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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产企业运营体系培训(90页)
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文件 7.70MB
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关键词: 房地产企业运营体系
房地产项目运营体系
计划管理体系
成本管理体系
本资料为房地产企业运营管理经典培训讲义,PPT格式,共90页,编制于2016年。 集团14个关键节点: (1)取得国土使用权证(2)交地(3)完成方案设计(4)完成初步设计(5)完成施工图设计(6)取得施工许可证(7)项目开工(8)售楼处、样板区开放(9)取得预售许可证(10)开盘(11)景观施工进场(12)竣工备案(13)交房(14)交房完成率95% 目录: 一、房地产项目运营体系 1、公司-项目团队运营管理体系 2、各个运营管理体系之间的逻辑关系 二、各管理体系的管理要点 1、计划、成本、会议、指标
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[河南]房地产企业运营体系报告(83页)
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产企业营销策略
房地产企业发展战略
资料目录 第一部分 管控模式选择 第二部分 组织结构设计 第三部分 流程体系框架 第四部分 绩效管理内容简介 [河南]房地产企业运营体系报告(83页),共83页,房地产企业运营体系报告共包括管控模式选择、组织结构设计、流程体系框架、绩效管理四部分内容,并介绍了组织结构、绩效激励、流程体系、管理模式:战略定位、组织发展阶段之间的相互关系及其各部分的详细内容,内容详细,图文并茂,可供同类房地产企业运营体系报告借鉴参考。 PDF格式 编制于2011年 项目关键阶段性成果框架图 发展策划主线流程 流程体系框架介绍逻辑
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某房地产企业运营管理
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文件 1.40MB
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资料目录 一 从估值差异看战略与运营成败 二 房地产企业运营管理框架 三 价值创造导向的财务分析 四 经营规划与调度 五 反周期经营战略 六 运营绩效与运营沟通管理内容简介 基本观点: 1、开发商要真正转变战略,采用不囤地、不捂盘的“零库存”的商业模式,简单讲就是:不大量储备土地,随买随开发,快速销售,快速回收资金,大大缩短开发周期。 2、“零库存”模式是以现金流为导向的成长方式,并不是以囤积土地多少为导向,现金流回流的时间都可以预期,基本八到十个月见到现金流,这种方法对风险回避是最有效的。最直接的好处是快速获利、占用资金少、能规避单一项目开发周期长可能遭遇的政策风
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房地产企业运营管理
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文件 5.68MB
格式 ppt
本资料为房地产企业运营管理,PPT格式,共101页。 目录: 第一章:从战略到核心能力的打造 第二章:运营体系对战略的支撑 第三章:标杆企业给我们带来的思考 相关图片: 房地产企业战略导向的转变 公司战略体系 居安思危 商业增值 业态布局 专业能力
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房地产企业项目运营管理
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文件 9.07MB
格式 ppt
本资料为房地产企业项目运营管理,PPT格式,共141页。 目录: 第一章:房地产企业“项目运营管理”的概念及核心内容 第二章:解析房地产企业的“项目运营管理”构建实务 第三章:“战略导向型项目运营管理”理念的提出 相关图片: 什么是“运营管理” 我们的困惑 我们对房地产企业项目运营管理的理解 现实的案例 项目运营管理的三大功能、六大体系 整体框架
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房地产企业运营方案(146页)
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文件 4.70MB
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关键词: 房地产企业运营方案
如何做好计划运营管理
如何搭建匹配的运营管理体系
房地产企业运营方案,PPT格式,共146页 主要内容: 课程目标: “运营管理”管什么? 如何做好计划运营管理? 如何搭建匹配的运营管理体系? 目录:第一部分:房地产企业运营管理解析 第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系 第三部分:如何搭建系统化的房地产项目管理体系 课程构架 房地产项目主要评价指标 运营管理 九大领域 九大知识领域 房地产项目主开发流程 项目
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房地产企业项目运营管理浅谈
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格式 ppt
本资料为房地产企业项目运营管理浅谈,PPT格式,共34页。 目录: 第一章:项目运营管理的概念与内涵 第二章:为什么是“项目运营管理” 第三章:“项目运营管理”的外延—-三大功能、六体系 相关图片: 决策体系管理 什么是“项目运营管理” 矢量属性管理 输入和输出的成果管理 为什么是“项目运营管理” 项目评估管理体系
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[知名企业]房地产运营管理体系剖析(含图表)
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文件 2.66MB
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关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产运营管理体系
房地产项目有资收益
