[分享]地产运营中心总结资料下载

发表于2023-10-11    

地产运营中心总结专题为您提供地产运营中心总结的相关资料与视频课程,您可以下载地产运营中心总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛 立即试听

学员数 580 好评率 100.00%

地产运营中心总结资料下载-2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛 立即试听

田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词: 田园综合体开发 田园综合体运营规划 田园综合体项目

地产运营中心总结资料下载-田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

房地产项目运营管理总结 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_1     文件 1.60MB 格式 ppt

关键词: 房地产项目管理 房地产运营管理 房地产项目推动

地产运营中心总结资料下载-房地产项目运营管理总结
【简介】 本资料为房地产项目运营管理总结,ppt格式,共56页。 【相关内容】  房地产项目运营管理总结  项目工程管理  工程演策  设计管理  招标采购  工程管理
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购物中心项目商业运营经验总结 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_2     文件 46.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 经营预警机制 二次招商储备 运营状况评估

内容简介 本文为知名房企编制的关于购物中心项目商业运营经验总结的资料,内容详细,主要包括:经营预警机制,二次招商储备,运营状况评估,日常运营管理等。   日常运营管理:   制定巡场路线、巡场管理制度,每周组织各部门负责人进行集体巡场;巡场中发现的问题须立即解决。无法立即解决的,由营运部发《整改通知单》并跟踪《整改通知单》的落实情况。对于超时限未解决事项及时上报主管领导处理;制定标准营业时间,严格执行统一的开、闭店管式理,包括员工进场、开店前准备、迎宾、闭店前准备、送宾、闭店管理等程序及要求。制定标准营业时间,严格执行统一的开、闭店管式理,包括员工进场、开店前准备、迎宾、闭店前准备、
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某上市地产购物中心运营交付标准 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_3     文件 1.64MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 竣工验收文件

地产运营中心总结资料下载-某上市地产购物中心运营交付标准
资料目录 一 、建筑/结构部分 二、机电部分内容简介 建筑/结构部分   商场设计要求   面积指标   务必正确统计与确认项目各面积指标,此是运营测算与招租之重要依据,各测算与运营的主要面积参数有:   建筑面积:项目总体规划建设面积。   售(租)面积:可用于出售或出租的建筑面积;   本层面积:各楼层当层的建筑面积;   营业面积:各楼层用于营业的使用面积,即本层实际面积减去各消防通道、设备机房、电梯、扶梯、洗手间等及附属用房面积;   使用面积:租户间隔内实际围合面积。   附属用房面积:直接服务于营业的附属用房面积,包括卸货区、中转库、员工餐厅、员工更衣室、管理办
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房地产计划运营 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_4      文件 4.70MB 格式 ppt

关键词: 运营管理体系 做好运营管理

地产运营中心总结资料下载-房地产计划运营
【简介】: 房地产计划运营,PPT格式,146页 【目录】: 第一章“运营管理”管什么? 第二章  如何做好计划运营管理? 第三章 如何搭建匹配的运营管理体系?  03bfa237d02fe8f7cffa296a2c0ac8f3  房地产项目主开发流程  房地产项目主要评价指标  国内房地产企业发展的历程  建议运营管空模式  课程构架
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房地产运营管理 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_5     文件 1.88MB 格式 ppt

关键词: 房地产运营管理 房地产项目的主要开发流程

地产运营中心总结资料下载-房地产运营管理
房地产运营管理,PPT格式,共13页 主要内容: 目录:一、运营管理定义、运营管理内容      二、房地产运营管理管什么      三、房地产项目运营管理的重点      四、房地产项目的主要开发流程      五、标杆企业运营管理内容  运营管理内容  房地产运营管理管什么  房地产项目运营管理的重点  房地产开发项目主要流程  标杆企业运营管理内容
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房地产管理与运营 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_6      文件 7.42MB 格式 ppt

关键词: 商业地产开发与运营 房地产管理与运营

地产运营中心总结资料下载-房地产管理与运营
【简介】:房地产管理与运营  PPT 格式 共130页 【目录】: 第一章:物业管理 第二章:商业地产开发与运营  房地产管理与运营  案例:知名地产商业地产管控   商业地产与住宅房地产的区别  知名地产商业地产的管控模式  物业管理与房地产业  招商工作流程
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商业地产运营管理 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_7      文件 4.88MB 格式 ppt

