[分享]房地产项目合约资料下载

发表于2022-03-17    

房地产项目合约专题为您提供房地产项目合约的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目合约资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 283 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产项目合约资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产项目合约资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产合约体系 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_1     文件 42.00KB 格式 xls

内容简介 房地产合约体系,条目清晰,分级明确,EXCEL格式,可供参考。
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房地产项目合约与成本管理(PPT) 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_2     文件 7.45MB 格式 pptx

关键词: 房地产项目合约 房地产成本管理 成本管理标准化

房地产项目合约资料下载-房地产项目合约与成本管理(PPT)
本资料为房地产项目合约与成本管理,PPT格式,共61页,主要讲解了合约与成本管理标准化体系,可供参考。  房地产项目合约与成本管理  成本管理的内涵  工程阶段流程化成本合同管理要点  合同与合同管理是核心
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房地产项目合约策划报告(14页) 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_3     文件 338.00KB 格式 doc

房地产项目合约资料下载-房地产项目合约策划报告(14页)
内容简介 房地产项目合约策划报告,WORD格式,共14页,可供参考。      合约策划综述   (一)目的    鉴于本项目占地面积小、房屋类型多、设计标准高、工期紧、项目管理要求高,同时,该项目又为知名地产地产进入杭州市场的第一个项目,如何克服新的陌生市场环境带来的困难进行有效的成本控制管理、预控指导下一步的工程协调管理,是我们合约管理工作的重点和难点。为此,有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等,以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。   (二)合约管理架构    为有效管理和控制成本,我们拟采用总承包+专业分包的管理模式进行合约体系构架,总承包工
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现代房地产项目管理之合约与成本管理篇 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_4      文件 7.45MB 格式 pptx

关键词: 管理标准化体系 项目成本管理

房地产项目合约资料下载-现代房地产项目管理之合约与成本管理篇
【简介】: 现代房地产项目管理之合约与成本管理篇,PPT格式,61页 【目录】: 第一章项目管理 第二章合约与成本管理标准化体系 第三章项目成本管理  44a3d5b005f070f7265dc8e6844b88d1  QQ浏览器截图20180905150436  成本管理的内涵  传统合同与合同管理  现代项目管理的知识体系  现代项目管理-动态全过程管理
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房地产企业采购与合约管理 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_5      文件 1.03MB 格式 ppt

房地产项目合约资料下载-房地产企业采购与合约管理
【简介】: 房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作   房地产企业采购与合约管理  采购的概念  采购业务管理解析  采购业务管理之解析
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房地产合约履行培训(PPT详解) 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_6      文件 2.66MB 格式 ppt

房地产项目合约资料下载-房地产合约履行培训(PPT详解)
本资料为房地产合同签订及履约,PPT格式,共90页。 简介: 投标人应依据招标方给定的工程量清单进行报价,投标人在投标阶段应依据投标图纸对招标人提供的工程量清单的准确性、完整性进行复核,如发现错漏项或数量偏差(正负3%以外)应在招标规定时间内提出质疑,招标人确认后以补遗书的方式进行修正;数量偏差在正负3%(含)以内招标人不予修正,由投标人在综合单价中考虑。如投标人未对招标人提供的工程量清单的量或项进行复核或提出质疑后未得到招标人的书面回复,则投标人在报价时自行考虑其因素,投标人中标后,招标人不予补偿,办理工程结算时也不予调整。  目录 一、地产公司相关合
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房地产企业采购与合约管理(35页) 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_7      文件 1.03MB 格式 ppt

房地产项目合约资料下载-房地产企业采购与合约管理(35页)
【简介】:房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作 第十二章 关于资源整合   房地产企业采购与合约管理  案例1---经济适用房招标  采购的概念  采购实
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房地产企业采购与合约管理(35页) 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_8     文件 1.03MB 格式 ppt

关键词: 采购管理基本体系 房地产企业采购 房地产合约管理

房地产项目合约资料下载-房地产企业采购与合约管理(35页)
【简介】: 房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作   房地产企业采购与合约管理  采购的概念  采购业务管理解析  采购业务管理之解析
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现代房地产项目管理之合约与成本管理篇(共59页) 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_9     文件 18.41MB 格式 ppt

关键词: 成本管理流程体系 工程项目管理

房地产项目合约资料下载-现代房地产项目管理之合约与成本管理篇(共59页)
【简介】:现代房地产项目管理之合约与成本管理篇 PPT格式 共59页 【目录】: 第一章:合同管理是工程项目管理的核心 第二章:标准化合同与成本管理流程体系 第三章:合同与成本管理人员的专业化熏陶   现代房地产项目管理之合约与成本管理篇   传统概预算成本管理  传统合同与合同管理  传统项目管理的特点  房地产项目采购管理  甲方的项目管理
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知名房地产合约管理模式及实践(PPT) 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_10     文件 365.00KB 格式 ppt

房地产项目合约资料下载-知名房地产合约管理模式及实践(PPT)
本资料为地产合约管理模式及实践,PPT格式,共48页。 简介: 体制上:采用决策、管理、操作三个环节相对独立;程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则;合约上:采用公认的FIDIC条款,并明确规定投诉机制; 工程管理过程中:规范每一个环节,保持公平、公正、透明的原则。 目录 1.通行的合约管理模式及种类 2.XX地产合约管理模式 3.XX地产成本管理模式 相关图片:  房地产项目  合约部架构
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房地产合约规划分类明细表 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_11     文件 77.50KB 格式 xls

关键词: 房地产合约规划分类明细表 房地产动态成本汇总表 水电安装工程

房地产项目合约资料下载-房地产合约规划分类明细表
[简介] 项目合约规划及动态成本汇总表(模板)    项目合约规划  表格1  表格2
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房地产合约管理中心制度(29页) 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_12     文件 52.00KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 造价管理制度 造价管理流程 房地产造价管理

房地产项目合约资料下载-房地产合约管理中心制度(29页)
内容简介 房地产合约管理中心制度(29页),WORD格式,内容详实全面,可供参考。
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[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告(35页) 立即下载

等级:房地产项目合约资料下载_13     文件 3.49MB 格式 doc

关键词: 高档住宅项目合约策划报告 合约过程管理 建安成本控制

房地产项目合约资料下载-[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告(35页)
资料目录 一、项目概述 3 (一)地理位置 3 (二)周边规划 3 (三)营销定位 3 (四)户型方案 3 (五)地块经济技术指标 4 (六)开发时间计划 4 (七)项目特点 4 (八)同档次楼盘情况 5 二、合约策划综述 6 (一)目的 6 (二) 总体思路 7 三、建安成本预测和控制 8 (一)建安成本预测情况简述 8 (二)成本预测、调整的整体思路 9 (三)建安成本控制措施简述 10 (四)各主要子项的成本预测 11 四、招标分判 18 (一) 招标分判的整体思路 18 (二) 招标分判资源情况 19 (三) 招标环节 20 (四) 新工艺新材料拟采用情况 25 (五) 招标
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