[分享]建设单位岗位管理职责资料下载

发表于2023-10-12

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理立即试听

学员数 802 好评率 100.00%

关键词：建筑业供应链，建筑企业数字化转型，建筑企业信息化

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建设单位建设管理报告立即下载

等级：文件 489.86KB 格式 doc

本资料为柏岭寺水库建设管理报告，内容编制全面充实，包括：勘测设计、建设管理、重大问题处理、设计变更等等。坝址区岩体物理力学参数建议值表非溢流坝段（挡水坝段）坝体稳定，坝基应力计算表主要工程量

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建设单位的项目造价管理立即下载

等级：文件 241.00KB 格式 pdf

内容简介建设单位对建设项目工程造价的管理就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内，力求在项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。

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施工单位各岗位岗位职责立即下载

等级：文件 18.16KB 格式 docx

关键词：项目经理岗位责任制技术负责人岗位责任制施工员岗位职责测量员岗位职责安全员岗位职责

本资料为施工单位各岗位岗位职责，共6页。资料概况： 1．项目经理岗位责任制：（1）贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。（2）签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。（3）负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。（4）组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。（5）严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。（6）主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。（7）科学地组织施工

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某建设单位工程管理部流程立即下载

等级：文件 102.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程管理部流程

内容简介项目工程总体建设流程项目工程建设招标流程项目工程监理招标流程说明项目工程合同编制审查流程小型（分项）项目工程合同编制审查流程项目工程建设施工流程 ...... 55页ppt

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