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房地产成本控制、管理体系
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学员数 301
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理
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关键词: 建筑业供应链,建筑企业数字化转型,建筑企业信息化
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青岛某装饰公司财务管理制度汇编
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
资料目录 第一章:部门设置 2 第二章:招募及解聘 3 第三章:岗位职责 4 第四章:帐务、资金管理 6 第五章:财产管理 9 第六章:合同管理 10 家装合同管理流程 12 第七章:收、付款规定 13 第八章:费用支出规定 16 第九章:工程收、付款规定 21 第十章 工队管理 33 第十一章:工资、提成规定 37 第十二章:财务纪律 49 第十一三章 财务工作交接说明及清单 52内容简介 本文是青岛某装饰公司财务管理制度汇编,内容包括: 第一章:部门设置 2 第二章:招募及解聘 3 第三章:岗位职责 4 第四章:帐务、资金管理 6 第五章:财产管理
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房地产公司财务管理制度及流程图
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【简介】 本资料为房地产公司财务管理制度及流程图,Word格式,共65页 目录 第一章 财务部组织结构与责权 第二章 资本预算管理 第三章 财务成本控制管理 第四章 资产管理 第五章 筹资与投资管理 第六章 会计核算管理 第七章 成本会计管理 房地产 投资管理流程 备用金收支账务处理流程 费用报销管理流程 银行存款付款控制流程 年度预算编制程序 预算编制
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房地产公司财务管理制度细则(共9页)
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主要内容: 1.范围 本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 2.管理职责 公司财务部门的职能是: 2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。 2.3建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况
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房地产开发有限公司财务管理制度
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【简介】: 房地产开发有限公司财务管理制度,word格式,共14页 【目录】: 第一章 总则 第二章 财务部职责及分工 第三章财务基本制度及日常规则 第四章 费用报销管理制度及流程 第五章 工程成本管理制度 交楼入库手续办理竣工房成本结算。 第六章 财产管理制度 第七章 盘点制度及流程 第八章 附则 房地产开发有限公司财务管理制度 财务管理制度 财务部职责分工 财务会计岗位职责
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施工项目财务管理制度
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施工项目财务管理制度,Word格式,共6页,施工项目财务管理制度是以项目部为独立核算单位的财务管理制度,是施工项目管理中现金管理,成本核算和成本控制的重要手段之一,可供学习参考。 施工项目财务管理制度
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项目部财务管理制度
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内容简介 我公司推行的项目部财务管理制度,WORD格式。 项目部财务管理必须坚持账、卡分离管理的原则,严禁一人既管钱又记账;施工周期在三个月以内的,经公司批准可以由一人兼管;施工周期在三个月以上的,现金和账务管理必须分开。具体管理细则如下:
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工程项目建设财务管理制度
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关键词: 项目建设财务管理制度
项目建设成本核算
项目基建资金核算
本资料为工程项目建设财务管理制度,主要内容包括: 一、总则 二、项目建设管理 三、项目建设成本核算及控制 四、项目基建资金核算 五、项目竣工财务决算 ...... word格式,共10页。 工程项目建设财务管理制度 建筑安装工程投资核算
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