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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产项目管理
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关键词: 房地产项目管理
项目质量控制
项目进度控制
【简介】: 房地产项目管理,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 房地产项目管理概述 第二章房地产开发项目质量控制 第三章房地产开发项目进度控制 第四章房地产开发项目成本控制 第五章 房地产开发项目合同与安全管理 房地产项目管理 房地产项目特点 施工阶段质量控制手段 影响项目进度的因素分析 招标程序 质量控制的内容
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房地产甲方现场项目部现场管理标准化
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 4 时间计划管理 4.1 甲方计划 4.1.1 项目发展计划 4.1.2 工程进度控制总计划、总计划评审记录、总计划调整 4.1.3 施工图交付计划及调整情况 4.1.4 承建商进场计划及调整情况 4.1.5 甲供材料进场计划及调整情况 4.1.6 样板确认计划及调整情况 4.2 施工过程控制计划 4.2.1 施工总进度计划报表及评审意见 4.2.2 施工月进度计划及评审意见 4.2.3 施工周进度计划及评审意见 4.2.4 延长工期报审表或报告
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房地产(甲方)项目部职责制度及流程
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【简介】 本资料为房地产(甲方)项目部职责制度及流程,word格式,共37页。 【相关内容】 房地产(甲方)项目部职责制度及流程 项目表管理制度 项目表职责框架书 职位说明书
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房地产项目合同管理
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【简介】房地产项目合同管理 doc格式 54页 【目录】 第一章 概述 第二章 房地产项目所涉及的主要合同 第三章 房地产项目合同订立阶段的合 房地产项目合同管理 1、概述 2、房地产项目所涉及的主要合同 3、房地产项目合同订立阶段的合同管理
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房地产项目运营管理
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本资料为房地产项目运营管理,WORD格式,共11页。 目录: 第一章:管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理 第二章:控进度:“七控”强化协同防范风险,实现开发目标过程监控 第三章:防风险:强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系 相关图片: 房地产项目运营管理“管”什么? 管目标 设置“4+1”管理指标体系
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房地产项目计划管理
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【简介】: 房地产项目计划管理,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 项目计划管理 第二章 计划管理与快周转管控方向 房地产项目计划管理 PMO人员计划能力提升 示范区打造 项目获取 项目计划管理 影响报批报建的因素
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房地产项目管理规划
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本资料为房地产项目管理规划,PPT格式,共51页。 目录: 第一章:房地产开发项目管理概述 第二章:房地产开发项目质量管理 相关图片: 房地产开发项目管理的概念 房地产开发项目及特点 房地产融资的分类 房地产项目工程质量管理概述 房地产项目管理的程序 房地产项目管理规划 竣工验收的范围及依据 现场质量监督与检查
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房地产项目管理报告
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关键词: 房产企业管理
房地产项目定位
房地产市场分析
房地产项目前期策划
房地产项目管理
资料目录 第一部分 房地产项目管理目标 第二部分 项目计划管理PCDA法则内容简介 房地产项目管理报告,共57页,本报告详细具体地介绍了房地产项目 管理目标:财务纬度指标 、客户纬度指标 、计划纬度指标 、能力纬度指标等 内容,在所有的指标当中,“进度”是最基本的指标之一,也常常被认为是 最重要、管理难度最大的指标之一 ,因此,对于大多数房地产企业而言,计 划管理都首先从“计划管理”开始 ,引出关注“进度”,关注“计划管理” 的具体及相关内容,划管理的根本不是制订计划本身,而是为了实现有效管 理
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房地产投资与项目管理
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本资料为房地产投资与项目管理,PPT格式,共38页。 目录: 第一章:房地产开发项目管理概述 第二章:房地产开发项目质量管理 第三章:房地产开发项目进度管理 第四章:房地产项目成本管理 第五章:房地产开发项目其他管理 相关图片: 房地产开发项目工程质量控制常用方法 房地产开发项目管理的层次体系 房地产开发项目管理的概念 竣工验收的范围及依据 项目进度管理的主要任务 质量管理的主要内容
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[标杆地产]房地产项目管理手册
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产工程管理
房地产销售管理
资料目录 第一部分……项目开发过程中主要思路 第二部分……房地产项目开发流程 第三部分……项目开发设计流程 第四部分……项目开发过程中水电工作要点 第五部分……关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引 第六部分……项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合 第七部分……项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆地产]房地产项目管理手册,集团公司在各个项目设立了项目管理部,实行项目管理制,因此项目管理的概念应从以前依赖集团公司的被动式的管理转变为主动管理,除了要继承公司以往的快速、团队协作的精神外还要在思路和认识上适应公司的发展。本资料内容主要包括项目开发过程中主要思路(项目开
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房地产项目管理及项目决策工程
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本资料为房地产项目管理及项目决策工程,共118页。 目录: 项目管理知识 土地使用权获取 房地产项目市场定位 房地产项目规划设计 房地产项目工程管理 房地产项目销售策划 物业管理的前期介入 相关图片: 成本管理 进度管理 项目定价目标及方法 项目可行性研究程序 质量管理 资金平衡
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