[分享]策划中心管理细则资料下载

发表于2023-10-17

标签：策划中心管理细则资料策划中心管理细则讨论策划中心管理细则视频

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理立即试听

学员数 802 好评率 100.00%

关键词：建筑业供应链，建筑企业数字化转型，建筑企业信息化

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住户中心管理服务策划立即下载

等级：文件 23.00KB 格式 doc

内容简介 1.0目的本文件规定客服管理、服务特性和验收标准，用于规范和评价客服管理和服务。 2.0 适用范围适用于××物业住户服务中心。 3.0 相关说明客户服务包括客户投诉及处理等服务内容。 4.0内容 4.1客户服务组织结构图 ...... 6页word文档

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工程项目策划评审管理细则立即下载

等级：文件 38.50KB 格式 doc

本资料为工程项目策划评审管理细则，word格式，共7页，编制于2016年。工程项目策划的目的就是降（限）本增效、控制风险和实现工程各项管理目标和利润最大化。工程项目策划应作为一项常态化的工作。目录：一、工作要求二、评审原则三、评审评分表四、评审参考内容 ....... 工程项目策划评审管理细则评审参考内容评审原则

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项目管理中心整体施工策划汇报立即下载

等级：文件 28.22MB 格式 pptx

关键词：项目管理中心实施策划汇报项目管理中心实施策划

本资料为项目管理中心实施策划汇报，编制于2018年，共99页。目录：一简要工程概况二项目管理组织机构三重点、难点分析四施工部署五质量管理六合约管理七风险管理八附件相关图片：项目管理中心效果图现场办公楼位置精装修设计概况预留预埋质量控制总体施工安排总体施工工序安排材料堆放平面布置图

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[上海]多层科研中心项目施工管理策划书立即下载

等级：文件 16.01MB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工管理策划书项目质量管理项目进度管理

资料目录 1、项目概况 4 1.1御河硅谷项目简介 4 1.2一期项目具体位置 7 2、项目管理架构 10 2.1项目股东构成 10 2.2项目部主要工作内容 10 2.3 一期项目组织架构表 11 2.4 御河硅谷一期项目顾问团队体系： 12 3、运营招商 13 3.2 招商部分（25%持有型配套项目招商） 13 4 项目资金管理 15 4.1 项目现金流状况（开发期间，单位万元） 15 4.2 项目资金安排： 15 5 项目成本控制 17 5.1 决策2成本测算 17 5.2 项目成本控制举措 19 5.2.1 设计优化： 19 5.2.2招标采购： 19 5.2.3过程（签证控

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[安徽]电视中心项目安全环境管理策划书立即下载

等级：文件 2.19MB 格式 doc

关键词：安全生产管理安全文明施工

资料目录批准令 1 管理者代表及员工代表任命书 2 1 编制依据： 1 2 工程概况： 2 2.1 工程简介： 2 2.1.1 总包管理重点： 3 2.1.2 基础施工阶段安全管理的重点 3 2.1.3 主体施工阶段安全管理的重点 4 2.1.4 装修、机电安装施工阶段安全管理的重点 5 3 安全环境管理组织结构 5 3.1 项目部管理人员 5 3.2 安全环境管理组织机构 5 3.2.1 安全环境管理委员会 5 3.2.2 安全环境管理小组职责 5 3.2.3 项目安全、环境、文明施工组织机构 6 4 项目安全、环境管理目标： 7 5 各级安全生产责任制 7 6 项目安全环境

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广东某体育中心钢结构工程项目管理策划立即下载

等级：文件 61.00KB 格式 doc

资料目录一．公司概况二．公司组织机构三．完成本项目的总体设想和部署四．项目管理组织机构（团队）五．项目执行思路六．本工程的难点及对策七．业主所提的问题内容简介（一）、项目策划 1.施工策划本项目实行项目法管理，按ISO9001及GB/T19000—2000质量体系标准的要求，对施工全过程和最终产品（建筑物）进行质量控制和管理，以优秀的工程策划和质量管理体系为基础，为顾客提供满意的产品和服务。 ............. 本稿编制于2008年，全稿约1.5万余字。

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建筑施工项目管理策划立即下载

等级：文件 14.95MB 格式 pptx

关键词：施工进度策划安全文明施工项目组织管理

本资料为建筑施工项目管理策划，PPT格式，共39页。目录： 1、工程概况 2、施工重点、难点 3、总体施工部署 4、施工总平面布置策划 5、资源配置策划 6、施工进度策划 7、飞检策划 8、技术策划 9、安全文明施工、环境管理策划 10、人力资源管理 11、网上办公 12、工艺做法创新相关图片：施工部署—地上部分施工方案施工部署—拟投入大型施工机械设备施工困难、难点

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项目管理策划书立即下载

等级：文件 607.00KB 格式 doc

内容简介主要技术指标：总占地面积：147732M2 总建筑面积：约214690M2 地下室面积： 19658 M2 目录第一章：工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1.2项目总平面图 1.3项目工程管理的特点和难点第二章：项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 2.2工程部组织架构及岗位职责 2.2.1工程部组织架构 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 2.3.1 监理组织架构图 2.3.2总包组织架构第三章：项目的

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