[分享]项目团队组织框架资料下载

发表于2023-10-13

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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

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关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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销售团队组建及团队管理讲师讲义立即下载

等级：文件 334.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理团队管理研究团队组建原则案场销售团队管理

内容简介本文为知名房企编制的关于销售团队组建及团队管理讲师讲义的资料，内容详细，主要包括：团队管理研究，团队组建原则，案场销售团队管理，特殊事项管理等。常规管理：对销售人员的业务操作进行指导和培训；异常事件处理，推动成交。组织晨会和晚会；调整销售计划，提出通路建议；传达公司各类通知和工作案场。对外展、房展会等各类推广活动的人员及工作安排进行负责。对案场进行常规检查（样板房、前台、销售道具等），保证工作正常进行。配合项目部销售经理制订开盘前销售计划，对周边市场定期调研，参与价目表的制定，及时提出销售方案修正的建议。 ... 本文为PPT格式，共26页。

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BIM团队组建与职责内容介绍(16页) 立即下载

等级：文件 2.22MB 格式 pdf

关键词： BIM团队组建 BIM职责内容组建BIM团队企业发展BIM技术 BIM技术应用

本资料为BIM团队组建与职责内容介绍(16页)，可供参考概况： BIM运用的最大价值在于打通建筑工程的全生命期，采用BIM承载的信息进行项目全生命期管理，这不是一个人的事，必须依靠团队作战，项目参与人员越多，使用价值越高，这就更突显组建自己企业BIM团队的重要性，也是企业BIM技术发展的必由之路。利用BIM技术为企业提升价值，IM技术团队是重要基石，也是当前大多数建筑设计企业发展BIM技术迫在眉睫的问题。目录：前言目标组建BIM团队的必要性团队人员的选择软件培训及定制模板 BIM

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建筑工程项目组织与项目团队管理立即下载

等级：文件 1.06MB 格式 ppt

关键词：直线职能型组织项目组织管理

简介：建筑工程项目组织与项目团队管理，PPT格式；63页；主要内容：目录：一、直线职能型组织二、项目型组织三、矩阵型组织职能部门有其日常工作，项目及客户的利益往往得不到优先考虑，客户并不是活动和关心的焦点。仅供参考；建筑工程项目组织与项目团队管理项目团队直线型职能组织组织结构案例

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工程项目管理组织与团队建设(118页) 立即下载

等级：文件 3.05MB 格式 ppt

关键词：项目团队建设项目组织管理

简介：工程项目管理组织与团队建设(118页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.工程项目管理组织概述 2.工程项目管理的组织形式 3.项目经理部 4. 项目经理 5.项目团队建设指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三个方面工作的总称，仅供参考；工程项目管理组织与团队建设(118页) 平行承包制衡原则组织策划组织机构设置程序

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工程项目团队管理及组织管理分析(69页) 立即下载

等级：文件 366.00KB 格式 ppt

关键词：组织结构设计项目组织管理

简介：工程项目团队管理及组织管理分析(69页)，PPT格式；主要内容：目录: 一、组织的概念二、组织结构三、组织结构设计的原则四、常见的组织结构形式五、工程项目的组织结构组织是人们为了一定目标的实现而进行合理的组合子和协调，并具有一定边界的社会实体。仅供参考；工程项目团队管理及组织管理分析(69页) 代表处高速公路混合工作队事业部直线式直

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上海国际中心BIM项目进展报告立即下载

等级：文件 4.09MB 格式 pdf

关键词：上海国际中心BIM项目 BIM项目进展 BIM实施团队组织架构 BIM应用价值和成效 BIM技术应用

本资料为上海国际中心BIM项目进展报告，共26页资料概况：前期针对土建模型进行三维建模，建模完成后并和施工人员一起测量核准重要的结构部位尺寸，通过调整三维模型从而保证了施工现场结构和三维模型的一致性。中期实施人员针对深化后的 CAD 图纸建模，建模后运用模型进行碰撞检查、方案优化、虚拟交底、材料报审等多方面的使用；为了更好的服务项目，针对项目部的 PDPS 团队成员进行安装算量软件培训，通过制定详细的培训课程表和培训中的比赛、考核等多种形式，使项目部 PDPS 团队成员成功掌握软件的使用。后期配合设计人员做方案优化，配合施

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[硕士]工程建设项目专业团队跨团队学习效率研究[2011] 立即下载

等级：文件 2.91MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文跨团队学习效率

项目团队组织框架资料下载-[硕士]工程建设项目专业团队跨团队学习效率研究[2011]

内容简介学科专业：交通运输规划与管理授予学位：硕士学位授予单位：长沙理工大学学位年度： 2011 在激烈的工程建设市场竞争中，工程项目团队学习效率的高低是各工程项目团队能否抢占建设市场的一个重要因素，也是一个有待研究解决的问题。本文首先从工程建设项目专业团队学习特征入手，总结出定向性对象捕捉、排他性知识索取与简易化知识存储三大特征....

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高速公路集团内部竞标项目经理陈述材料39页PPT 立即下载

等级：文件 18.72MB 格式 zip

关键词：高速公路工程项目项目经理陈述材料项目经理竞标材料项目管理团队组织架构路桥项目管理

1 项目经理执业资格及业绩 2 项目管理团队组织架构及人员配置 3 本项目施工的重点、难点 4 项目 “四保一控一树”目标及措施 5 2015、2016年实施集团内在建类似项目情况 …… 高速公路是连接国高网、国道线的重要路段。项目全长50公里，总投资49亿元，全线共设大桥28座，长11990m。隧道3座，长3640m。互通式立交4座，其中枢纽立交1座。项目占地约4968亩。资料为土建1标、2标项目经理陈述材料。 …… 共计39页。编制于2017年高速公路项目工程桥面

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项目管理之团队管理和有效沟通管理立即下载

等级：文件 12.43MB 格式 pptx

简介：项目管理之团队管理和有效沟通管理，编制于２０１８年，共计６１页；主要内容：目录：１．引言２．团队管理３．沟通管理４．总结可以设有电子通讯设备，贴挂进度计划的地方和其他便利设施，以加强沟通和培训集体感；仅供参考；项目管理之团队管理和有效沟通管理工具和技术理论体系分类项目定义知识领域

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