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房地产成本控制、管理体系
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学员数 305
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛
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学员数 580
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某房地产项目经理研修班学员手册
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资料目录 第一章 项目背景 3 第二章 课程介绍 4 第三章 学习模式 5 第四章 申请录取 6 第五章 认证管理 7内容简介 市场环境的快速变化和公司业务单元的短期跨越式发展,给公司的管理层面,尤其是项目管理和项目管理专业人力资源方面,带来一定挑战。某置地成都公司意识到,传统的项目管理模式在新的市场环境和公司业务发展规划中,不再具有竞争优势,为了更好地改善经营管理,提高市场竞争力,某置地成都公司决定进行一系列新的尝试和努力。作为这一系列尝试的具体举措之一,某置地成都公司特别举办房地产项目经理研修班项目,目的在于通过系统的房地产项目管理知识与理念的学习,为公司从事和准备从事
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房地产项目总经理培训-成本控制管理
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格式 ppt
关键词: 成本控制管理
成本核算控制
【简介】该资料为房地产项目总经理培训-成本控制管理,共65页 【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训-成本控制管理 【目录】 一、房地产成本管理的重要性 二、房地产成本管理的特点 三、房地产成本管理要树立的观念 四、房地产成本管理体系的建立 五、房地产成本管理每个阶段控制要点和知识积累 做好房地产成本管理要树立的观念 目标成本的形成 制度流程体系 成本管理 谁是对房地产投资影响最大的阶段
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资深成本经理总结:竣工结算资料
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关键词: 工程竣工结算
施工图预算书
简介:资深成本经理总结:竣工结算资料,word格式,8页。 竣工决算需要准备的资料: 招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等。 竣工结算资料内容 其它要求
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资深成本经理总结:完整竣工结算资料
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该资料为资深成本经理总结:完整竣工结算资料,word格式,9页 主要内容为资深成本经理总结:完整竣工结算资料,招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等。 内容含有: 一、竣工结算资料要求: 二、竣工结算资料报送套数 三、竣工结算资料内容: 四、资料组卷装订要求 五、其它要求 六、工程结算要抓好四大环节 七、项目竣工决算审计与工程结算审核的区别 资深成本经理总结:完整竣工
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地产成本测算模板
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关键词: 启动阶段成本预设
各阶段成本对比
【简介】本资料为地产成本测算模板,xls格式,共2个。 【相关内容】 一、启动阶段成本预设 二、各阶段成本对比 三、填表指引 四、编制依据 五、产品标准 地产成本测算模板 编制依据 技术指标 精装修指标
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房地产成本控制与成本核算
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文件 3.30MB
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【简介】 房地产开发企业的成本控制,pdf格式,95页。 【目录】 第一章 房地产开发的一般理论探讨 第二章 房地产开发企业成本构成及其影响因素 第三章 房地产开发企业的成本控制的措施 第四章 房地产市场环境及对开发企业的影响 案例分析 房地产开发企业成本及费用构成一览表 利润最大化原则
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地产建安成本控制要点
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关键词: 成本核算控制
成本控制实例
【简介】本资料为地产建安成本控制要点,PDF格式,共10页。 【相关内容】 按照成本科目,逐一分析各项成本。其余内容详见附件 建筑物 成本分析一 成本分析二
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知名地产地产成本控制分析
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知名地产地产成本控制分析,PPT格式,共24页。 主要内容: 1.房地产开发商成本管理面临的挑战 2.核心设计思想--管理实施过程 3.核心设计思想--目标成本管理 4.核心设计思想--作业过程管理 building-768815__340
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知名地产地产成本管理手册
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简介】本资料为知名地产地产成本管理手册,PDF格式,共49页。 【相关内容】 一、成本管理内容 二、成本管理思路 三、成本控制的具体方法和经验 四、成本管理体系剖析 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5 节选6
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