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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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商业项目运营管理思路与建议
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文件 28.00KB
格式 doc
关键词: 房产企业管理
商业项目运营
商业项目经营战略
项目管理思路
资料目录 一、 深圳CBD特征与消费者分析 二、 深圳特区消费文化与价值取向 三、 shopping mall经营理念与经营战略 1.理念设计 2.人力资源战略 四、 shopping mall全年营销思路 五、 shopping mall的大型推广活动及执行 六、 shopping mall物业管理体系 七、 shopping mall业态调控内容简介 本资料是知名地产公司编制,主要介绍商业地产项目的运营管理,主要包括实践中初步建立运营管理体系框架,如何实现最佳经营业绩需要运营策划,逐步建成最优运营管理体系等内容。 客户分析: 尽管大型购物中心以整个城市居民作为自
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房地产项目公司运营管理思路
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格式 docx
本资料为房地产项目公司运营管理思路,WORD格式,共13页。 目录: 第一章:领导力五要素 第二章:项目管控方面 第三章:结语 相关图片: 房地产项目公司运营管理思路 领导力五要素 使众人行
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2018年房地产运营管理思路
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文件 157.93KB
格式 pptx
本资料为2018年房地产运营管理思路,PPT格式,共14页。 目录: 第一章:运营管理工作整体回顾 第二章:运营管理工作目标 第三章:运营管理工作运作思路 第四章:运营管理工作重难点 第五章:运营管理工作重难点及解决思路 第六章:运营管理工作2018年计划 相关图片: 运营管理工作目标 运营管理工作重难点 运营管理工作重难点及解决思路 运营管理运作思路
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房地产-企业运营管理思路(ppt详细解析)
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文件 18.39MB
格式 ppt
本资料为房地产企业运营管理,编制2019,PPT格式,共150页。 简介: 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案,为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有:申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行,而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 第一讲:房地产企业运营管理的体系设计 第二讲:房地产企业运营管理的体系运行 第三讲:房地产企业运营管理的体系改进 相关图片: 房地产企业运营管理
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项目成本管理和公司商务管理思路
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格式 doc
关键词: 成本管理文件
公司商务管理
商务管理思路
项目成本管理
内容简介 项目成本管理和公司商务管理思路 WORD格式 共9页 部分内容摘要: 第二部分 成本内控—节流降本增效 一、项目成本的组成: 专业分包费用(商务部)+人工费(商务部)+材料费(物资部)+机械费(商务部)+其他直接费(财务部)+间接费(财务部) 二、分包结算管理: 1、分包合同交底—工作内容、承包范围、计价方式(土方、防火)、材料领用、工程量计算规则(吊顶、门窗) 2、工长开工要规范:部位清晰、工程量计算、代工费用、图纸外工作内同控制 严格执行分包合同,合同范围之内严禁额外开工,对图纸外工作内容和超合同工程量要严格履行相应的审批流程。 审计
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房地产企业运营管理思路(最全解析249页)
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格式 ppt
关键词: 房地产企业运营
房地产发展战略
房地产管理体系
房地产运营原则
本资料为房地产企业运营管理思路,编制2018,PPT格式,共249页。 简介: 运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。资料全面详细的介绍了房地产企业运营管理思路。 目录: 1:房地产企业运营管理的体系设计 2:房地产企业运营管理的体系运行 3:房地产企业运营管理的体系改进 相关图片: 房地产开发 房地产企业运营管理
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房地产项目运营管理
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文件 142.50KB
格式 doc
本资料为房地产项目运营管理,WORD格式,共11页。 目录: 第一章:管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理 第二章:控进度:“七控”强化协同防范风险,实现开发目标过程监控 第三章:防风险:强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系 相关图片: 房地产项目运营管理“管”什么? 管目标 设置“4+1”管理指标体系
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地产项目工程建安成本管理思路
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格式 pdf
关键词: 地产项目工程
成本管理思路
影响成本控制的因素
【简介】该资料为地产项目工程建安成本管理思路,共26页PDF文档。 【相关内容】 1、项目工程建安完全成本的概念 2、影响成本控制的因素 3、动态成本的概念 4、成本控制合理性的评判标准 5、成本控制方法思路 6、控制成本的责任人应备的能力及素质 建筑工程 成本控制方法思路 控制成本的责任人应备的能力及素质
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房地产项目运营管理总结
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文件 1.60MB
格式 ppt
关键词: 房地产项目管理
房地产运营管理
房地产项目推动
【简介】 本资料为房地产项目运营管理总结,ppt格式,共56页。 【相关内容】 房地产项目运营管理总结 项目工程管理 工程演策 设计管理 招标采购 工程管理
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房地产企业项目运营管理
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文件 9.07MB
格式 ppt
本资料为房地产企业项目运营管理,PPT格式,共141页。 目录: 第一章:房地产企业“项目运营管理”的概念及核心内容 第二章:解析房地产企业的“项目运营管理”构建实务 第三章:“战略导向型项目运营管理”理念的提出 相关图片: 什么是“运营管理” 我们的困惑 我们对房地产企业项目运营管理的理解 现实的案例 项目运营管理的三大功能、六大体系 整体框架
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房地产项目运营管理手册
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格式 doc
关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产项目市场分析
房地产项目管理策略
资料目录 第一章 接案 第二章 项目筹备 第三章 项目销售执行 第四章 项目结案内容简介 房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项 目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果 、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐述 项目筹备:制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大 表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案 、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制 定、审批、合规性准备及落
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[项目管理]高尔夫球场项目总体施工思路
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目前期策划
内容简介 [项目管理]高尔夫球场项目总体施工思路,包括项目前期、实施阶段工作准备,具体如下: 项目前期工作 1、配合公司做好高尔夫项目施工前与政府部门所需办理的相关手续; 2、确定高尔夫项目球场用地边界; 3、高尔夫球场设计招标工作;确定设计单位签订合同;根据合同条约督促设计工作;做好各专业准备和审图工作; 4、高尔夫会所及附属设施的设计招标工作;确定设计单位签订合同;根据合同条约督促设计工作;做好各专业审图准备和审图工作....
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