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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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住宅项目启动会流程指引
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文件 70.00KB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
项目启动会指引
项目建造标准
内容简介 本资料是介绍住宅项目启动会流程的资料,内容详细,主要包括:项目启动会指引,项目定位 项目建造标准,项目目标成本等内容。 项目指引: 按照模版编制,集团关键节点、阶段成果必须列入计划。项目计划应抛开职能视角,不得分头编写,再简单做个汇总。而必须是由项目负责人牵头组织。项目计划备注信息栏非常重要,包括:启动会未决策的点,应明确下次决策时点、责任人等 。凡是下列情况都应增加计划的控制点:职能间交叉的、与外界政府批准有关的、分供方第一次合作的、员工能力弱的,组织在这个工作包上没有经验和把握的。 项目景观方案: 采用意向图片、剖面等, 描述关键景观节点。采用意向图片等
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群体住宅项目建设启动会(78页)
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文件 7.69MB
格式 pptx
关键词: 群体住宅项目建设
住宅项目建设启动会
项目管理目标
项目管理讲义
本资料为群体住宅项目建设启动会,PPT格式,共78页。 工程概况: 结构形式均为框架剪力墙结构,基础形式为桩承台筏板基础,抗震设防烈度等级为8级,设计使用年限为50年。 结构形式均为框架剪力墙结构,基础形式为桩承台筏板基础,抗震设防烈度等级为8级,设计使用年限为50年。 目录: 一、工程概况 二、工期计划 三、劳动力计划 四、机械投入计划 五、主要的施工方案及施工安排 六、临建施工及施工计划 七、目前状况及下一步施工部署 八、项目管理目标及措施 九、需要协调解决的问
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某上市地产沈阳辉山项目启动会
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文件 27.75MB
格式 ppt
资料目录 一、成功标尺 二、产品研发 三、工程管控点 四、景观管控点 五、体验区 六、成本管控点 七、营销策略 八、税筹内容简介 总体规划设计原则 复制成熟产品 复制某项目的成熟户型设计以及某项目的景观设计。 货值最大化。 最大密度摆放住宅产品,达到项目货值最大化。 利用坡地地形减少挡墙和土石方的工程量。 场地东高西低,南高北低,做好土方平衡,减少场地内挡墙及土石方。 的工程量,最大限度节约成本。
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央企地产项目批量装修“启动会”操作指引
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文件 1.21MB
格式 docx
关键词: 地产项目批量装修
批量装修启动会操作指引
装修开工策划
工程管理控制
本资料为央企地产项目批量装修“启动会”操作指引,word格式,共8页。 目的: 启动会是项目实施中的重要管理动作,是项目各方表达工作顺利开展决心的平台。目的在于调动项目全员的积极性,让项目从上到下达成一种共识,为项目日后开展相关的工作扫除思想障碍。启动会上宣贯项目相关施工组织,实施任务、计划、实施要求等,让大家明确未来要做的工作,充分作好心理准备。 内容包括: 1、目的 2、适用范围 3、关键活动描述 4、装修开工策划——最重要的“启动会” ...... 央企地产项目批量装修“启动会”操作指引
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项目启动
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文件 47.00KB
格式 ppt
内容简介 需求识别 项目识别 项目投标 项目启动 项目目标
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项目启动令
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文件 344.00KB
格式 pdf
内容简介 项目启动令 空白表格,pdf格式。 编制于2009年 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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[知名房企]地产项目运营规划启动会研究(附图丰富)
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文件 1.63MB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
项目总体目标
项目整体定位
项目关键成功因素
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产项目运营规划启动会研究的资料,内容详细,主要包括:项目总体目标,项目整体定位,项目关键成功因素,项目关键节点计划,项目风险控制等。 项目整体定位: 竞争关系分析,竞品等级分析,大平层产品差异研究。客户深访分析,客户购买分析,客户构成归类,项目客户研判定位。豪宅价值梳理及拔升,豪宅价值创造,全新豪宅品类定位,项目价值构建。定位预判及宏观环境分析。产品线选择及方案建议:全市竞品分析,各方案建议。各方案综合效益分析及项目价值梳理:对大平层产品深入价值挖掘,分析小高层方向。 样板房展示关键点: 图纸及现场具备施工的时间控制,按照1期装修繁
