[分享]地产动态成本管理资料下载

发表于2023-10-12

标签：地产动态成本管理资料地产动态成本管理讨论地产动态成本管理视频

地产动态成本管理专题为您提供地产动态成本管理的相关资料与视频课程，您可以下载地产动态成本管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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房地产项目动态成本管理办法（附成本管理表格）立即下载

等级：文件 235.00KB 格式 xls

关键词：成本管理文件动态成本管理

内容简介房地产项目动态成本管理办法（附成本管理表格），可供参考。一、目的 1.1 反应项目成本的动态变化，完善目标成本的管理； 1.2 为项目的投资模型变化提供计算依据，为项目运营提供决策依据。二、适用范围：造价采购部三、管理内容 3.1现场签证、设计变更（或技术核定）引起的项目成本变化； 3.2材料、设备供应价格变化引起的项目成本变化； 3.3工程量差异引起的项目成本变化。附件一：《签证、变更费用一览表》附件二：《项目材料设备目标成本动态变化一览表》附件三《项目成本回顾表》

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ERP环境下的动态目标成本管理立即下载

等级：文件 104.00KB 格式 pdf

关键词：成本管理文件成本核算控制目标成本管理特点成本模型建立价植工程循环改进

内容简介 ERP环境下的动态目标成本管理，PDF格式。文件内容：预测目标和销售量、确定产品目标成本、价植工程及其在EPR中的转化、成本模似运算的关系式与数据来源、价值工程的循环改进、最佳方案模似成本转化为动态目标成本与标准成本等。

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房企动态成本管理流程立即下载

等级：文件 97.37KB 格式 docx

关键词：动态成本管理流程房地产流程图

本资料为房企动态成本管理流程，word格式，共6页。目的：规范项目开发过程中的成本管理，加强动态成本控制，建立动态成本监督预警机制，降低经营风险。目录： 1、目的 2、适用范围 3、编制依据 4、术语与定义 5、关键工作流程 6、关键活动描述 7、ERP系统动态成本管理 8、支持性文件 ...... 房企动态成本管理流程.png 动态成本管理流程.png 动态成本计算原则.png

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成本管理精细化之房地产企业全成本管理立即下载

等级：文件 5.83MB 格式 ppt

资料目录第一章战略篇第二章战术篇目标成本管理一、目标成本的解读二、目标成本设定原则三、目标成本的形成四、目标成本的管理五、目标成本的实现六、案例责任成本管理一、责任成本的解读二、责任成本的分解三、责任成本分解原则四、责任成本的落实五、责任成本的评估与考核六、案例第三章支持体系第四章案例篇内容简介此稿件是某房地产公司合约部经理关于房地产企业全成本管理的讲稿。成本是一系列经营过程结果的迭加成本寓含于各业务环节成本控制效果依赖于各环节自身的良好运作与协调成本控制需要各环节之间的有机协调与配合责任成本管

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[标杆房企]地产公司动态成本管理分析及月报表格（全套）立即下载

等级：文件 829.00KB 格式 pdf

关键词：成本管理文件房地产动态成本分析房地产成本管理房地产成本分析

地产动态成本管理资料下载-[标杆房企]地产公司动态成本管理分析及月报表格（全套）

内容简介 [标杆房企]地产公司动态成本管理分析及月报表格（全套），针对地产公司每月需汇报内部高层各业态动态成本数据信息，及时反馈业务部门主导工作成果信息（如招标、预算、变更等等），较为实用，可供参考：一、动态成本分析二、动态成本风险预警及提示三、同类产品成本分析（住宅、商业、LOFT、车库）四、土地费用分析五、招标合同配合六、政策资讯成本概况

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地产集团成本管理文件-全套立即下载

等级：文件 3.54MB 格式 pdf

【简介】该资料为地产集团成本管理文件-全套，共83页【工程概况】主要内容为地产集团成本管理文件-全套【目录】项目拓展阶段成本测算工作细则设计阶段成本控制工作细则成本目标分解工作细则施工阶段成本控制工作细则项目成本动态监控工作细则项目拓展阶段成本测算工作细则设计阶段成本控制工作细则成本目标分解工作细则部门信息资料、资产管理制度成本信息系统管理制度项目工程结算工作细则

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知名公司地产项目成本管理立即下载

等级：文件 1.52MB 格式 ppt

该资料为知名公司地产项目成本管理，ppt格式，50页主要内容为知名公司地产项目成本管理，项目成本管理是企业健康持续发展的动力，是品质文化建设的重要组成部分。企业在品质的支撑，文化的引导下才能提高员工的成本意识和能力；系统地控制和降低成本。在不违背降低成本原则的情况下降到尽可能低的水平，并加以保持，旨在实现利润的最大化和低成本运营战略。内容含有：一、成本管理内容二、成本管理具体思路三、成本控制的具体办法及经验四、成本管理体系剖析知名公司地产项目成本管理项目开发成本

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知名地产地产成本管理手册立即下载

等级：文件 8.74MB 格式 pdf

简介】本资料为知名地产地产成本管理手册，PDF格式，共49页。【相关内容】一、成本管理内容二、成本管理思路三、成本控制的具体方法和经验四、成本管理体系剖析五、其他内容详见附件，不一一概述。建筑物节选1 节选2 节选3 节选4 节选5 节选6

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成本管理体系在某地产的管理实践立即下载

等级：文件 27.66MB 格式 ppt

资料目录第一部分：开场、课程思想和引言第二部分：草根期的知名地产成本管理(1995-1999) 第三部分：起步期的知名地产成本管理(2000-2002) 第四部分：成长期的知名地产成本管理(2003-2006) 第五部分：规模期的知名地产成本管理(2007-2011) 第六部分：成本管理体系的制度建设和执行实践内容简介房企发展四阶段论是根据中国房地产行业环境和房企发展的经验教训总结出的方法论，具体含义的解读与蕴涵的重要判断如下：房企在规模成长的过程中，可掌控的资源始终是有限的，因此每个阶段都必须重点解决阶段性的目标，以达到事半功倍的效果；超前解决一些

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