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[分享]地产销售管理制度资料下载

发表于2022-04-28

标签：地产销售管理制度资料地产销售管理制度讨论地产销售管理制度视频

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 301 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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房地产销售管理制度合集立即下载

等级：文件 162.00KB 格式 doc

内容简介经典房地产案场管理制度、激励机制、管理表格汇总等。多个相关文档。

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[知名房企]房地产销售管理制度立即下载

等级：文件 1.14MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理营销人员职责

内容简介 [知名房企]房地产销售管理制度，PDF，共8份，客户接待流程、现场管理制度、销售经理职责、销售手册、销售员管理制度、销售主管职责、销售策略、营销前期准备工作，可供参考。销售计划价值的概念一般大众核心策略

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房地产销售管理制度汇总（共82页）立即下载

等级：文件 2.81MB 格式 doc

主要内容：目录第一项总则第二项置业顾问纪律行为准则第三项销售现场接待流程管理规定第四项销售现场业务流程管理规定第五项客户确认制度第六项置业顾问业绩考核管理制度第七项代理公司职责要求第八项代理公司服务报酬规定第九项定期报表 71f3d95f09b4b22143e6f70b0ce5e214 四、销售工作管理规定处罚条例

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房地产销售及收款管理制度（共12页）立即下载

等级：文件 144.50KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产销售及收款管理制度，word格式，共12页。目录：第一章总论第二章认筹(排号)、退筹(退号) 第三章解筹(摇号)、下大定、退大定与换定第四章现场财务操作流程第五章应收账款和违约金管理第六章退房、换房、合同变更第七章销售现场工作管理第八章销售合同的管理第九章按揭款的管理第十章销售产品的管理第十一章罚则销售现场工作管理解筹(摇号)

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房地产销售公司管理制度（共37页）立即下载

等级：文件 128.00KB 格式 doc

主要内容：目录第一章、岗位职责第二章、入职离职第三章、培训、会议第四章、考勤、卫生第五章、日常行为规范第六章、客户来访接待第七章、薪酬制度第八章、违纪处罚第九章、档案资料管理第十章、固定资产与办公用品第十一章、工装管理第十二章、车辆管理第十三章、宿舍管理 6847873_202802587326_2 一、财务总监案场经理0 案场主管

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房地产销售现场管理制度（共27页）立即下载

等级：文件 100.98KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产销售现场管理制度，Word格式，共27页。目录第一章总则第二章销售部日常管理制度第三章销售管理制度第四章销售工作流程管理制度工程施工技术、质量管理辞退制度日常工作规范认购流程签约流程

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房地产销售团队管理制度（共17页）立即下载

等级：文件 89.50KB 格式 doc

主要内容：专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍，专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝。体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。销售团队是房地产公司的一张“脸”，是公司先于产品对市场进行的展示，专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。优秀的团队需要通过规范的流程来降低工作中出现的问题，更需要严格的制度来约束行为避免涣散，保证团队的竞争力执行力。“流程化”“制度化”的管理是团队建设的重要保证。营销部团队建设计划目标：建立人信“品牌”营销服务

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房地产销售客户管理制度（共9页）立即下载

等级：文件 27.89KB 格式 docx

主要内容：第一章客户接待制度 1、案场经理要合理安排置业顾问的客户接待顺序，保证销售过程中置业顾问接待顺序的公平、公正、合理。 2、销售人员每天按案场经理的排岗顺序轮流接待新客户，轮到的人员正在接待客户则跳过；对于老客户（以客户登记本为准）可跳过排序优先接客户。 3、现场销售主管把控好销售现场，尽量做到合理安排，保证每个到场顾客都能及时得到销售人员主动接待。 4、销售人员接待顾客时，必须事先做好准备工作，包括资料、楼书、不得随意离开，须主动迎接客户。且做到“来有迎声、问有答声、去有送声”。并确保20分钟内向客户发送信息。 5、不得

