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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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房地产计划与运营管理体系
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内容简介 计划:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。 ●组织:管理者负责进行团队的组建,授予成员相应的权力。主要职责是:努力为计划实施获得足够的人、财、物等资源,并使人与事得到合理的配置。 ●协调:通过有效的沟通和激励,使所有成员共同完成计划目标,主要职责是:运用职权和个人魅力去影响他人,利用有效的沟通,及时地激励,正确地解决各种矛盾和冲突,使成员都能全身心地投入工作。 ●控制:控制就是将计划与实际进程比较,发现问题,及时纠正,以保证计划的有效实施。主要职责是:全面对计划进行监控
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房地产计划运营管理体系分享
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文件 8.46MB
格式 ppt
关键词: 计划管理体系
房地产运营体系
【简介】标题 房地产计划运营管理体系分享 PPT格式 共74页 【目录】 房地产计划运营体系概述 房地产运营体系详述 计划管理体系详述 房地产计划运营管理体系分享 计划管理体系详述 什么是房地产业的运营管理体系? 为什么需要关注运营计划管理? 项目计划管理体系
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房地产运营管理逻辑、价值、体系概述
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关键词: 房地产运营管理
房地产运营管理价值
运营管理体系建设
运营管理逻辑
审批立项文件
本资料为房地产运营管理逻辑、价值、体系概述,PPT格式,共47页,编制于2020年。 运营是运作、经营;是为了实现将一定资源从投入到产出产品或服务,而进行的决策、计划、组织、实施、控制。 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、实施、控制。 目录: 1、运营管理的逻辑 2、运营管理的价值 3、运营管理的体系建设 4、结论 ...... 房地产运营管理逻辑、价值、体系概述.png “六步法”建立运营管理体系.png 管动态:基于动态情况,分析
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房地产计划运营管理体系培训(很实用)
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本资料为房地产计划运营管理体系培训(很实用),PPT格式,共74页。 目录: 第一章:房地产计划运营体系概述 第二章:房地产运营体系详述 第三章:计划管理体系详述 相关图片: 捕获 传统房地产企业的价值链系统 房地产开发价值链与流程特点 房地产企业的”运营管理” 计划管理是房地产开发过程中的重点 项目计划的现实表象
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知名地产新体系运营思维管理(含图)
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文件 5.34MB
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关键词: 新体系运营思维管理
新建造体系技术
其他管理资料
本资料为知名地产新建造体系下监理管理,PPT格式,共33页。 一、新建造体系技术简介 二、新体系下运营思维管理 三、新体系下常态化管理 四、政策支持 ...... 知名地产新体系运营思维管理 新体系技术核心——全穿插 新体系下的运营思维管理——设计 更多项目管理资料分享、学习交流 加微信成为好友:zhulongxmgl 第一时间获取最新E会员精品资料
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房地产计划运营管理体系分享(PPT)
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关键词: 房地产计划运营管理体系
计划管理体系
房地产开发计划
房地产运营体系详述
本资料为房地产计划运营管理体系分享,PPT格式,共71页。 房地产开发价值链与流程特点: 1、运作周期长:监控成本和监控难度; 2、内外部接口多:协调和可控性难度; 3、以人为主:标准化程度低、一致性难度(包工、包料、抱人); 4、并行运作多:协调和计划控制难度; 5、一次性:纠错的成本高难度大(风险:一失足成千古恨) 目录: 第一部分:房地产计划运营体系概述 第二部分:房地产运营体系详述 第三部分:计划管理体系详述 ...... 房地产计划运营管理体系分享
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房地产计划运营管理体系(共74页)
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【简介】:房地产计划运营管理体系 PPT 格式 共74页 【目录】: 第一部分:房地产计划运营体系概述 第二部分:房地产运营体系详述 第三部分:计划管理体系详述 房地产计划运营管理体系 房地产开发价值链与流程特点 知名地产管理模式启示 计划管理中常见的错误认识 一个典型的集团公司计划管理架构 运营计划的定义
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项目运营管理体系与房地产异地多项目管理-129页
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简介:项目运营管理体系与房地产异地多项目管理-129页,PPT格式; 主要内容:运营管理:在分析企业内、外部环境的基础上,通过融资、投资、调度等运营筹划与管理手段,把控企业经营状况,从而实现资源效率的最大化。仅供参考; 组织管理 成功要素 发展路径 问题 学习原则 运营管理
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房地产企业运营管理精讲(体系设计、计划管理)249页
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关键词: 房产企业管理
房地产市场分析
房地产项目定位
内容简介 房地产企业运营管理精讲(体系设计、计划管理)249页,变化不断增加和加快;利益相关者不断增加----利益细分、价值链延长;客户和自身要求不断提高----质量、利润、资金、效益、竞争力;项目复杂性不断提高,企业在不同的发展阶段面临解决问题的重点有所不同,房地产企业在成功转型之后,进入企业发展的成长期阶段,对规范全面管理提出急迫的要求,特别是企业的运营管理,对此,本讲义主要针对包括房地产企业运营管理的体系,房地产企业运营管理的体系运行,房地产企业运营管理的体系改进等内容进行了详细讲解,可供参考: 第一讲:房地产企业运营管理的体系设计 第二讲:房地产企业运营管理的体系运行
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[上市房企]运营管理体系与多项目管理指导手册(附图丰富)
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关键词: 建设实施阶段
组织管控模式
制度流程体系建设
运营管理体系
计划管理体系
资料目录 前言 组织管控模式 制度流程体系 建设运营管理体系 计划管理体系内容简介 本资料是知名房企编制的关于运营管理体系与多项目管理指导手册,内容详细,附图丰富,主要包括:组织管控模式,制度流程体系建设,运营管理体系,计划管理体系。 管控模式组织结构的启发: 集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心,将项目业务下移区域公司,因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式,为项目一线服务,各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式,包括目标客户确定、
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聊聊运营管理
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关键词: 运营管理体系
运营管理思路
【简介】: 聊聊运营管理,PPT格式,31页 【目录】: 第一章 运营管理体系简介 第二章 运营管理思路 第三章 运营抓手 聊聊运营管理 风险预控体系 运营管理思路 运营管理体系简介 运营管理组织架构 运营抓手
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知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页)
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关键词: 项目运营管理体系
房地产公司运营管理体系
组织管控模式
计划管理体系
本资料为知名地产项目运营管理体系培训讲义,PPT格式,共129页。 运营管理的主要职责: 1、组织制定公司全年、半年、季度和月度工作计划 2、提出内部管理机构设置及岗位设立方案 3、组织拟定公司的业务规范和运营流程 4、组织建立各部门业绩评估体系,对部门和主管进行考评 5、协调各部门之间的工作关系 6、主持召开日常运营会议,跟踪,监察,协调各职能部门的工作 目录: 一、前言 二、组织管控模式 三、制度流程体系建设 四、运营管理体系 五、计划管理体系 ...
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远见视角下的新田园主义(美丽乡村,运营管理体系)
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本方案为:远见视角下的新田园主义。党的十八大提出“美丽中国”大力倡导生态理念。“要加大自然生态系统和环境保护力度。要实施重大生态修复工程,增强生态产品生产能力,推进荒漠化、石漠化、水土流失综合治理。加快水利建设,加强防灾减灾体系建设。坚持预防为主、综合治理,以解决损害群众健康突出环境问题为重点,强化水、大气、土壤等污染防治。坚持共同但有区别的责任原则、公平原则、各自能力原则,同国际社会一道积极应对全球气候变化。 远见视角下的新田园主义 A-1 远见视角下的新田园主义 A-2 远见视角下的新田园主义 A-3
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