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施工合同范本审查要点与案例分析
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关键词: 施工合同范本审查
合同项目管理
合同案例分析
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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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建设工程成本管控要点
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文件 16.14MB
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内容简介 建设工程成本管控要点,内容包括规划环节、招投标环节、施工环节、工程预结算环节、期间费用及物业管理成本控制环节,可供参考。
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全过程项目管理成套表格(成本/现场/合同)376页
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格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程项目管理
工程质量管理
项目进度控制
内容简介 工程项目管理表格(成本/现场/合同)376页,本资料专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格,这套表格是《工程项目管理实务:范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的,我们在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整,方便实用,很有参考价值。 表格2 表格3 表格4
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合同管理要点
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关键词: 合同管理要点
建筑企业施工合同
造价控制合同管理
【简介】合同管理要点 doc格式 14页 【目录】 第一章 合同管理概述 第二章 建筑企业施工合同的管理要求 第三章 招投标的合同管理工作 第四章 建筑工程造价控制合同管理 第五章 施工合同履约过程的管理 合同管理要点 1、合同管理概述 2、建筑企业施工合同的管理要求 3、招投标的合同管理工作 4、建筑工程造价控制合同管理 5、施工合同履约过程的管理
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中电|电气管理成本控制PPT
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本资料为中电|电气管理成本控制PPT 资料目录: 1、项目成本的构成要素 2、成本控制要点 部分资料展示: 成本控制要点.png 项目成本.png 项目成本的构成要素.png
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结算管理成本数据库
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文件 57.00KB
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内容简介 结算管理成本数据库,EXCEL格式,可供参考
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项目管理成本估算(PPT,共70页)
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资料为项目管理成本估算(PPT,共70页) 简介:成本估算是估算完成项目各项活动所必需资源成本的近似估算。当根据合同进行项目成本估算时,应当区别成本估算与定价。成本估算是对项目实施组织为提供产品或服务所要付出费用的定量估计。定价是一种经营决策。 目录: 项目成本估算概述 项目成本估算的依据 成本估算的技术路线 成本估算的方法 学习曲线法 相关图片: 项目管理成本估算(PPT,共70页) 项目成本估算概述 项目成本估算定义 成本估
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物业项目预算管理与成本管控
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物业项目预算管理与成本管控,PPT格式,共34页。 主要内容:一、预算管理的意义 二、项目的预算主体 三、预算管理的内容
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总包交钥匙合同及成本管控重点
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关键词: 总包交钥匙合同
成本管控重点
成本过程管控
分包价款核定
总包交钥匙合同及成本管控重点,PDF格式,共108P。 总包是整个项目建设完成的责任主体、合约主体,所有分包的选定、组织建设均由总包负责,知名地产 各部门、各公司不介入总包对分包的确定,由总包自行确定、自行现场管理、自行质量监督、统 筹协调等,总包对整个项目的计划、质量、安全等负全责。知名地产项目公司取消招标职能。 目 录 “总包交钥匙”模式总包合同要点 “总包交钥匙”模式成本管理职责界面 “总包交钥匙”模式成本控制部管控重点 目标成本 合约规划 采购数据库
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