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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产工程管理法务案例库
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内容简介 案例一 房屋交付时因哪些质量问题业主有理由拒绝领房 ? 案情介绍: 张先生买了城北拱墅区的房子,现场验房时发现多处渗水和漏雨(顶楼),还有开裂,张先生拒绝领房,开发商3日内紧急修复完毕,请张先生再次验房,张先生认为该质量问题已构成退房条件,要求开发商承担逾期交房的违约责任。 ? 法律分析: 一、哪些质量问题买受人可拒绝领房,出卖人承担逾期交房的责任?法 律上并没有作明确的列举行规定,一般来讲,要从合同约定和法律规定两个方面来考量,看是否符合合同约定的条件和法律规定的情形。 (一) 约定条件:买受人能否以房屋存在质量问题为由拒绝收房,首先要 依
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房地产项目管理
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关键词: 房地产项目管理
项目质量控制
项目进度控制
【简介】: 房地产项目管理,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 房地产项目管理概述 第二章房地产开发项目质量控制 第三章房地产开发项目进度控制 第四章房地产开发项目成本控制 第五章 房地产开发项目合同与安全管理 房地产项目管理 房地产项目特点 施工阶段质量控制手段 影响项目进度的因素分析 招标程序 质量控制的内容
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房地产项目合同管理
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【简介】房地产项目合同管理 doc格式 54页 【目录】 第一章 概述 第二章 房地产项目所涉及的主要合同 第三章 房地产项目合同订立阶段的合 房地产项目合同管理 1、概述 2、房地产项目所涉及的主要合同 3、房地产项目合同订立阶段的合同管理
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房地产项目运营管理
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本资料为房地产项目运营管理,WORD格式,共11页。 目录: 第一章:管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理 第二章:控进度:“七控”强化协同防范风险,实现开发目标过程监控 第三章:防风险:强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系 相关图片: 房地产项目运营管理“管”什么? 管目标 设置“4+1”管理指标体系
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[标杆地产]房地产项目管理手册
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产工程管理
房地产销售管理
资料目录 第一部分……项目开发过程中主要思路 第二部分……房地产项目开发流程 第三部分……项目开发设计流程 第四部分……项目开发过程中水电工作要点 第五部分……关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引 第六部分……项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合 第七部分……项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆地产]房地产项目管理手册,集团公司在各个项目设立了项目管理部,实行项目管理制,因此项目管理的概念应从以前依赖集团公司的被动式的管理转变为主动管理,除了要继承公司以往的快速、团队协作的精神外还要在思路和认识上适应公司的发展。本资料内容主要包括项目开发过程中主要思路(项目开
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房地产项目管理报告
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关键词: 房产企业管理
房地产项目定位
房地产市场分析
房地产项目前期策划
房地产项目管理
资料目录 第一部分 房地产项目管理目标 第二部分 项目计划管理PCDA法则内容简介 房地产项目管理报告,共57页,本报告详细具体地介绍了房地产项目 管理目标:财务纬度指标 、客户纬度指标 、计划纬度指标 、能力纬度指标等 内容,在所有的指标当中,“进度”是最基本的指标之一,也常常被认为是 最重要、管理难度最大的指标之一 ,因此,对于大多数房地产企业而言,计 划管理都首先从“计划管理”开始 ,引出关注“进度”,关注“计划管理” 的具体及相关内容,划管理的根本不是制订计划本身,而是为了实现有效管 理
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房地产投资与项目管理
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本资料为房地产投资与项目管理,PPT格式,共38页。 目录: 第一章:房地产开发项目管理概述 第二章:房地产开发项目质量管理 第三章:房地产开发项目进度管理 第四章:房地产项目成本管理 第五章:房地产开发项目其他管理 相关图片: 房地产开发项目工程质量控制常用方法 房地产开发项目管理的层次体系 房地产开发项目管理的概念 竣工验收的范围及依据 项目进度管理的主要任务 质量管理的主要内容
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房地产项目计划管理
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【简介】: 房地产项目计划管理,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 项目计划管理 第二章 计划管理与快周转管控方向 房地产项目计划管理 PMO人员计划能力提升 示范区打造 项目获取 项目计划管理 影响报批报建的因素
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房地产项目管理规划
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本资料为房地产项目管理规划,PPT格式,共51页。 目录: 第一章:房地产开发项目管理概述 第二章:房地产开发项目质量管理 相关图片: 房地产开发项目管理的概念 房地产开发项目及特点 房地产融资的分类 房地产项目工程质量管理概述 房地产项目管理的程序 房地产项目管理规划 竣工验收的范围及依据 现场质量监督与检查
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