[分享]地产总包工程管理资料下载

发表于2023-10-12

标签：地产总包工程管理资料地产总包工程管理讨论地产总包工程管理视频

地产总包工程管理专题为您提供地产总包工程管理的相关资料与视频课程，您可以下载地产总包工程管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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浅谈总包工程的项目管理立即下载

等级：文件 36.00KB 格式 pdf

内容简介近年来,项目管理在我国受到了广泛的关注,建筑业已从一般的合同管理发展为建筑管理、项目管理和系列项目管理,而总承包方式又以其独特的优势被广大业主所采纳,那么总包工程的项目管理该注意些什么呢?在前期投标阶段,应先选定项目班子

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住宅总包工程工料规范（PPT）立即下载

等级：文件 1.18MB 格式 ppt

关键词：住宅总包工程工程工料规范施工管理要求技术质量要求项目管理讲义

本资料为住宅总包工程工料规范，PPT格式，共37页。目录：一、修订编制说明二、施工管理要求三、技术质量要求四、照管配合要求 ...... 住宅总包工程工料规范.png 防渗漏专项工程技术要求.png 装饰装修工程技术要求.png

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总包工程评标报告模板（修）立即下载

等级：文件 127.46KB 格式 docx

总包工程评标报告模板（修），word格式，共6P。目录：一、招标范围及工作内容：二、计价方式三、投标单位四、付款方式五、技术指标六、各轮总价汇总七、主要价格测算八、第一轮回标九、第二轮回标十、洽谈情况十一、技术标分析十二、有效最低价合理性分析十三、成本分析 .... 各物业类型面积指标表.png 各轮报价汇总表.png 第一轮回标报价情况表.

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总包工程标前策划汇报课件立即下载

等级：文件 3.00MB 格式 pptx

本资料为总包工程标前策划汇报课件，共39页，仅供参考。概况：资料内容包括梁的分类、梁的平法识图、梁的钢筋构造、框架梁的纵筋案例、梁框架的箍筋案例、其他支座梁的钢筋构造等内容。目录：项目概况工程策划成本策划招采策划风险提示总包工程标前策划汇报课件.jpg 含量数据对比表依据.png 模拟清单指标含量分析.png

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武汉公司总包工程采购经验分享立即下载

等级：文件 3.48MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介总包选择 1、尊重、平等、共赢是前提。 2、公司高层、中层、基层一定要熟悉，可以逐层把控解决问题。 3、培训相关技术标准、施工工艺、维修、公司制度、企业文化。 4、现场走场，参观我们的实体样板、现场开放、开盘、工地开放、交付。 5、一旦合作后，悉心照顾。 6、满足B、C级战略合作，一定要及时申报。 7、客户意识的培养。

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住宅总包工料规范7.17 立即下载

等级：文件 3.72MB 格式 doc

关键词：施工管理要求工程技术质量要求房建试验检验

本资料为住宅总承包工程工料规范【word+136P】内容摘要： 1、基坑检底负责底板垫层底标高以上300mm以下部分土方的清理及外运（有地基处理区域、桩基础区域除外）。若地质为石方, 土石方单位处理至底板垫层底标高。 2、局部基础换填包括局部基础换填范围的换填材料的供应及施工，如商品混凝土供应、混凝土浇筑施工等。 3、土方回填 1)负责地下室基坑周边土方回填、砖胎模周边回填、房心土回填，并夯实。 2)负责地下室周边土方回填完成后基坑支护及内支撑的拆除及清运。负责地下室顶板土方回填（含架空层），回填

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某机电总包工程量清单报价（2007年）立即下载

等级：文件 475.00KB 格式 xls

资料目录工程量清单索引 1．编制说明 2．投标价格汇总表 3．其他项目清单计价表 4．措施项目清单计价表 5．措施项目报价组成分析表 6．分部分项工程量清单汇总表 7．分部分项工程量清单计价表 8．分部分项工程量清单综合单价分析表 9．费率报价表 10．零星工作项目计价表 11．主要材料设备用量、市场价格及技术规格选用计划表内容简介工程概况： 1、本工程为***工程给排水、消防喷淋、采暖、通风、电气工程。 2、总建筑面积：233255m2，其中地上132364m2，地下99891m2，檐高60m。 3、结构形式：钢筋混凝土剪力墙结构。

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企业总包工程招标工作讲解及合同管控要点立即下载

等级：文件 2.23MB 格式 pptx

关键词：企业总包工程招标工作讲解企业合同管控要点企业评标议标问题企业计量计价问题

本资料为企业总包工程招标工作讲解及合同管控要点，共82页，项目时间为2018年，可供参考。概况：评价一项总包工程招标工作做得好坏，索赔额的多少是做出判断的必要条件，土方、基坑、桩基这三项，不宜包括在总包工程中。这三项工程应该先行独立开工，争取后续总包工程的图纸设计时间和招标时间，理想的结果是：这三项工程在2－3个月的时间内完成，而在这2个月的时间内，完成总包工程包干总价招标，这样前三项工程就可以实现与总包工程的“无缝”搭接。目录：招标条件基本原则承包范围开办费、协调服务费注意事项计量计价问题

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总包工程项目部管理制度（含流程图）立即下载

等级：文件 229.50KB 格式 doc

关键词：总包工程管理制度项目部管理制度文明施工管理制度

本资料为总包工程项目部管理制度，word格式，共49页。目录：第一节、施工前期准备制度第二节、项目部材料管理制度第三节、进度工期管理制度第四节、工程项目施工质量管理制度第五节、安全生产管理制度第六节、文明施工管理制度第七节、项目部目标管理控制制度第八节、安全文明施工目标控制制度第九节、项目财务管理制度第十节、项目工程竣工验收制度第十一节、项目内业资料管理制度 ...... 总包工程项目部管理制度工

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