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商业广场项目二期工程管理启动会培训讲义
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文件 63.96MB
格式 pptx
本资料为商业广场项目二期工程管理启动会培训讲义PPT,共266页。 资料概况: 实测实量管理措实施组织:产品质量实测实量工程启动会 → 现场设立实测实量展示墙 → 建立工程样板带路 → 质量预控 → 实测实量自查 → 实施实测实量 → 进行结果评分、排名 → 实施奖惩措施 → 分析原因及制定纠偏措施 → 实施纠偏 → 质量再预控 → 第二月实施实测实量→形成实测实量良性循环 …… 目录: 一、项目概况 二、组织架构 三、施工组织 四、进度管理 五、质量管理 六、HSE管理 七、信息管理
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房企启动会阶段成本管理流程
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文件 201.00KB
格式 doc
关键词: 项目启动会阶段
成本管理流程
房地产流程图
本资料为房企启动会阶段成本管理流程,word格式,共4页。 目的:为规范项目启动会阶段的成本测算工作,提高成本测算准确性。 目录: 1、目的 2、适用范围 3、编制依据 4、术语与定义 5、关键工作流程 6、关键活动描述 7、支持性文件 ...... 房企启动会阶段成本管理流程.png 合约管理部进行开发成本测算的编制及审批.png 启动会阶段成本管理流程.png
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2018安全生产标准化启动会
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文件 1.92MB
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关键词: 2018安全月
安全生产标准化启动会
2018安全生产启动会
本资料为2018安全生产标准化启动会,编制于2018年5月,共32页。 目录: 一 安全生产标准化法律法规要求 二 安全生产标准化概念及作用 三 安全生产标准化架构和要素 四 全员参与配合完成标准化 五 安全生产标准化创建与实施 相关图片: 安全生产管理人员履行职责 资质证照 安全生产规章制度和操作规程 安全生产记录档案 ……
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高级项目管理项目启动-149页
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文件 2.94MB
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关键词: 项目可行性研究
项目评估管理
其他管理资料
简介:高级项目管理项目启动-149页,PPT格式; 主要内容:项目需求分析与项目可行性研究 高级项目管理师技能要求: 1 能够明确项目需求; 2 能够善于与项目的利益相关者进行充分的沟通; 3 能够组织多种项目可行性研究; 4 能够对可行性报告作出评价决策。仅供参考; 管理资料 工作程序 基本原则 可行性研究 项目构思 需求分析 需求过程
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[知名房企]商品房项目启动会整体改造方案(图表丰富)
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文件 9.99MB
格式 ppt
关键词: 项目交付标准
项目总体计划
产品市场定位
项目建造标准
内容简介 本文为知名房企编制的关于商品房项目启动会整体改造方案的资料,内容详细,主要包括:项目交付标准,项目总体计划,产品市场定位,项目建造标准,成本预设控制等。 安装工程控制: 鉴于本小区的高档品质,强弱电室外管网基本按埋地管廊设计施工,避免园区内存在电缆沟影响整体的景观效果,同时降低施工成本.(剖面见右图)由于强弱电井调整比较灵活,所以要求必须保证花园和入户小径上没有强弱电井。高低压配电房施工前必须校核结构净高,在满足柜体及安装空间的2.8米的前提下,核对是否能够有效自排水,如层高不允许则采取封闭措施,保证无水源进入高低压配电房。 成本敏感点分析: 结合此次中式大
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金域蓝湾精装入场启动会PPT模板
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文件 75.97MB
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关键词: 项目现场概况
土建移交标准
精装修工程质量策划
精装修工程策划
金域蓝湾精装入场启动会PPT模板 知名地产金域蓝湾精装入场启动会PPT模板 知名地产金域蓝湾精装入场启动会PPT模板 知名地产金域蓝湾精装入场启动会PPT模板 知名地产金域蓝湾精装入场启动会PPT模板 知名地产金域蓝湾精装入场启动会PPT模板 知名地产金域蓝湾精装入场启动会PPT模板 知名地产金域蓝湾精装入场启动会PPT模板 知名地产金域蓝湾精装入场启动会PPT模板
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