[分享]地产公司工程部考核指标资料下载

发表于2023-10-18

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学员数 2463 好评率 95.00%

关键词：房地产 BIM设计 BIM模型装配式建筑数字化建设 BIM空间模型

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某地产公司工程管理部关键绩效考核指标立即下载

等级：文件 19.00KB 格式 doc

内容简介 KPI 工程管理部工作的计划性考核目的保证部门工作的计划性、有序性绩效标准有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处

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房地产公司工程管理部关键绩效考核指标立即下载

等级：文件 63.50KB 格式 doc

关键词：工程部绩效考核指标经理关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标

[简介] 房地产公司工程管理部关键绩效考核指标房地产绩效考核指标前期部经理岗位职责立项审批资料经理关键绩效考核指标专业工程师关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标

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房地产公司工程部工程管理表格立即下载

等级：文件 179.38KB 格式 docx

【简介】本资料为房地产公司工程部工程管理表格，Word格式，共20页目录 1.现场工程师工作日记 2.工作联系函 3.样板工程审批表 4.违约处理通知单 5.安全文明施工检查整改通知单 6.安全文明施工检查评分表 7.分包工程交接单 8.移交物业资料清单 9.移交物业验收表 10.工程竣工验收证明房地产样板工程审批表违约处理通知单分包

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某地产公司工程部外墙工艺学习总结立即下载

等级：文件 1.96MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介概要：为了满足公司战略发展需要，提高产品品质，开阔专业人员技术视野，掌握行业先进的施工工艺和技术，2008年9月份工程管理部组织了公司相关人员实地学习质感仿砖涂料。经过现场技术人员的讲解，质感仿砖涂料是一种比较新型的外墙装饰技术，特点是：防水性能好，不容易脱落不反碱，安全系数较高适用于高层建筑的仿砖设计，并且每平方米单价在70多元，比劈开砖的成本要低。在施工前需要用腻子将基层找平。施工工艺大致分为以下几个步骤：

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房地产公司工程部管理办法立即下载

等级：文件 69.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理现场管理办法

内容简介此办法包括以下主要内容：第一部分岗位职责（涉及工程部经理、专业工程师、土建工程师、安装工程师、资料员等）；第二部分工程部管理流程图（共15张）；第三部分现场管理办法（包括工程质量、进度、材料、造价、合同、现场签证、工程款支付、工程招标、工程档案、安全文明施工等）；第四部分现场签证及工程付款用表；第五部分工程管理用表等。 44页word

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