[分享]房地产公司机电设计资料下载

发表于2023-10-12    

房地产公司机电设计专题为您提供房地产公司机电设计的相关资料与视频课程,您可以下载房地产公司机电设计资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产公司机电设计资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

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关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产公司机电设计资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

知名房地产公司机电做法标准(图集) 立即下载

等级:房地产公司机电设计资料下载_1      文件 3.59MB 格式 doc

关键词: 机电做法标准 施工工艺工法 工程管理控制

房地产公司机电设计资料下载-知名房地产公司机电做法标准(图集)
知名房地产公司机电做法标准,WORD格式,共78页,本资料为安装工程的专用工艺工法图集,包括水专业、电气专业二部分工艺工法内容,重点规范现场安装环节,鉴于已经从毛坯交付到全装修交付,本图集在装修观感方面给予了更多关注。同时,本图集也强调消除安装工程对结构安全的影响。主要内容包括了给排水专业、电气专业、综合体机电做法、机电移交表格,内容丰富,图文并茂,有很高的参考价值。  钢筋混凝土楼面双层配管节点图  给水管道穿屋面做法  给水管道预留槽及后开槽做法  柜体内水管凸出墙面做法图  户内轻钢龙骨石
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房地产公司设计管理 立即下载

等级:房地产公司机电设计资料下载_2     文件 354.79KB 格式 pdf

房地产公司机电设计资料下载-房地产公司设计管理
本资料为房地产公司设计管理,PDF格式,共20页。 目录: 设计管理制度设计 设计管理操作工具 设计管理工作流程 设计管理方案设计 相关图片:  设计变更管理  设计过程的跟踪控制  施工图设计
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房地产公司成本指南 立即下载

等级:房地产公司机电设计资料下载_3     文件 263.00KB 格式 rar

关键词: 造价成本控制 成本控制实例 房地产公司成本指南

内容简介 房地产公司成本指南
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房地产公司装饰设计管理流程 立即下载

等级:房地产公司机电设计资料下载_4     文件 60.90KB 格式 docx

关键词: 装饰设计管理流程 装饰设计工作程序 房地产流程图

房地产公司机电设计资料下载-房地产公司装饰设计管理流程
本资料为房地产公司装饰设计管理流程,word格式,共5页。适用于公司项目装饰方案及施工图设计全过程。 目录: 一、流程图 二、流程概述 三、工作程序 四、引用流程 ......  房地产公司装饰设计管理流程  装饰设计管理流程  装饰设计流程概述
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房地产公司拿地模式讲解 立即下载

等级:房地产公司机电设计资料下载_5     文件 1.96MB 格式 pdf

关键词: 房地产土地投资模式 土地合作模式 土地项目获取流程

房地产公司机电设计资料下载-房地产公司拿地模式讲解
本资料为房地产公司拿地模式讲解,PDF格式,共38页。 内容包括: 第一部分:房地产土地投资模式 第二部分:土地合作模式 第三部分:土地项目获取流程 第四部分:房企拿地到售罄全流程 第五部分:快速开盘六步法 第六部分:代销代管模式 ......  房地产公司拿地模式讲解.png  二级市场拿地模式.png  一级市场拿地模式.png
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房地产公司管理手册 立即下载

等级:房地产公司机电设计资料下载_6     文件 177.50KB 格式 doc

房地产公司机电设计资料下载-房地产公司管理手册
简介: 一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 ? 一个上级原则 ? 责权一致的原则 ? 既无重叠,又无空白的原则 二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案) 1、董事会职能  2、总经办职能  3、营销策划中心职能  4、工程管理中心  5、企业管理中心  6、销售部职能  7、设计部职能  8、工程部职能  9、总工室职能  10、
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某房地产公司住宅机电点位标准图册 立即下载

等级:房地产公司机电设计资料下载_7     文件 1.34MB 格式 pdf

房地产公司机电设计资料下载-某房地产公司住宅机电点位标准图册
内容简介 某房地产公司针对住宅类建筑制定的电气标准图集,类型包括:一房、两房、三房、单层豪宅、复式豪宅等五种典型房型,对单元内的机电各专业设备、管线定位进行了标准化设计。
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[PPT]房地产公司部门职责 立即下载

等级:房地产公司机电设计资料下载_8     文件 160.00KB 格式 ppt

房地产公司机电设计资料下载-[PPT]房地产公司部门职责
内容简介 [PPT]房地产公司部门职责,主要对房地产各部门(行政部、人力资源部、财务部、预决算部、法务监察部、企业管理部、业务拓展部、采购招投标部、设计管理部、工程管理部、营销部)等部门职责进行了说明,可供参考。
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