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房产销售接电管理制度（共12页）立即下载

等级：文件 38.50KB 格式 doc

主要内容：接电管理制度（一）接电要求 1. 接听电话必须态度和蔼，语言亲切，一般先主动问候：“你好。”而后开始交谈。 2. 通常，客户在电话中问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题，销售员应扬长避短，在回答中将产品的卖点巧妙地溶入。 3. 在通话过程中，按程序取得我们想要的客人背景信息；第一要素，客户的姓名、地址、联系电话。第二要素，客户能够接受的价格、面积、地点等购房最为关心的问题。第三要素，能约客人尽快到销售部看房或能确定客人来看房的准确时间（如果客人表示能在准确时间看房，则提醒客人带定金

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房地产销售管理制度汇总(新版)（共82页）立即下载

等级：文件 2.53MB 格式 doc

【简介】本资料为房地产营销管理制度、规范流程及表格，Word格式，共151页。目录第一项总则第二项置业顾问纪律行为准则第三项销售现场接待流程管理规定第四项销售现场业务流程管理规定第五项客户确认制度第六项置业顾问业绩考核管理制度第七项代理公司职责要求管理制度行为规范销售工作管理规定处罚条例置业顾问销讲考核置业顾问上岗资格评

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房地产销售部管理制度（共18页）立即下载

等级：文件 42.77KB 格式 docx

主要内容：二、卫生制度 1、销售部必须安排固定的销售人员进行卫生清扫，其余销售部人员都应本着“团结友爱”的原则积极参加； 2、范围：门工作的地面卫生、桌面卫生、窗台卫生，保持室内空气清新、干净整洁、物品摆放整齐； 3、负责电源、门窗的开启与关闭工作。 4、随时注意保持现场环境整齐清洁。个人物品及销售物品由要指定存放，柜台桌面随时保持整齐、干净。 5、各项销售道具、设备应熟知正确使用方法，注意维护，如有损坏或故障，应及时通知公司或业主尽快修护。三、仪容仪表制度 1、工作时间着装应端庄、大方、得体，时刻保持整洁、干

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房地产销售案场管理制度（共13页）立即下载

等级：文件 83.01KB 格式 doc

主要内容：目录第一部分销售部门组织架构第二部分销售案场人员职责划分第三部分案场日常管理细则第四部分销售接待流程管理制度第五部分客户界定制度第六部分考核制度 5-1F526155950 销售部人员职责划分案场日常管理细则日常行为规范0 销售接待流程管理制度客户界定制度

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房地产销售代理管理制度办法（共13页）立即下载

等级：文件 73.50KB 格式 doc

主要内容：为了符合河南置业有限公司和房地产咨询有限公司整体战略目标运作要求及对项目操作和销售执行的要求，建立完善、系统、规范、统一的项目营销模式和标准，强化销售团队的建设和优化，提升客户服务的执行力和战斗力，更好的为河南置业有限公司提供专业化、精细化的规范销售服务，特制定本《销售管理制度》。对象：房地产咨询有限公司一、财务方面 1、按时发放员工工资及提成，提交我方备案 2、结算佣金以签订正式合同及首付款交清为标准按时发放，结算人以乙方合同签订人为准，或提前出具委托书，结算佣金出具发票及在我方单据上盖财务章、签字

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房地产销售案场客户管理制度（共8页）立即下载

等级：文件 17.62KB 格式 docx

主要内容：第一章总则第一条本制度所指客户为公司产品所针对的消费群体，即有意向购买公司产品的消费者。第二章客户接待顺序第二条销售主管要合理安排销售人员的客户接待顺序，保证销售过程中销售人员接待顺序的公平、公正、合理。第三条接待客户是销售人员的责任和义务，同时也是销售人员的权利，但销售人员有下列情况时，暂不适宜接待客户： ⑴销售人员处于培训期，尚未达到上岗要求。 ⑵暂时身体不适或精神状态不好，销售主管建议暂不接待客户。 ⑶公司暂时有其它工作安排，工作尚未完成。 ⑷正在办理离职手续期间。

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房地产销售代理公司案场管理制度（共22页）立即下载

等级：文件 43.87KB 格式 docx

主要内容：目录第一章、日常行为管理规范………………………………………… 第二章、新人培训制度……………………………………………… 第三章、客户来访接待制度………………………………………… 第四章、销售会议制度……………………………………………… 第五章、处罚制度…………………………………………………… 第六章、奖励和激励制度…………………………………………… 第七章、案场考核制度……………………………………………… diyiz 案场行为规范4

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