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房地产成本控制、管理体系
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学员数 283
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理
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学员数 802
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关键词: 建筑业供应链,建筑企业数字化转型,建筑企业信息化
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设计管理制度
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内容简介 设计管理程序 目的和范围:明确产品设计的主要内容,对设计单位的设计全过程进行控制,确保产品的设计能满足合同要求。适用于公司所有开发项目的设计管理。 设计管理包括:职责、工作流程、流程说明等。
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项目管理制度
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
项目管理制度
资料目录 第一章 项目管理制度 第二章 施工管理制度 第三章 材料采购制度 第四章 设备管理制度 第五章 劳动力、工资管理制度 第六章 工程资料管理制度 第七章 治安消防管理制度 第八章 后勤管理制度内容简介 为了加强项目经理部的内部管理,规范各部门、员工的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据项目经理部的具体情况和特点,制定本制度,项目部有关部门及人员应严格遵照执行。
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《设计供方管理制度》
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关键词: 设计供方选择
设计费管控制度
计容总价管理原则
房建试验检验
本资料为住宅设计供方选择及设计费管控制度,WORD格式,共7页 内容摘要: 1.设计费标准 各项目采用“计容总价”和“建筑单价”进行双控。 2.计容总价管理原则:集团依据项目业态、档次分类,发布设计费综合单价标准限额,作为控制项目总体设计费用的依据,在项目定位会完成审批。原则上设计费不得超出标准限额,特殊情况需要在定位会上完成超限审批。 目录: 1. 管控流程图 2.设计费平衡 3. 供方选择 4. 设计供方确认 5. 设计合同确定 6. 附件 相关图片:
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设计变更管理制度
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【简介】: 设计变更管理制度, PDF格式,7页 【目录】: 设计变更管理制度 设计变更管理制度 设计变更管理制度2 设计变更管理制度3
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设计公司薪酬管理制度
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本资料为设计公司薪酬管理制度,word格式,共13页。 为规范公司薪酬福利管理,建立科学、合理、有激励、竞争力的薪酬体系,遵循按劳分配、效率优先,兼顾公平的基本原则,体现员工薪酬福利与公司经营绩效、项目回款、个人贡献度相关联的总原则,力求实现公司与员工的共同发展,特制定本制度。 目录: 第一章 总 则 第二章 工资管理 第三章 奖金管理 第四章 福利管理 第五章 薪资调整 ...... 设计公司薪酬管理制度.png 工资管理.png 设计阶
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