房地产工程成本精细化管控专题为您提供房地产工程成本精细化管控的相关资料与视频课程,您可以下载房地产工程成本精细化管控资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。
房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产精细化设计与成本管控课件(85页)
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关键词: 房地产精细化设计
房地产成本管控
房地产土方成本控制
无效成本的控制
成本控制实例
本资料为房地产精细化设计与成本管控课件(85页),仅供参考。 概况: 本资料为房地产精细化设计与成本管控课件(85页),包括货值最大化(利润最大化)、客户敏感度、容积率的选择、规划指标的控制、规划与户型结合、建筑体型、停车方式、土方与地形、道路系统、分期与组团设计、两点一线设计、地下室设计、无效成本的控制、交楼标准设计与成本结合的三个节点 过程。 目录: 货值最大化(利润最大化) 客户敏感度 容积率的选择 规划指标的控制 房地产精细化设计与成本管控课件(85页).png
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房地产成本精细化管控体系实战解析(194页)
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房地产成本精细化管控体系实战解析,讲解详细,,图文并茂,主要内容包括: 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本管理趋势及创新 三、房地产成本管理现状分析 四、学习标杆地产“5+2+1”成本实施步法 ...... 房地产成本管理现状分析: 1、日常成本管理常见的几个问题 2、成本管理方面容易存在三大误区 3、到底谁是成本控制的核心部门 4、到底该如何控制成本费用 ...... PDF格式,共194页,编制于2017年。 成本部门组织架构设置常见模式 成本管
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成本管理精细化之房地产企业全成本管理
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资料目录 第一章 战略篇 第二章 战术篇 目标成本管理 一、目标成本的解读 二、目标成本设定原则 三、目标成本的形成 四、目标成本的管理 五、目标成本的实现 六、案例 责任成本管理 一、责任成本的解读 二、责任成本的分解 三、责任成本分解原则 四、责任成本的落实 五、责任成本的评估与考核 六、案例 第三章 支持体系 第四章案例篇内容简介 此稿件是某房地产公司合约部经理关于房地产企业全成本管理的讲稿。 成本是一系列经营过程结果的迭加 成本寓含于各业务环节 成本控制效果依赖于各环节自身的良好运作与协调 成本控制需要各环节之间的有机协调与配合 责任成本管
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房地产成本控制精细化管理精讲
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产成本控制
内容简介 房地产成本控制精细化管理精讲,本讲义主要对工程目标成本的制定、支解与落实、工程清单招标管理、工程成本数据库的建立等内容进行了讲解,实用性强,可供参考。 各阶段成本管理重点内容 成本目标的分解 成本目标的实现
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房地产成本精细化管理流程及表格(全套)
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关键词: 成本管理文件
成本管理表格
成本精细化管理
内容简介 知名地产成本精细化管理流程及表格(全套),有效加强目标成本管理的规范性,规避成本风险,内容具体如下: 工程成本管理程序.doc 001成本控制指导书.doc 002工程结算明细表.xls 003工程结算资料确认单.doc 004工程结算工作交接单.doc 005工程结算定案单.doc 006成本信息搜集格式-结算分析.xls 007成本信息搜集格式-材料设备.xls 008财务管理部台帐.xls 009成本管理部台帐.xls 010设计部台帐.xls 011工程管理部台帐.xls 012项目经理部台帐.xls 013目
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浅谈房地产项目精细化成本管理
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格式 doc
关键词: 造价成本控制
成本控制实例
内容简介 浅谈房地产项目精细化成本管理,土地资源的逐渐稀缺,国家宏观调控政策的不断出台,特别是《关于土地转让相关制度》的正式实施,行业从此由“地产时代”进入了“房产时代”。面对多重挑战的房地产行业,其赢利模式也开始从粗放的土地赢利向精细的产品赢利转变。所以,在土地成本透明化、市场化的环境下,如何对房地产开发成本进行精细化管理,从而降低开发成本、提高经济效益已经成为房地产行业发展的一个必然趋势。本文就如何进行成本管理信息化进行了分析。
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房地产成本控制精细化管理-39页
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关键词: 成本管理目的
项目成本管理
简介:房地产成本控制精细化管理-39页,PPT格式; 主要内容:成本管理的目的与企业的目标是一致的—机构/团队的目标,成本的决定因素:外部--市场;内部--产品策划与定位;仅供参考; 成本管理 成本理念 管理的目的 目标管理 责任主体 重点内容
