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[分享]地产经营管理制度资料下载

发表于2022-01-14

标签：地产经营管理制度资料地产经营管理制度讨论地产经营管理制度视频

地产经营管理制度专题为您提供地产经营管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载地产经营管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 300 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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智领未来·AI在社区立即试听

学员数 959 好评率 100.00%

关键词：物业|房地产|建筑|AI|智能社区

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某房地产集团经营管理制度立即下载

等级：文件 462.00KB 格式 doc

内容简介该稿件包含：房地产经营与管理房地产企业-垂直指挥系统房地产企业-文化系统成果某地产-企业管理制度其中某地产-企业管理制度的内容是：一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 8

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房地产公司经营管理制度立即下载

等级：文件 254.00KB 格式 doc

关键词：房地产公司经营管理制度各部门岗位职责房地产公司各项管理制度

本资料为房地产公司经营管理制度，word格式，共30页。开发部工作内容：（一）负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计等；（二）根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划；（三）负责办理征用土地的相关手续；（四）负责办理方案的报批并办理领取执照的手续 ...... 目录：第一部分公司概览第二部分各部门岗位职责第三部分各项管理制度 ......

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房地产项目开发经营管理制度与政策立即下载

等级：文件 22.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发企业管理房地产开发项目管理

内容简介房地产项目开发经营管理制度与政策。 1.房地产开发企业的概念、特殊与分类概念房地产开发企业是依法设立、具有企业法人资格的，以营利为目的，从事房地产开发和经营的企业又称为开发商或发展商、建设单位、业主等特殊性（三特点）高投入、高风险回报周期长综合性强，关联效应大分类（两大类）有限责任公司股份有限公司 2.房地产开发企业的设立条件（人财物名）有符合公司法人登记的名称和组织机构（名）有适应开发经营需要的固定的办公用房（物）注

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

等级：文件 246.50KB 格式 doc

主要内容：第一部分：公司组织系统一、公司组织机构图二、公司各部门职能公司经营管理和发展，就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下，使公司经营得以正常运转。（一）董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监

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建设工程施工及经营管理制度111页立即下载

等级：文件 219.12KB 格式 pdf

关键词：安全生产管理工程质量管理工程技术管理机电设备管理

资料介绍：第一章总则第二章安全生产管理第三章工程质量管理第四章工程技术管理第五章项目现场管理第六章工程结算与合同管理第七章班组成本核算与经营预算第八章财务管理第九章项目考评管理第十章非生产性开支管理第十一章材料管理第十二章机电设备管理 ...... 项目安全控制应遵循下列程序： 1、确定施工安全目标；2、编制项目安全保证计划；3、项目安全计划实施；4项目安全保证计划验收；5、兑现合同承诺。

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建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）立即下载

等级：文件 20.08KB 格式 docx

地产经营管理制度资料下载-建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）

主要内容：第一条根据建业住宅集团（以下简称集团）发展战略规划的需要，为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》，特制定本细则。第二条本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。第三条本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即：一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施，越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作，都应制定出制度和程序，授权下级处理。上级主要控制例外事件。三、成果导向原则。集团对直属职能部门实行工作目标责任制，对各下属子公司

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地产成本管理制度资料立即下载

等级：文件 1.28MB 格式 pdf

【简介】该资料为地产成本管理制度资料，共115页【工程概况】主要内容为地产成本管理制度资料【目录】第一章项目成本管理办法第二章认质限价管理办法第三章目标成本管理作业指引第四章成本动态控制作业指引第五章工程预结算管理制度第六章责任成本作业指引第七章成本优化与控制作业指引第八章供方单位履约评价指引第九章招标管理制度第十章战略采购管理制度项目成本管理管理流程认质限价管理

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