地产运营中心总结资料下载-商业地产运营管理
【简介】: ,PPT格式,77页 【目录】: 第一章 商业定位 第二章招商实施与管控 第三章经营策略  2c9fb199a20756f182a535fe47559a8f  经营策略  经营策略的制定  经营策略示例  商业定位-业态规划  市场推广-资源整合
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[知名地产]国际购物中心定位运营方案(107页) 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_8     文件 4.27MB 格式 pdf

关键词: 房地产市场分析 房地产项目定位 房地产运营方案

地产运营中心总结资料下载-[知名地产]国际购物中心定位运营方案(107页)
内容简介 [知名地产]国际购物中心定位运营方案(107页),本方案主要就项目外部条件(宏观市场分析、周边市场及商业氛围分析、商家需求分析、大型国际中心、购物中心案例分析)、内定部条件(SWOT分析)、项目定位(消费者定位、商业定位、租金定位)、招商运营方案(业态布局、运营方案、招商及宣传方案)等内容进行了全面到位的解读,值得参考。  消费者需求分析  招商渠道及方式  产品结构分析
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地产开发运营计划管理 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_9     文件 337.78KB 格式 pptx

关键词: 开发运营管理概述 运营管理的作用

地产运营中心总结资料下载-地产开发运营计划管理
【简介】: 地产开发运营计划管理,PPT格式,17页 【目录】: 第一章 地产开发运营管理概述(什么是运营管理?) 第二章 运营管理的作用(运营管理管什么?) 第三章 如何做好运营计划管理 第四章 如何实现运营计划管理体系的匹配搭建与持续性优化  3a983275a1daf1ef2cd8034c3065f0b8  地产开发运营管理概述  如何实现运营计划管理体系的“匹配”搭建与  如何做好运营计划管理  运营管理的作用.
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房地产计划运营管理 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_10      文件 193.59KB 格式 pptx

地产运营中心总结资料下载-房地产计划运营管理
【简介】: 房地产计划运营管理,PPT格式,49页 【目录】: 第一章 房地产计划运营管理到底管什么——目标 第二章 如何做好房地产项目的计划管理 8cfc97df61939dd84890f37f9fde02bd  房地产项目主要评价指标  集团三级计划体系  如何做好房地产项目的计划管理  什么是运营管理?  总部层面运营管理
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房地产运营管理流程 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_11     文件 17.84KB 格式 docx

地产运营中心总结资料下载-房地产运营管理流程
本资料为房地产运营管理流程,WORD格式,共5页。 目录: 第一章:房地产开发中土地资源保护法律制度的意义 第二章:房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题 第三章:房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策 相关图片:  房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题  房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策  房地产开发中土地资源保护法律制度的意义
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红星地产XX项目运营月报 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_12     文件 1.24MB 格式 pptx

关键词: 月度运营报告 地产运营报告

地产运营中心总结资料下载-红星地产XX项目运营月报
房地产项目月度运营报告,PPT格式,共25P. 目录: 一、本月经营完成情况 二、下月工作计划 三、重点难点问题及解决建议  房地产项目  本月经营数据汇总.png  全面预算执行情况.png  下月主要工作计划.png
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房地产企业运营管理 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_13      文件 5.68MB 格式 ppt

地产运营中心总结资料下载-房地产企业运营管理
本资料为房地产企业运营管理,PPT格式,共101页。 目录: 第一章:从战略到核心能力的打造 第二章:运营体系对战略的支撑 第三章:标杆企业给我们带来的思考 相关图片:  房地产企业战略导向的转变  公司战略体系  居安思危  商业增值  业态布局  专业能力
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房地产项目运营管理 立即下载

等级:地产运营中心总结资料下载_14     文件 142.50KB 格式 doc

地产运营中心总结资料下载-房地产项目运营管理
本资料为房地产项目运营管理,WORD格式,共11页。 目录: 第一章:管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理 第二章:控进度:“七控”强化协同防范风险,实现开发目标过程监控 第三章:防风险:强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系 相关图片:  房地产项目运营管理“管”什么?  管目标  设置“4+1”管理指标体系
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