[分享]项目人员控制要点资料下载

发表于2023-10-12

标签：项目人员控制要点资料项目人员控制要点讨论项目人员控制要点视频

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 283 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词：施工合同范本审查合同项目管理合同案例分析

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景观项目成本控制要点总结立即下载

等级：文件 392.81KB 格式 pdf

关键词：景观项目成本控制园林景观工程设计阶段成本控制施工阶段成本控制

本资料为景观项目成本控制要点总结，仅供参考。概况：资料为景观项目施成本控制要点总结，设计阶段的成本控制主要以功能为主，减少无必要的硬地：非功能性的景点，酌情考虑是否保留；在地势处理上，尽量保证在最短的距离内消除坡度，最大限度地留出景观观赏区，且坡度在进宅的部分逐渐放平，可以有效节约土方量，减低成本。目录：设计阶段的成本控制施工图及招标准备阶段景观项目成本控制要点总结.png 设计阶段的成本控制.png 施工图及招标准备阶段.png

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施工项目成本控制要点与措施立即下载

等级：文件 110.00KB 格式 pdf

内容简介工程项目的成本管理是企业成本管理的基础与核心,是提高企业经济效益的关键所在,成本控制要贯穿项目始终,本文着重强调通过在不同成本控制阶段针对控制要点所采取的有效控制措施,力求实现项目有效成本管理,并最终获得最佳经济效益。

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建设项目造价管理人员项目实施成本控制立即下载

等级：文件 22.00KB 格式 doc

内容简介论文建设项目造价管理人员在项目实施过程中的成本控制，WORD格式，共10页。建设项目的造价管理人员在这个过程中，起着至关重要的作用，并且应重点控制好如下方面的工作：从可行性研究阶段的造价控制入手，严控设计阶段的造价，搞好审图与设计的完善，合理科学的搞好招标文件与合同的编制，慎重施工单位的选择与合同签订，做好施工过程的造价管理，及时严格的做好项目结算及审计工作。

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常州某精装饰项目工程监理控制要点立即下载

等级：文件 369.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介一、施工前的准备阶段 1、核对全部装饰施工图。图纸要经具有资质审图部门审核，并加盖审图专用章。图纸会审应由项目总监主持，设计人员、承包单位项目技术负责人及专业技术人员、各专业监理工程师参加。核对的重点为：各种安装管线间是否存在“打架”现象，其平面位置、标高是否对吊顶造型、标高及使用功能的产生影响。 2、审核承包单位的施工组织设计和施工技术方案，编制建筑装修监理实施细则，建立完善监理自身的质量控制体系；制订各项规章制度，建立规范的监理工作程序，明确监理工作的范围、内容、目标和依据，优化监理工作的方法、措施和手段。在第一次工地例会上将监理控制要点与各参建单位详细交底，

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高大支模架项目监理控制要点（PPT）立即下载

等级：文件 11.10MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理工程监理管理监理资料管理监理管理目标监理管理制度

本资料为高大支模架监理控制要点，PPT格式，共49页。简介：材料问题：按标准要求，钢管为φ48×3.5的焊接普碳钢管或φ48×2.5的低合金钢管。但许多生产厂家为抢占市，低价竟争，生产的普碳钢管壁厚为3.0—3.2mm，而施工单位仍按3.5mm计算，这使惯性矩损失10%左右；一些施工企业为降低费用，对许多经过多年、壁厚减薄的钢管仍旧使用，使这些钢管的惯性矩进一步减小。同时钢管材料本身性能不保证，材料锈蚀或磨损严重，有的局部弯曲或开裂，这些都是造成脚手架支撑系统强度、稳定性不足的重要因素。目录: 1.相关的法律法规文件及规范标准 2.专

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项目机电安装与装修工程穿插实施控制要点立即下载

等级：文件 192.50KB 格式 ppt

关键词：项目机电安装装修工程穿插施工装饰装修工程实施注意要点质量控制措施

本资料为项目机电安装与装修工程穿插实施控制要点，PPT格式，14页内容摘要： •砌筑、抹灰工程 1、地下室模板拆除、清理后立即开始砌筑、抹灰等工序作业。 2、时间要求：结构（裙房）封顶60天内必须全部完成大商业部分砌筑、抹灰作业，包括楼梯间、前室、管道井、机房等。 3、作业时间：70-80天 4、作业难点：地下室由于设备进场、管线安装等原因，不能一次成活；步行街管道井数量巨大，工程量约占总砌筑量的1/3，且部分需与风管配合砌筑；影城为双层墙体，砌筑高度为7-8米，材料运输困难，砌筑难度大。目录：一、

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房地产开发项目成本控制要点立即下载

等级：文件 68.00KB 格式 doc

关键词：项目立项环节成本控制要点项目规划环节成本控制要点成本核算控制

【简介】本资料为房地产开发项目成本控制要点，word格式，共8页。【相关内容】一、项目立项环节成本控制要点二、新征土地三、买断项目四、合作开发五、项目规划环节成本控制要点六、规划方案房地产开发项目成本控制要点初步设计投标环节控制新征土地

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