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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产景观品质提升培训讲义(230页)
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关键词: 房地产景观品质
景观成本制定策略
景观功能设计
房地产景观设计
本资料为房地产景观品质提升培训讲义,PPT格式,共230页。 地产景观成本控制原则: 前提:保证景观效果同时降低景观成本 措施:控制软硬景比+低造价的景观面积+控制大乔木 基本原则1:硬景:软景 = 3:7 (面积比) 基本原则2:草坪、灌木、硬景非石材面积>53% 目录: 第一章:针对项目客户特点制定景观策略 第二章:景观成本的制定策略 第三章:景观的功能设计——关注客户需求 第四章:绿化苗木的操作管理建议 第五章:设计资源整合 ...... 房地产景
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房地产项目开发进度提升策略
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
组织分工研究
运作策略分析
规划设计前置
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目开发进度提升策略的资料,内容详细,主要包括:组织分工研究,运作策略分析,规划设计前置,预报批阶段研究等。 运作策略: 对前期设计、报建和招标等开发环节进行了流程再造,具体来说是三个方面:第一是改变关键线路,尽可能的将前期关键工作项前置和穿插进行,尽可能地少占用项目正式开发关键线路时间,赢在起跑线;第二是缩短阶段周期,通过产品标准化、良好政府关系及战略供应商合作等方式来缩短各环节工期;第三是简化决策节点,权力下放,由集团专业线把关,提升决策效率,防止后期反复。 ... 本文为word格式,共11页。
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房地产项目管理
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格式 ppt
关键词: 房地产项目管理
项目质量控制
项目进度控制
【简介】: 房地产项目管理,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 房地产项目管理概述 第二章房地产开发项目质量控制 第三章房地产开发项目进度控制 第四章房地产开发项目成本控制 第五章 房地产开发项目合同与安全管理 房地产项目管理 房地产项目特点 施工阶段质量控制手段 影响项目进度的因素分析 招标程序 质量控制的内容
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[标杆]房地产项目物业品质技术管理手册
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关键词: 房地产物业管理
房地产质量自检规程
房地产技术管理
房地产绩效管理
资料目录 第一章 品质技术部管理组织架构 第二章 工作职责 第三章 物业管理质量检查程序 第四章 纠正和预防措施 第五章 员工绩效考评控制程序 第六章 员工日常行为规范管理办法 第七章 物业管理质量自检规程内容简介 [标杆]房地产项目物业品质技术管理手册,本资料内容主要包括房地产项目品质技术部管理组织结构、品质技术部工作职责、品质技术部经理岗位职责、品质技术部主管岗位职责、品质助理岗位职责、物业管理质量检查程序、纠正和预防措施、员工绩效考评控制程序、员工日常行为规范管理办法、物业管理质量自检规程,内容详细,可供其他房地产集团物业品质技术管理借鉴参考。
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房地产项目之房地产市场营销(含案例)
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本资料为 房地产市场营销含案例,PPT格式,共69页。 简介: 房地产市场信息是指在一定时间和条件下,反映房地产市场及其发展变化规律和状况的知识、消息、情报和资料的总称。具体包括:房地产市场供求信息、房地产市场行情信息、房地产市场营销环境信息、房地产市场交易信息、房地产市场反馈信息。 目录: 第一部分:房地产项目营销流程及模块 第二部分:消费者心理学 相关图片: 房地产市场 项目营销整体部署 房地产市场营销
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房地产项目合同管理
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【简介】房地产项目合同管理 doc格式 54页 【目录】 第一章 概述 第二章 房地产项目所涉及的主要合同 第三章 房地产项目合同订立阶段的合 房地产项目合同管理 1、概述 2、房地产项目所涉及的主要合同 3、房地产项目合同订立阶段的合同管理
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房地产项目运营管理
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本资料为房地产项目运营管理,WORD格式,共11页。 目录: 第一章:管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理 第二章:控进度:“七控”强化协同防范风险,实现开发目标过程监控 第三章:防风险:强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系 相关图片: 房地产项目运营管理“管”什么? 管目标 设置“4+1”管理指标体系
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房地产项目投资分析
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本资料为房地产项目投资分析,共47页。 目录: 第一讲 绪论 第二讲 项目投资策划与 投资环境评价 第三讲 项目投资风险 第四讲 项目控制 相关图片: 项目管理的内涵 项目投资计划的编制程序 项目与项目周期
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房地产项目投资概论
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【简介】: 房地产项目投资概论,PPT格式,100页 【目录】: 第一章产业特征分析 第二章如何选择项目 第三章项目投资决策 第四章项目在于操作 51e0f7bb6bbab84787b56da23d163ba3 标准化的计划管理模版 常见的需要关注的风险 地块的临街状况 市场基本面分析 项目开发运作平台
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房地产项目策划论文
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简介:大连房地产项目前期策划,32页,共10000字 一、 摘要 自上个世纪九十年代以来,商品房从热销到滞销再到理性化销售,房地产市场竞争加剧。2003年之后,随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整,开发商完全凭借出让地使用权套取银行资金用于房地产开发的做法已经难以继续。开发商必须投入大量的自有资金用于项目的前期开发,其面临的开发风险大大加强。于是,更加理性和稳健将成为整个房地产业新的变化,有限的土地资源价值最大化将成为房地产业的最大特征。 architecture-3136923__340 1
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