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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(194页)
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关键词: 房地产成本管理
成本管控体系
房地产成本管理创新
项目成本管控
项目成本管理
房地产成本全程精细化管控体系实战解析,内容包括: 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本管理趋势及创新 三、房地产成本管理现状分析 四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式,共194页,编制与2017年。 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 标杆企业对敏感性成本投放经验总结 成本部门组织架构设置常见三种模式 关于动态成本理解 规范动态成本的回顾流程 案例
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房地产集团景观精细化管控流程表
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关键词: 景观精细化管控流程表
工程管控流程
房地产流程图
本资料为房地产集团景观精细化管控流程表,word格式,共13页。 1.本表主要描述景观设计-工程管理系统的管控流程。 2.本表中非景观系统人员组织执行的事项,仅体现其参与要求,相关事宜按照集团其他相关工作标准执行。 ...... 房地产集团景观精细化管控流程表 景观规划定位阶段管控流程表 景观样板区营造阶段管控流程表
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房地产工程成本全过程精细化管理培训
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【简介】该资料为房地产工程成本全过程精细化管理培训,共80页PDF文档。传统成本管理的宗旨和原则不明确,容易变成节约、省钱就是成本管理,造成工程质量堪忧、施工过程的混乱;现代化科学的成本管理理念就是以标准化合同文本和流程化管理为核心而设立的。 【相关内容】 1、项目全成本精细化管理理念 2、项目各阶段成本管理要点和案例 3、项目材料设备采购管理 4、为什么要实施战略采购 建筑物 采购管理 成本目标基本原则 合同管理 招标成本控制
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房地产成本全过程精细化管理(图文)
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关键词: 房地产成本管理
成本精细化管理
房地产开发项目
项目成本控制
本资料为房地产成本全过程精细化管理,PPT格式,共91页。 目录: 一、房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作 二、房地产开发项目工程成本失控的原因分析 三、房地产全过程精细化成本四大控制工具操作 ...... 房地产成本全过程精细化管理 房地产工程项目管理、成本管理与合同管理的关系 房地产开发企业的合同关系与合同网络 费用索赔分析与计算 工程变更发生后的处理流程 施工阶段工程价款的构成 业务
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房地产开发项目成本精细化管理研究
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格式 caj
该资料为房地产开发项目成本精细化管理研究,caj格式,65页 主要内容为房地产开发项目成本精细化管理研究,本文结合自身工程项目管理实际经验,通过文献整理、理论研究、问卷调查、专家访谈、案例分析等方法,明确了工程建设期间成本管理存在的主要问题,包括设计管理、人员成本管理意识差、工程变更管理、动态成本管理、合约规划管理五个方面,确定流程优化是精细化成本管理的重点。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 房地产开发成本精细化管理概述与文献综述 第3章 房地产开发项目建设阶段成本管理现状及问题 第4章 J公司项目建设阶段成本精细化管理分析
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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(ppt,194页)
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关键词: 房地产成本精细化管控
房地产成本管理
杆地产成本管理
成本管理分析
本资料为房地产成本全程精细化管控体系实战解析,PPT格式,共194页,编制于2017年。 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本发展趋势及创新房地产 三、成本管理现状分析 四、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法 (5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地) ...... 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 案例 成本部门组织架构设置常见模式 规范动态成本的回顾流程 项目开发三大阶段动态成本的表现
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