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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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钱塘山水项目合约策划报告
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文件 374.00KB
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内容简介 (一)目的 鉴于本项目占地面积小、房屋类型多、设计标准高、工期紧、项目管理要求高,同时,该项目又为****地产进入杭州市场的第一个项目,如何克服新的陌生市场环境带来的困难进行有效的成本控制管理、预控指导下一步的工程协调管理,是我们合约管理工作的重点和难点。为此,有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等,以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。 (二)合约管理架构 为有效管理和控制成本,我们拟采用总承包+专业分包的管理模式进行合约体系构架,总承包工程拟分为两个标段同步施工。 具体合约管理架构见图1:【****•钱塘山水】项
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房地产项目合约策划报告(14页)
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文件 338.00KB
格式 doc
内容简介 房地产项目合约策划报告,WORD格式,共14页,可供参考。 合约策划综述 (一)目的 鉴于本项目占地面积小、房屋类型多、设计标准高、工期紧、项目管理要求高,同时,该项目又为知名地产地产进入杭州市场的第一个项目,如何克服新的陌生市场环境带来的困难进行有效的成本控制管理、预控指导下一步的工程协调管理,是我们合约管理工作的重点和难点。为此,有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等,以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。 (二)合约管理架构 为有效管理和控制成本,我们拟采用总承包+专业分包的管理模式进行合约体系构架,总承包工
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[杭州]住宅楼项目合约策划报告(2007)
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关键词: 成本管理文件
合约策划报告
内容简介 [杭州]住宅楼项目合约策划报告,于2007年编制,WORD格式,共14页。本项目拟建设销售面积12万平米的高档次住宅小区,住宅类型初步定为高档次小户型之高层建筑、联排别墅;项目属自有资金投资项目,建安费用初步估算为34932万元(含内配套)。 本项目合约策划综述 (一)目的 鉴于本项目占地面积小、房屋类型多、设计标准高、工期紧、项目管理要求高,同时,该项目又为知名地产地产进入杭州市场的第一个项目,如何克服新的陌生市场环境带来的困难进行有效的成本控制管理... (二)合约管理架构 为有效管理和控制成本,我们拟采用总承包+专业分包的管理模式进行合约体系构架,
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[广东]住宅楼建设项目合约策划报告(2007)
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文件 54.00KB
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
合约策划报告
内容简介 [广东]住宅楼建设项目合约策划报告(2007),共25页,本项目占地约30万m2,总建筑面积约33万m2,三期总占地约190755 m2,总建筑面积223234.04m2,其中三期A区建筑面积为109410.18m2。 本合约报告旨在为预控、指导下一步的工程管理,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等,以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。 合约分判总体思路 1. 本项目拟采用不完全总承包模式。 2. 土建总承包需完成主体结构施工内外粗装饰施工,并承担现场全面管理及协调的责任。 3. 指定
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[广东]大型住宅楼项目开发合约策划报告(详细)
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文件 471.00KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产合约策划报告
内容简介 [广东]大型住宅楼项目开发合约策划报告(详细),整个项目共26栋超高层住宅楼,2层地下室,南面及东南面沿街面建商业及幼儿园,本项目为超高档项目,拟采用一些新材料、新工艺,对招标工作的推进将产生一定的影响;本项目合约关系架构采用“总承包+专业土建装修分包+专业机电分包+甲供物料及设备分包+非总承包协调工程”的形式,为预控、指导下一步的工程管理,以协调合约各方关系,控制成本管理工作,确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现……本报告内容详尽,具体,很有指导性,可供参考学习。 招标分判计划表
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[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告(35页)
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关键词: 高档住宅项目合约策划报告
合约过程管理
建安成本控制
资料目录 一、项目概述 3 (一)地理位置 3 (二)周边规划 3 (三)营销定位 3 (四)户型方案 3 (五)地块经济技术指标 4 (六)开发时间计划 4 (七)项目特点 4 (八)同档次楼盘情况 5 二、合约策划综述 6 (一)目的 6 (二) 总体思路 7 三、建安成本预测和控制 8 (一)建安成本预测情况简述 8 (二)成本预测、调整的整体思路 9 (三)建安成本控制措施简述 10 (四)各主要子项的成本预测 11 四、招标分判 18 (一) 招标分判的整体思路 18 (二) 招标分判资源情况 19 (三) 招标环节 20 (四) 新工艺新材料拟采用情况 25 (五) 招标
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[青岛]综合体项目合约策划书
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文件 1.26MB
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[青岛]综合体项目合约策划书,该资料内容包括: 一、项目概况 二、总包承包合同模式、总包承包范围、总包管理及协调照管责任 三、业主计价模式 四、独立承包商供应商及指定分包项目 五、总包合约策划 六、需要其他部门对合约工作的配合安排 ...... 综合体项目 基本项目费用成本内容及分工控制
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[合肥]地产项目合同策划报告
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文件 372.00KB
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内容简介 [合肥]地产项目合同策划报告,2012年编制,PDF格式,共20页,包含的内容有: 一、项目概述 1、地理位置 2、技术指标 3、项目分期及发展计划 4、示范区范围及展示内容 二、合约策划综述 1、目的 2、合约管理架构 3、合约分判总体思路 4、计价方式 5、合同文件体系 6、工程量清单编制 7、付款方式 三、招标分判控制措施 1、总承包工程的标段划分 2、存在较多小额或小量的专业分包工程 3、高效率、快节奏的分判要求 四、工程分判 1、总承包工程分判 2、独立分包工程 3、指定分包工程
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房地产项目策划报告
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文件 632.00KB
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【简介】: 房地产项目策划报告,PPT格式,30页 【目录】: 第一章 市场调查 第二章项目分析 第三章物业定位 第四章物业发展建议 第五章项目营销策略建议 房地产策划 价格策略 相关技术参数 项目SWOT分析 用 地 规 划 战略方针
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