[分享]房地产基础手册资料下载

发表于2022-03-14

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房地产成本控制、管理体系立即试听

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关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

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关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产管理手册立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 doc

简介：完整的房地产组织/制度/表格......共 204页第一部份组织系统房地产开发有限公司各部门职能说明书五、xxx房地产开发有限公司岗位编制一览表第三部份垂直指挥系统第二部份文化系统第四部份经营系统第五部份人才选用和招聘系统第六部份培训系统第七部份人事考核系统 xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表管理人员绩效考核评估评分对照一览表 xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表（技术类）第

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房地产全程手册立即下载

等级：文件 236.00KB 格式 doc

内容简介第1章：项目投资策划营销第2章：项目规划设计策划营销第3章：项目质量工期策划营销第4章：项目形象策划营销第5章：项目营销推广策划第6章：项目顾问、销售、代理的策划营销第7章：项目服务策划营销第8章：项目二次策划营销第9章：房地产全程策划理论模式第10章：房地产策划人的六个职能第11章：2005中国房地产发展前景－－新开发时代的合纵连横第12章：A-MCR打造地产营销新境界第13章：S.T.P战略 — 现代房地产营销的核心第14章：知名地产解密第15章：创意无限：房地产销售单张运用全攻略

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房地产营销培训手册立即下载

等级：文件 251.50KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产营销培训手册，word格式，共103页。【相关内容】笫一部分基础篇第二部分产品篇第三部分市场篇第四部分实战篇第五部分管理篇笫六部分技巧篇房地产营销培训手册建筑与房地产房地产专业术语专业术语销售工具房地产管理

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房地产营销管理手册立即下载

等级：文件 117.50KB 格式 doc

关键词：房地产营销管理手册营销中心销售流程销售控制制度

本资料为房地产营销管理手册，word格式，共31页，编制于2017年。营销总监岗位职责： ①负责组织、协调、督导营销部正常工作的展开，定期向总经理、董事长提交营销部工作计划、工作开展情况、任务完成情况、营销部人员表现情况； ②制订销售管理办法，鼓励下属达成其销售目标； ③协调与其他部门的沟通协作，参加公司例会，提出建设性的建议。 ...... 目录：第一章营销机构组织第二章营销中心管理制度第三章营销中心销售流程第四章销售人员守则第五章来电来访接待制度第

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房地产管理手册1 立即下载

等级：文件 1.56MB 格式 doc

871736324b364383856ffacee8c3ad25_th 内容介绍房地产管理手册共143页。包括公司组织机构图公司简介公司战略纲要员工守则和行为准则质量手册专业规范索引岗位规范索引控制准则索引作业规范索引体系记录索引公司简介公司战略纲要企业愿景和目标员工守则和行为准则公司功能

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房地产基础知识培训速成手册（100页）立即下载

等级：文件 1.29MB 格式 doc

关键词：造价培训讲义房地产基础知识

内容简介房地产基础知识培训速成手册（100页），主要对房地产知识、房地产销售、房地产开发、房地产营销策划、房地产管理等相关知识进行了全面讲解，内容具体，可供参考。

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[标杆地产]房地产项目管理手册立即下载

等级：文件 63.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产工程管理房地产销售管理

资料目录第一部分……项目开发过程中主要思路第二部分……房地产项目开发流程第三部分……项目开发设计流程第四部分……项目开发过程中水电工作要点第五部分……关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引第六部分……项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合第七部分……项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆地产]房地产项目管理手册，集团公司在各个项目设立了项目管理部，实行项目管理制，因此项目管理的概念应从以前依赖集团公司的被动式的管理转变为主动管理，除了要继承公司以往的快速、团队协作的精神外还要在思路和认识上适应公司的发展。本资料内容主要包括项目开发过程中主要思路(项目开

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房地产开发项目手册立即下载

等级：文件 419.00KB 格式 doc

房地产开发项目手册，本手册包括房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录，Word格式，共21页，可供学习参考。项目概况项目建设主要事项记录

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房地产公司管理手册立即下载

等级：文件 177.50KB 格式 doc

简介：一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 ? 一个上级原则 ? 责权一致的原则 ? 既无重叠，又无空白的原则二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案） 1、董事会职能 2、总经办职能 3、营销策划中心职能 4、工程管理中心 5、企业管理中心 6、销售部职能 7、设计部职能 8、工程部职能 9、总工室职能 10、

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某房地产管理手册（212页）立即下载

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uilding-1804030__340 简介：第一部份组织系统第二部份文化系统第三部份垂直指挥系统第四部份经营系统第五部份人才选用和招聘系统第六部份培训系统。。。。。经营系统组织系统 xxx房地产开发有限公司岗位编制一览表垂直指挥系统岗位图组织系统1 培训系统

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