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房地产成本控制、管理体系
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学员数 305
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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施工合同范本审查要点与案例分析
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学员数 3984
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关键词: 施工合同范本审查
合同项目管理
合同案例分析
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土方成本管控要点及难点课件(附案例)
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文件 2.40MB
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关键词: 土方成本管控要点
土方成本管控难点
土方成本管控
土方工程的监察审计
本资料为土方成本管控要点及难点课件(附案例),仅供参考。 概况: 本资料为土方成本管控要点及难点课件(附案例),通过六个阶段,六大案例,揭露土方成本管控的要点与难点。包括投拓阶段的土方踏勘、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、过程实施的要点难点等方面展开分析。 目录: 投拓阶段的土方踏勘 土方成本的前期策划 土方价格因素的调研 招标直委的要点难点 过程实施的要点难点 土方工程的监察审计关 土方成本管控要点及难点课件(附案例).jpg 过程实施要点及难点
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浅谈项目目标成本管理的要点
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文件 12.00KB
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关键词: 工程施工总结
工程项目管理
内容简介 项目要达到优质高效、实现最大限度的盈利目标,关键是要有一个懂经营、会管理、尽职尽责的优秀项目班子。实践证明,推行项目经理“公开招聘,竞争上岗”是优化组建项目班子的有效措施。工程中标后,管道一公司依据合同条款、施工条件、文明施工标准等,实行项目经理招标竞聘,并成立招聘领导小组,通过组织考核、民主测评,择优选聘项目经理。项目经理确定后,项目管理人员也一律实行竞争上岗。
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工程成本控制要点目标成本管理PPT
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文件 156.50KB
格式 ppt
该资料为工程成本控制要点目标成本管理PPT,PPT格式,共26页。 主要内容为工程成本控制要点目标成本管理PPT,在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最少的成本,获取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。 内容含有: 第一部分 工程成本控制要点 第二部分 目标成本管理 工程变更控制 工程反索赔 工程招投标阶段的成本控制
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成本管理从入门到精通---成本管理岗位职责
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文件 127.21KB
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关键词: 成本管理从入门到精通
施工单位成本测算
总部成本管理岗位职责
成本管理岗位职责
【简介】本资料为成本管理从入门到精通---成本管理岗位职责,word格式,共8页。 【相关内容】 一、施工单位成本测算 二、总部成本管理岗位职责 成本管理岗位职责 部门职责 成本管理从入门到精通---成本管理岗位职责 成本管理从入门到精通---成本管理岗位职责 成本管理从入门到精通---成本管理岗位职责
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成本管理分享
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文件 3.12MB
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关键词: 房产企业成本管理现状
成本管控核心要点
全员成本管理
目标成本测算模板
【简介】本资料为成本管理分享,PPT格式,共38页。 【相关内容】 一、房产企业成本管理现状 二、成本管控核心要点 三、全员成本管理 四、目标成本测算模板 五、成本控制模型 成本管理分享 成本控制困境 成本预警 传统管理模式 合约规划管理 全过程成本管理 四个数据成本 周期成本
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