[分享]工程管理部图审要点表资料下载

发表于2023-10-11

标签：工程管理部图审要点表资料工程管理部图审要点表讨论工程管理部图审要点表视频

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施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词：施工合同范本审查合同项目管理合同案例分析

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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工程造价岗位职责细则（审算管理部）立即下载

等级：文件 145.00KB 格式 rar

内容简介 1、编制人员 (1)依据业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的业务质量和进度负责； (2)根据实施方案要求，展开本职工作，选用正确的数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠； (3)对实施的各项工作进行认真自校，做好质量的自主控制。成果经校审后，负责按校审意见修改； (4)完成的成果符合规定要求，内容表述清晰规范。 ...... 本文包括：1、编制人员2、校核人员3、审核人员4、项目前期阶段工作5、项目设计阶段工作6、项目招标阶段的主要工作7、项目施工阶段的主要工作8、项目竣工结(决

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设计研发部设计管控基本流程及审控要点立即下载

等级：文件 6.84MB 格式 zip

本资料为设计研发部设计管控基本流程及审控要点，pdf格式。以下是部分资料展示：设计研发部设计管控基本流程及审控要点1 设计研发部设计管控基本流程及审控要点2 设计研发部设计管控基本流程及审控要点3 设计研发部设计管控基本流程及审控要点4 设计研发部设计管控基本流程及审控要点5 设计研发部设计管控基本流程及审控要点6

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房地产设计管理基本流程及审控要点立即下载

等级：文件 2.75MB 格式 pdf

本资料为房地产设计管理基本流程及审控要点，PPT格式，共79页。目录：基本流程与原则关键路径审控要点产品力提升基本法则相关图片：概念设计评审成果要求各业务部门职责两个常用工具强排方案三步法设计主要工作四大阶段整体开发思路主要工作成果示意

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建筑工程项目管理部管理责任备案表立即下载

等级：文件 43.00KB 格式 doc

关键词：项目部管理责任备案表项目管理表格项目考核管理

建筑工程项目管理部管理责任备案表，word格式，共2页，可供参考。建筑工程项目管理部管理责任备案表

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工程部管理流程图立即下载

等级：文件 40.00KB 格式 doc

内容简介一、工程部组织机构图二、工作流程图 1.项目市场调研阶段 2.工程项目施工阶段 (1)工程招投标 (2)施工准备阶段 A工程施工组织准备 B项目管理规划控制 C工程施工技术准备 a图纸会审与技术交底 b施工组织设计 D工程施工现场准备 E工程施工其他准备 (3)施工阶段 A程质量管理 a质量体系的建立 b质量目标与计划的管理 c质量过程控制管理 1工序质量控制管理 2分部分项工程质量控制管理 3工程材料设备质量控制管理 4质量评定的管理 B工程施工进度管理 a工程施工进度目标和计划

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房地产设计管理基本流程及审控要点（案例分析）立即下载

等级：文件 2.84MB 格式 pdf

关键词：房地产设计管理流程房地产设计管理审控

房地产设计管理基本流程及审控要点，内容包括：一、基本流程与原则二、关键路径审控要点三、产品力提升基本法则四、房地产设计管控特点 ...... PDF格式，共116页。房地产设计管理基本流程及审控要点房地产开发整体也冷流程，三大业务主线管控要求设计管基本流程五个阶段审图资源配置案例

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设计管理部审图要点（PDF，34页）立即下载

等级：文件 137.22KB 格式 zip

关键词：设计管理部审图要点建筑设计管理部审图要点建筑设计资料

本资料为设计管理部审图要点，PDF格式。以下是部分资料展示：设计管理部审图要点1 设计管理部审图要点2 设计管理部审图要点3 设计管理部审图要点4

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房地产设计管理基本流程及审控要点（共79页）立即下载

等级：文件 2.75MB 格式 pdf

关键词：房地产设计管理房地产设计管理基本流程房地产设计管理审控要点产品决策要素整体业务主线

[简介] 房地产设计管理基本流程及审控要点房地产设计管理基本流程及审控要点【原则】基本流程与原则 □业务主线□审控要点□管控要求□决策要素【要点】关键路径审控要点 □设计前期□实施方案□施工图【法则】产品力提升基本法则 □盈利模式□溢价能力□专业保障建筑业务主线设计管理四大阶段各业务部门职责

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成本控制部（预算部）岗位职表及成本控制要点解读（全周期成本管理 35页）立即下载

等级：文件 37.00KB 格式 ppt

工程管理部图审要点表资料下载-成本控制部（预算部）岗位职表及成本控制要点解读（全周期成本管理 35页）

内容简介成本控制部（预算部）岗位职表及成本控制要点解读（35页），成本控制部门在项目全周期过程中起到：方案设计阶段测定；实施阶段控制、预警；竣工结算阶段评估，是企业实现既定目标的监控部门，本讲义重点对成本控制部各板块工作职能、成本控制部全周期成本管理要点内容进行了全面讲解，图文并茂，图表丰富，可供参考学习。投资决策阶段方案设计阶段责任目标成本表

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房地产设计管理基本流程及审控要点（图文并茂）立即下载

等级：文件 11.08MB 格式 pdf

关键词：房地产设计管理建设实施阶段

内容介绍：该资料讲解了房地产设计管理基本流程与原则、关键路径审控要点、产品力提升基本法则、房地产设计管理特点......，并附案例分析，讲解详细，图文并茂，可供学习参考。基本流程与原则：1、整体业务主线 2、设计审控要点 3、管控基本要求 4、产品决策要素关键路径审控要点：1、投资分析 2、设计前期 3、实施方案 4、施工图房地产设计管理特点： 1、全过程：涉及项目开发和产品设计各个关键环节 2、将“客户、成本、销售”等要素融入设计 3、强化节点控制，注重结果导向 4、侧重前期定位集成，注意专业积累传承沉淀

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