料与视频课程,您可以下载房地产企业应急管理体系资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产企业应急管理体系资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产企业应急管理体系资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产企业项目计划管理体系PMO管理体系 立即下载

等级:房地产企业应急管理体系资料下载_1     文件 1.34MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目计划管理体系 项目进度计划管理 项目关键节点管理 其他管理资料

内容简介 项目进度计划管理核心设计思想   1)以集团关键控制节点,项目一、二级计划为核心,编制项目全生命周期的进度计划体系。   2)通过项目计划执行、部门计划执行、个人计划执行等,多个纬度监控进度计划的执行情况。   3)调用审批流程,加强对计划执行的过程管理和监控力度。   4)通过项目成果管理,阶段性沉淀计划执行过程中的产物。   ……   PDF格式,31页,编制于2011年。
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房地产企业成本管理体系解读 立即下载

等级:房地产企业应急管理体系资料下载_2     文件 1.91MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 成本管理体系 开发价值链分析模型 成本管理模式

房地产企业应急管理体系资料下载-房地产企业成本管理体系解读
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产企业成本管理体系解读,内容详细,主要包括:成本管理体系,开发价值链分析模型,成本管理模式,企业全面预算管理。   全面预算管理:   它是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划,它将企业全部经济活动用货币形式表示出来,它最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表,主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最
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房地产计划运营管理体系分享 立即下载

等级:房地产企业应急管理体系资料下载_3      文件 8.46MB 格式 ppt

关键词: 计划管理体系 房地产运营体系

房地产企业应急管理体系资料下载-房地产计划运营管理体系分享
【简介】标题 房地产计划运营管理体系分享 PPT格式 共74页 【目录】  房地产计划运营体系概述  房地产运营体系详述  计划管理体系详述  房地产计划运营管理体系分享  计划管理体系详述  什么是房地产业的运营管理体系?  为什么需要关注运营计划管理?  项目计划管理体系
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房地产工程管理体系的建立与实施 立即下载

等级:房地产企业应急管理体系资料下载_4     文件 613.13KB 格式 pdf

关键词: 工程管理体系建立 房地产计划管理 房地产成本管理 房地产工程质量管理 房地产工程现场管理

房地产企业应急管理体系资料下载-房地产工程管理体系的建立与实施
[简介] 房地产工程管理体系的建立与实施 DOCX格式,共48页  房地产工程范围管理
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房地产企业人力资源管理体系培训与研讨 立即下载

等级:房地产企业应急管理体系资料下载_5     文件 5.50MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 人力资源管理 项目人力资源管理 人力资源管理体系培训 项目岗位管理体系

房地产企业应急管理体系资料下载-房地产企业人力资源管理体系培训与研讨
内容简介 一、人力资源管理体系核心框架   二、人力资源规划   三、岗位管理体系   四、素质评价体系   五、招聘管理体系   六、培训管理体系   七、绩效管理体系   八、薪酬管理体系   ……   PDF格式,80页,编制于2012年。
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[知名企业]房地产运营管理体系剖析(含图表) 立即下载

等级:房地产企业应急管理体系资料下载_6     文件 2.66MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产项目管理 房地产运营管理体系 房地产项目有资收益

房地产企业应急管理体系资料下载-[知名企业]房地产运营管理体系剖析(含图表)
内容简介  [知名企业]房地产运营管理体系剖析(含图表),2012年9月编制,PPT格式,共80页,运营管理理念的观点:一,运营管理就是在一定资源条件下,“为达成项目目标而采取的各种管理手段”;二, 计划、组织、控制、协调。房地产项目的特点:周期,项目运作时间长;繁杂性,内外部接口多;方式,并行、交叉运作多;对象:以人为主,变数多:结果,一次性,遗憾多。  阶段性成果管理流程  跨区域多项目布局—矩阵式运营  设计阶段对成本控制的意义  运营管理体系的综合构成
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房地产计划运营管理体系分享(PPT) 立即下载

等级:房地产企业应急管理体系资料下载_7      文件 6.65MB 格式 ppt

关键词: 房地产计划运营管理体系 计划管理体系 房地产开发计划 房地产运营体系详述

房地产企业应急管理体系资料下载-房地产计划运营管理体系分享(PPT)
本资料为房地产计划运营管理体系分享,PPT格式,共71页。 房地产开发价值链与流程特点: 1、运作周期长:监控成本和监控难度; 2、内外部接口多:协调和可控性难度; 3、以人为主:标准化程度低、一致性难度(包工、包料、抱人); 4、并行运作多:协调和计划控制难度; 5、一次性:纠错的成本高难度大(风险:一失足成千古恨) 目录: 第一部分:房地产计划运营体系概述 第二部分:房地产运营体系详述 第三部分:计划管理体系详述 ......  房地产计划运营管理体系分享
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房地产计划运营管理体系培训(很实用) 立即下载

等级:房地产企业应急管理体系资料下载_8      文件 6.79MB 格式 ppt

房地产企业应急管理体系资料下载-房地产计划运营管理体系培训(很实用)
本资料为房地产计划运营管理体系培训(很实用),PPT格式,共74页。 目录: 第一章:房地产计划运营体系概述 第二章:房地产运营体系详述 第三章:计划管理体系详述 相关图片:  捕获  传统房地产企业的价值链系统  房地产开发价值链与流程特点  房地产企业的”运营管理”  计划管理是房地产开发过程中的重点  项目计划的现实表象
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