[分享]项目会议流程内容资料下载

发表于2023-10-12

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 300 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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业主方项目管理流程及内容立即下载

等级：文件 22.00KB 格式 doc

内容简介工程项目建设过程一般可分为项目立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段。下面我仅根据我的工作经验及对现阶段建筑市场状况的理解，针对以上五个方面从工程造价的角度来谈一下业主方项目管理的流程及相关内容。一、项目立项决策阶段二、设计阶段三、招投标阶段四、施工阶段五、竣工验收阶段 ......

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项目部安全会议记录（内容完整）立即下载

等级：文件 147.00KB 格式 doc

关键词：项目部安全会议记录安全监督检查安全巡检制度特种工岗培训安全教育培训

本资料为项目部安全会议记录，共24页。资料概况：会议内容：加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为监理工程师、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。 3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。 4、对指挥部下达的安全隐患整

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PC构件项目吊装工艺流程(内容详细) 立即下载

等级：文件 2.73MB 格式 docx

关键词： PC构件吊装工艺 PC构件控制线质量控制措施建筑绿色施工

本资料为PC构件项目吊装工艺流程，共8页。资料概况： PC构件吊装工艺： 1.弹轴线及PC构件控制线，每层轴线误差小于2mm，检查定位钢筋，其位置偏移不大于10mm，标高引测，每层高程误差小于2mm，总高度高程误差小于1mm，放置标高控制垫块，墙体长度大于1.5米的设置分仓缝，保证灌浆料能均匀灌满所有套筒。 2.扫面构件上二维码确定构件名称及位置，吊装前将现场及构件钢筋调直，安装外墙板与与斜撑相连的CP90钢板环。 3.先将吊环螺栓拧入PC 板上口预埋套筒内，挂好吊钩，PC板下端垫木方或橡胶垫。正式吊装前，应进行试吊，首先将构件吊起离开地面

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变更签证的审核内容及处理流程立即下载

等级：文件 6.41MB 格式 pdf

关键词：签证的处理流程工程签证的规范要求

【简介】本资料为变更签证的审核内容及处理流程，PDF格式，共40页。【相关内容】 1、工程签证及主要相关概念的定义 2、工程签证的规范要求 3、工程签证审计重点 4、工程签证管理制度 5、工程签证所存在的问题及案例分析施工现场定义规范要求

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业主施工管理内容及流程（word）立即下载

等级：文件 109.00KB 格式 doc

关键词：施工技术准备管理业主施工管理流程施工分包商管理其他管理资料

业主施工管理内容及流程，内容包括：一、建设工程项目施工技术准备管理二、建设工程项目施工现场准备管理三、建设工程项目施工分包商管理四、建设工程项目施工进度控制五，建设工程项目施工质量控制 ...... word格式，共57页。业主施工管理内容及流程施工进度计划的审查要点

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项目管理流程、项目流程管理标准及项目管理用表立即下载

等级：文件 35.00KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理流程劳务价格确认表

内容简介适合工程项目部使用，企业表格，可借鉴参考，包括以下表格：项目管理流程项目流程管理标准供应商及材料价格确认表劳务队及劳务价格确认表业主/监理回访评价表项目管理评价表项目风险抵押金交纳情况报审表项目风险受益金支付报审表项目管理奖励金报审表项目内部竣工结算价确认表 11页

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施工图纸会审流程及会审内容立即下载

等级：文件 4.05MB 格式 pdf

本资料为施工图纸会审流程及会审内容，pdf格式，共24页施工图纸会审流程及会审施工图纸会审流程及会审施工图纸会审流程及会审

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钢筋工程工艺流程（内容详细）立即下载

等级：文件 8.97MB 格式 pptx

关键词：钢筋工程工艺流程钢筋施工工艺质量控制措施

本资料为钢筋工程工艺流程（内容详细），PPT格式，51页内容摘要：建立和完善各种制度体系项目部制定了一系列规范、标准和流程，在成本控制各环节引入市场机制和激励机制，制定科学的成本控制流程，将项目的成本预测、成本计划、成本过程控制、成本核算、成本分析、成本考核有机结合，建立完善成本管理体系。构建完善质量管理体系，明确工作标准，确定质量管理目标和要求，对产品所要求的验证、确认、检验和试验活动进行记录，细化工序环节质量控制标准，质量指令执行率等考核指标，强化施工过程的自检、互检、交接检制度。建立和完善质量控制制度体系，有利于提高企业基础管理水平。

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