内容简介 [知名企业]房地产运营管理体系剖析(含图表),2012年9月编制,PPT格式,共80页,运营管理理念的观点:一,运营管理就是在一定资源条件下,“为达成项目目标而采取的各种管理手段”;二, 计划、组织、控制、协调。房地产项目的特点:周期,项目运作时间长;繁杂性,内外部接口多;方式,并行、交叉运作多;对象:以人为主,变数多:结果,一次性,遗憾多。 阶段性成果管理流程 跨区域多项目布局—矩阵式运营 设计阶段对成本控制的意义 运营管理体系的综合构成
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大型房地产企业运营体系建设报告(110页 图表丰富)
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文件 176.00KB
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关键词: 房产企业管理
房地产营销策划
房地产营销策略
房地产推广方案
资料目录 1、管控模式选择 2、组织结构设计 3、流程体系框架 4、绩效管理内容简介 大型房地产企业运营体系建设报告包括: 管控模式选择:房地产企业战略定位价值链环节选择、产品或业态组合、区域布局、目标客户群; 组织结构设计:组织结构设计遵从专业化、扁平化的原则,以提高组织效能; 流程体系框架:总体开发流程与阶段性成果、投资分析流程框架、项目发展策划流程框架、运营管理流程框架、营销管理流程框架、规划设计流程框架、成本管理流程框架、招标采购流程框架、工程管理流程框架、交房管理流程框架、商业运营流程框架、物业管理流程框架; 绩效管理。 …… P
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[专家解读]房地产企业运营体系及开发流程详解(大量附图)
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文件 2.35MB
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关键词: 房产企业管理
战略运营体系
地产开发流程
阶段成果管理
内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产企业运营体系及开发流程详解的资料,内容详细,主要包括:战略运营体系,地产开发流程,阶段成果管理,资金计划管理,工程管理实施等内容。 成果管理制度: 各子成果经办人为项目职能经理,将各阶段成果提交公司PMO会议审核和集团OA审批的责任人为项目负责人(土地投资分析阶段除外);各子成果经职能部门内部研讨后才能提交公司PMO会议审核,各阶段成果经地区公司PMO会议审核通过后才能提交集团审批;项目前一阶段的成果经地区公司PMO会议审核通过,是进入后一阶段工作的依据;地区公司计划运营专员负责对项目阶段性成果的提交及时性、规范性等进行管理;集团运营
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中国房地产企业综合运营能力评估指标体系
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文件 1.29MB
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关键词: 房地产企业综合运营能力评估
房地产企业运营管理
综合运营能力评估指标
本资料为中国房地产企业综合运营能力评估指标体系,PPT格式,共13页,可供参考。 中国房地产企业综合运营能力评估指标体系中国房地产企业综合运营能力评估指标体系 与行业标杆企业运营指标对比
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房地产计划运营管理体系分享
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文件 8.46MB
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关键词: 计划管理体系
房地产运营体系
【简介】标题 房地产计划运营管理体系分享 PPT格式 共74页 【目录】 房地产计划运营体系概述 房地产运营体系详述 计划管理体系详述 房地产计划运营管理体系分享 计划管理体系详述 什么是房地产业的运营管理体系? 为什么需要关注运营计划管理? 项目计划管理体系
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房地产运营管理逻辑、价值、体系概述
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关键词: 房地产运营管理
房地产运营管理价值
运营管理体系建设
运营管理逻辑
审批立项文件
本资料为房地产运营管理逻辑、价值、体系概述,PPT格式,共47页,编制于2020年。 运营是运作、经营;是为了实现将一定资源从投入到产出产品或服务,而进行的决策、计划、组织、实施、控制。 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、实施、控制。 目录: 1、运营管理的逻辑 2、运营管理的价值 3、运营管理的体系建设 4、结论 ...... 房地产运营管理逻辑、价值、体系概述.png “六步法”建立运营管理体系.png 管动态:基于动态情况,分析
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房地产企业项目运营管理培训教程
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本资料为房地产企业项目运营管理培训教程,共141页。 目录: 成果管理体系 决策会议体系 项目评价体系 流程管理体系 计划管理体系 相关图片: 房地产企业运作管理的四个平台 三大功能、六大体系 投资控制型 项目操作型 项目监控型 运营管理
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房地产企业运营与计划管理(85页)
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关键词: 房地产企业运营
企业运营与计划管理
【简介】: 房地产企业运营与计划管理,PPT格式,85页 【目录】: 第一章 如何理解房地产企业运营与计划管理 第二章 怎样形成高质量的房地产企业运营计划 第三章 房地产企业运营多层级计划要点分析 第四章 房地产企业运营计划的执行、控制与调整 第五章 如何进行计划管理的考核与激励 第六章 实现高效运营、缩短开发周期的典型方式 第七章 标杆企业计划编制流程与模板借鉴 房地产企业运营与计划管理 房地产企业管理的三个层次 运营管理的定
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