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知名房产项目景观成本管理
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
管控硬景比例
铺装成本管控
控制挡墙面积
内容简介 本文为知名房企编制的关于项目景观成本管理的资料,内容详细,主要包括:管控硬景比例,铺装成本管控,控制挡墙面积,车库成本管理等。 硬景成本: 首先,以功能为主,减少无必要的硬地;非功能性的景点要酌情考虑是否保留。其次,在地势处理上,尽量保证在最短距离内消除坡度,最大限度留出景观观赏区,且坡度在进宅部分逐渐放平,可有效节约土方量,减低成本。再次,车行道与各种入口交汇处铺装天然石材。园路铺装使用树脂加工材料、混凝土压模、人造石材、砖等,部分可天然石材。石材厚度方面区别对待,人行道花岗岩20~25mm,大理石30~50mm;车行道30~40mm。 石材铺装: 一是设
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项目管理-2工程项目管理组织
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文件 846KB
格式 ppt
关键词: 项目管理组织
其他管理资料
本资料为项目管理-2工程项目管理组织,PPT格式,共55页。 目录: 组织与系统、组织与目标的关系 职能型组织结构 项目型组织结构 矩阵型组织结构 组织结构模式选择一般方法 项目经理 相关图片: 典型的职能型组织结构 矩阵型组织结构 项目型组织结构 职能型组织结构 组织不同生命周期所应具有的特征 组织与目标的关系
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工程项目管理-组织与管理
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文件 8MB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
工程项目结构
工作流程组织
【简介】: 工程项目管理-组织与管理 , PPT格式,62页 【目录】: 1 组织论的基本内容 2 组织结构模式 3 管理任务分工 4 管理职能分工 5 工作流程组织 6 工程项目结构 7 工程项目管理的组织结构 8 建设项目管理规划与建设项目组织设计 工程项目管理-组织与管理 上海浦东国际机场钢结构合同结构图 海南航空开发建设总公司组织结构图(原有) 线性组织结构案例二 制造业公司典型
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施工项目管理组织讲解
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格式 pdf
关键词: 施工项目管理组织
施工项目经理部
项目组织管理
本资料为施工项目管理组织讲解 ,PDF格式,共23页。 施工项目管理组织是指为实施施工项目管理建立的组织机构,以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。 目录: 1、施工项目管理组织概述 2、 施工项目管理组织机构设置 3、 施工项目经理部 4、施工项目经理 ...... 施工项目管理组织讲解.png 施工项目管理组织机构设置的原则.png 项目经理部解体及善后工作的程序和内容.png
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 1173
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 2961
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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工程项目组织管理
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文件 273KB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
组织机构管理
项目组织管理
简介:工程项目组织管理,PPT格式;31页; 主要内容: 目录: 1.组织的概念 2.工程项目组织的案例 3.组织的构成要素 4.工程项目组织的类型 5.工程项目组织设计的程序 6.工程项目组织的设置原则 7.工程项目经理 指通过一定的权力体系或影响力,为达到某种特定目标,对所需的一切资源进行合理配置过程和行为。仅供参考; 工程项目组织管理 管理层次 项目组织 职能型组织
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项目组织管理(兵法型)
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简介:项目组织管理(兵法型)PPT格式(34页) 主要内容: 1.项目组织管理层次 2.项目相关利益主体 3.项目组织环境 4.项目团队 5.项目经理 环境型组织环境 矩阵式组组织环境 项目管理特征 组合型组织环境 组织环境比较
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项目管理组织讲解(PPT)
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文件 394KB
格式 ppt
关键词: 项目考核管理
考核指标管理
项目组织管理
简介:项目管理组织,PPT格式;46页; 主要内容:建设单位将工程项目的勘察设计、设备采购、工程施工等全部建设活动委托给一家具有相应资质的总承包单位负责组织实施,工程竣工验收合格后建设单位可以直接使用。是国内外建设工程中较为普遍的项目管理方式,仅供参考; 项目管理组织 利益 培训 优缺点 直线式 职能式 组织形式
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建筑项目管理组织和项目经理
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本资料为建筑工程项目管理,PPT格式,共57页。 目录: 组织 建筑工程项目组织 建筑工程项目管理组织 相关图片: 建设单位自管方式.PNG 建筑工程项目管理组织.PNG 建筑工程项目经理的挑选与培养.PNG 建筑工程项目组织.PNG 项目管理模式.PNG 项目经理部的组织形式.PNG
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工程项目管理组织管理及组织论(图文并茂)
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文件 947KB
格式 ppt
简介:工程项目管理组织管理及组织论(图文并茂),ppt格式;57页; 主要内容: 目录: 1、概述 2、项目组织形式 3、项目管理模式 4、项目经理 组织结构模式:反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。仅供参考; 工程项目管理组织管理及组织论(图文并茂) 管理层 直线型 职能式
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工程管理之项目管理的组织理论(PPT)
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关键词: 工程组织方案
组织管理模式
建设工程组织
工程项目管理
项目组织管理
本资料为项目管理的组织理论,PPT格式,共37页。 简介: 项目管理主要从组织和管理的角度来研究项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)。信息管理——信息流结构图、信息目录表、会议制度、信息的编码结构、信息的收集、整理与存储制度。合同管理——合同结构图、合同编码系统、合同管理制度、合同执行的分析。投资控制——投资目标分解、投资工作流程图、投资目标的风险分析、投资控制工作制度和报表数据的采集、审核与处理。进度控制——总进度计划、总进度目标的分解、进度控制工作流程、进度目标的风险分析、进度控制工作制度和报表数据的采集、审核与处理。
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