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项目质量成本管理
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内容简介 “今天的质量就是明天的市场”,施工企业必须以质量求生存,向质量要效益。实施质量成本管理,就是通过事先对工程质量采取各种有针对性的预防措施,加强施工过程控制,确保工程项目质量满足合同要求,并相应降低产品总成本,提高经济效益。为评定质量体系的有效性和质量考核及质量奖励提供依据。
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工程质量系统培训5.1.1质量成本及其核算
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关键词: 工程质量系统培训
质量成本及其核算
质量成本核算方法
质量成本核算
本资料为工程质量系统培训5.1.1质量成本及其核算,共12页,可供参考 概况: 为了确保和保证满意的质量而发生的费用,以及没有达到满意 的质量所造成的损失。它是企业生产总成本的一个组成部分。关于质量成本的几点说明: (1)在质量成本的四项构成中,预防成本和鉴定成本是为了确保质量而 进行的投入;内、外部故障(损失)成本是由于出现质量故障而造成的损 失;(2)质量成本并不包括组织中与质量有关的全部费用,而只是其中的一 部分。 (3)质量成本的计算不是单纯为了得到一个结果,而是为了分析,在差异中寻找质量改进的途径,从而达到降低成本的目的。 目录: 质量成本&n
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工程质量系统培训5.1.2质量成本及其核算
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关键词: 工程质量系统培训
质量成本及其核算
质量损失核算
工作质量损失
本资料为工程质量系统培训5.1.2质量成本及其核算,共8页,可供参考 概况: 一般应设置“质量损失”总账,下设“产品质量损失” 和“工作质量损失”两个二级账户,明细科目的设置可根据各企业质量损失的大小以及质量损失各具体项目的构成情况,择其要者设置 目录: 质量成本核算的基础工作 质量损失的核算 工程质量系统培训5.1.2质量成本及其核算 质量损失各部门的责任分解 质量损失的核算
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工程质量系统培训5.1.3质量成本及其核算
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关键词: 工程质量系统培训
质量成本及其核算
本资料为工程质量系统培训5.1.3质量成本及其核算,共6页,可供参考 概况: 质量成本核算方法的理想选择是:以会计核算为主,统计核算和业务核算为辅。其基本特征是:以货币计量为主, 适当辅以实物计量、工时计量及其它指标。 目录: 统计核算法 会计核算法 会计与统计相结合的核算方法 工程质量系统培训5.1.2质量成本及其核算 质量损失各部门的责任分解 质量损失的核算
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工程质量系统培训5.2.1质量成本分析
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关键词: 工程质量系统培训
质量成本分析
质量投资效益指标
排列图分析法
本资料为工程质量系统培训5.2.1质量成本分析,共14页,可供参考 概况: 质量成本分析是根据质量成本核算结果的“质量成本报表”和其它 有关资料,从管理的角度对质量成本的运行结果进行分析的活动过 程。通过分析质量成本核算的数据,可以找出质量存在的问题和管 理上的薄弱环节,提出需要改进的措施并向各级领导提供资料信息 和建议,以便对质量中的问题作出正确的处理决策。 目录: 1、基数比例指标 2、结构比例指标 3、质量投资效益指标 4、排列图分析法 5、灵敏度分析法 工程质量系统培训5.2.1质量成
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工程质量系统培训5.2.2质量成本分析
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关键词: 工程质量系统培训
质量成本分析
质量成本报告
质量成本管理活动
本资料为工程质量系统培训5.2.2质量成本分析,共7页,可供参考 概况: 质量成本分析报告:是质量管理部门和财务部门对上一期质 量成本管理活动或某一典型事件进行调查、分析和建议的书面 材料。它是一定时期质量成本管理活动的总结性文件。其目的 是为企业领导和各有关职能部门提供质量成本信息,以便评价 质量成本管理效果以及质量管理体系的适用性和有效性,并确 定当前的质量工作重点以及质量和成本的目标。 目录: 1、质量成本报告的内容 2、质量成本报告的分类 工程质量系统培训5.2.2质量成本分析 质量成本报告的
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