房地产项目部季度汇报专题为您提供房地产项目部季度汇报的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目部季度汇报资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。
房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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某房地产项目部销售制度
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内容简介 客户接待业绩归属管理规定 销售部管理制度 销售部考核制度 销售薪资发放制度 四个word文档。
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房地产(甲方)项目部职责制度及流程
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【简介】 本资料为房地产(甲方)项目部职责制度及流程,word格式,共37页。 【相关内容】 房地产(甲方)项目部职责制度及流程 项目表管理制度 项目表职责框架书 职位说明书
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项目部年度及季度安全工作汇报(55页)
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关键词: 项目部安全检查工作汇报
安全生产责任制
安全技术交底
安全标准化建设
项目安全管理
本资料为项目部年度及季度安全工作汇报,PPT格式,共55页,编制于2019年。 目录: 1 、项目概况 2 、安全生产责任制 3 、规章制度及操作规程 4 、安全专项费用管理 5 、安全检查及隐患排查治理 6、应急救援体系 7、安全教育培训 8、安全技术交底 9、安全标准化建设 10、三项业务管理 11、安全生产活动 ...... 项目部年度及季度安全工作汇报.png 安全标准化.png 安全教育培训
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房地产开发项目部管理制度
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【简介】 本资料为房地产开发项目部制度流程图,Word格式,共96页 目 录 (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度 (七)施工现场临时水电使用管理规定 (八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 (九)工程交接验收管理制度 房地产 天然气施工流程 供水管道设施试压、消毒冲洗工作流程
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房地产企业项目部管理制度报告
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格式 pdf
关键词: 房产企业管理
房地产企业项目部管理
房地产企业项目部管理制度
房地产企业项目部管理文件
资料目录 第一章 组织结构及岗位责任制 第二章 工程管理 第三章 工程部职工项目管理考核、奖惩制度 第四章 工程管理流程图 第五章 管理制度 第六章 管理表格内容简介 房地产企业项目部管理制度报告,共108页,本报告包括组织结构及岗位责任制、工程管理、工程部职工项目管理考核、奖惩制度、工程管理流程图、管理制度、 管理表格等十大部分内容,并对各大部分进行详细分解说明,着重突出管理制度的内容,内容详细全面,图文并茂,可供同类项目活动营销战略总结报告借鉴参考。 PDF格式 工程管理流程图 工程量计量管理工作流程 施工单位申请付款
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[标杆地产]房地产集团项目部管理制度汇编
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产质量管理
房地产成本管理
资料目录 一、项目人员分工一览表 二、项目管理职责 三、项目管理人员岗位职责 四、项目安全生产责任制 五、项目质量管理责任制 六、项目成本管理责任制 七、技术管理制度 八、质量管理制度 九、文件资料管理制度 十、施工现场管理制度 十一、安全生产管理制度 十二、项目工程会议制度 十三、材料管理制度 十四、成本管理制度 十五、财务管理制度 十六、行政管理制度 十七、后勤保障内容简介 [标杆地产]房地产集团项目部管理制度汇编,本项目管理制度汇编是针对项目在施工生产、行政管理、后勤保障等工作中所遵循的准则,内容主要包括项目人员分工一览表、项目管理职责、项目管理人员岗位职责、项目安全
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[湖北]地产集团工程项目部例会汇报材料
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格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目部例会汇报
项目技术管理
内容简介 一、现场问题发现 1)一些明显的结构缺陷有检查痕迹,但无人及时整改 2)砌体施工自样板确认后仍有较多问题重复发生 3)工艺样板层施工工序混乱,管理人员无工序意识,现场管控无序 二、施工与设计不符 …… PPT格式,22页,编制于2016年。
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项目部---房地产项目开发建设工作流程(共24页)
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关键词: 房地产项目开发建设
总体规划方案报批
建设工程竣工验收
房地产项目开发建设,doc格式,共24页 主要内容: 目录 一、工程前期手续办理流程 1、项目立项 2、由项目前期办理《建设工程选址意见书》 3、由项目前期办理土地挂牌事宜 4、规划总平面布置方案 5、办理《建设工程用地规划许可证》 6、《建设工程规划许可证》办理 7、总体规划方案报批 8、工程地质勘察 9、施工图设计 10、项目备案 11、施工图审查 12、监理单位确定 13、工程类别确认 14、人防手续 15、墙
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房地产开发项目部管理制度(共96页)
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关键词: 房地产项目部管理制度
工程质量和安全管理
工程进度和计划管理
工程交接验收管理制度
[简介] 房地产开发项目部管理制度 为了加强工程部管理,按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划,特编制此手册。望项目公司(项目部)全体员工,齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人,按章办事,规范行为。最终目标是:项目公司(项目部)各成员有章可循,有标准可依,使工地施工顺利进行,管理步入正规。 [目录] (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度
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房地产开发项目部管理制度(含图表)
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关键词: 项目部管理制度
工程资料管理
竣工验收管理制度
本资料为房地产开发项目部管理制度,word格式,共96页。 目录: (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度 (七)施工现场临时水电使用管理规定 (八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 (九)工程交接验收管理制度 (十)工程施工控制程序 (十一)工程变更控制程序 (十二)工程监理管理程序 (十三)分包工程的管理制度 (十四)工程签证管理制度
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