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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产地产项目运营管理策划书(word)
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关键词: 房地产项目运营管理
项目运营管理策划书
运营管理基本思路
本资料为房地产项目运营管理策划书,word格式,共33页。 运营管理的基本要点: (1)、执行项目经理负责制,项目经理对总部或股东负责; (2)、总部或股东与项目经理或项目经营班子签订责任状,明确责、权、利; (3)、项目经理或项目经营班子与项目部门经理签订责任状,明确部门职责,将利益与部分的权力和责任挂钩。 目录: 一、方案说明 二、中国房地产开发企业运营管理趋势简判 三、集团地产项目开发运营管理的目标 四、运营管理的基本思路 五、团队及管理 ...... 房地
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房地产营销策划-房地产策划流程
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本资料为房地产营销策划-房地产策划流程,共120页。 目录: 前期策划的总体流程公开发售前的策划 住宅项目市场推广 传播体系建立 销售现场包装 相关图片: 初步推广方案 公开发售前策划工作流程 可行性研究 前期策划的总体流程 确定阶段推广主题 项目市场研究
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房地产计划运营
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关键词: 运营管理体系
做好运营管理
【简介】: 房地产计划运营,PPT格式,146页 【目录】: 第一章“运营管理”管什么? 第二章 如何做好计划运营管理? 第三章 如何搭建匹配的运营管理体系? 03bfa237d02fe8f7cffa296a2c0ac8f3 房地产项目主开发流程 房地产项目主要评价指标 国内房地产企业发展的历程 建议运营管空模式 课程构架
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房地产运营管理
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关键词: 房地产运营管理
房地产项目的主要开发流程
房地产运营管理,PPT格式,共13页 主要内容: 目录:一、运营管理定义、运营管理内容 二、房地产运营管理管什么 三、房地产项目运营管理的重点 四、房地产项目的主要开发流程 五、标杆企业运营管理内容 运营管理内容 房地产运营管理管什么 房地产项目运营管理的重点 房地产开发项目主要流程 标杆企业运营管理内容
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房地产管理与运营
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关键词: 商业地产开发与运营
房地产管理与运营
【简介】:房地产管理与运营 PPT 格式 共130页 【目录】: 第一章:物业管理 第二章:商业地产开发与运营 房地产管理与运营 案例:知名地产商业地产管控 商业地产与住宅房地产的区别 知名地产商业地产的管控模式 物业管理与房地产业 招商工作流程
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某房地产企业运营管理
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资料目录 一 从估值差异看战略与运营成败 二 房地产企业运营管理框架 三 价值创造导向的财务分析 四 经营规划与调度 五 反周期经营战略 六 运营绩效与运营沟通管理内容简介 基本观点: 1、开发商要真正转变战略,采用不囤地、不捂盘的“零库存”的商业模式,简单讲就是:不大量储备土地,随买随开发,快速销售,快速回收资金,大大缩短开发周期。 2、“零库存”模式是以现金流为导向的成长方式,并不是以囤积土地多少为导向,现金流回流的时间都可以预期,基本八到十个月见到现金流,这种方法对风险回避是最有效的。最直接的好处是快速获利、占用资金少、能规避单一项目开发周期长可能遭遇的政策风
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房地产计划运营管理
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格式 pptx
【简介】: 房地产计划运营管理,PPT格式,49页 【目录】: 第一章 房地产计划运营管理到底管什么——目标 第二章 如何做好房地产项目的计划管理 8cfc97df61939dd84890f37f9fde02bd 房地产项目主要评价指标 集团三级计划体系 如何做好房地产项目的计划管理 什么是运营管理? 总部层面运营管理
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房地产运营管理流程
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本资料为房地产运营管理流程,WORD格式,共5页。 目录: 第一章:房地产开发中土地资源保护法律制度的意义 第二章:房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题 第三章:房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策 相关图片: 房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题 房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策 房地产开发中土地资源保护法律制度的意义
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房地产企业运营管理
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本资料为房地产企业运营管理,WORD格式,共23页。 目录: 第一章:房地产企业运营管理的体系设计 第二章:房地产企业运营管理的体系运行 第三章:房地产企业运营管理的体系改进 相关图片: 采购部部门管理职能 运营管理的对象 运营管理的执行者
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房地产项目运营管理
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本资料为房地产项目运营管理,WORD格式,共11页。 目录: 第一章:管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理 第二章:控进度:“七控”强化协同防范风险,实现开发目标过程监控 第三章:防风险:强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系 相关图片: 房地产项目运营管理“管”什么? 管目标 设置“4+1”管理指标体系
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房地产投资策划
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【简介】: 房地产投资策划,PPT格式,51页 【目录】: 第一章房地产的基本概念 第二章房地产的使用年限 第三章 买房资金的预算、收益率 第四章 买房位置的地段选择 第五章 小区环境的优劣比较 第六章 户型选择、装修预算 第七章 签约需知 房地产投资策划 房地产的基本概念 购房还是租房 户型选择、装修预算 买房资金的预算、收益率 商品房的类型
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房地产策划方案
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房地产策划方案,PPT格式,共174页。 主要内容: 作品的两重属性:价格最大化、品牌最大化 价格:价格是被定义成作品的最基本的前提,没有价格 的支撑,所谓的“作品”就具有不完整性,事实 上,最好的作品都拥有最高的价格; 品牌:品牌将成为消费者购买的直接驱动力, 品牌是规 避单纯价格竞争的一种有效手段。当品牌具有高 附加值时,购房者宁愿多一点额外的付出。 一、如何实现价格最大化 二、如何实现作品品牌最大化
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房地产计划运营管理讲义
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关键词: 企业计划管理体系
项目管理体系
【简介】: 房地产计划运营管理讲义 , PDF格式,115页 【目录】: 第一部分:房地产企业运营管理解析 第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系 第三部分:如何搭建系统化的房地产项目管理体系 项目管理体系 项目管理 房地产项目主开发流程 运营管理职能设置 国内房地产企业发展的历程 单项目公司 同城市下多项目公司 小项目制管理模式下人员配置 管控关
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房地产项目运营管理总结
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关键词: 房地产项目管理
房地产运营管理
房地产项目推动
【简介】 本资料为房地产项目运营管理总结,ppt格式,共56页。 【相关内容】 房地产项目运营管理总结 项目工程管理 工程演策 设计管理 招标采购 工程管理
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房地产计划运营(146页)
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【简介】: 房地产计划运营,PPT格式,146页 【目录】: 第一章“运营管理”管什么? 第二章 如何做好计划运营管理? 第三章 如何搭建匹配的运营管理体系? 房地产计划运营 房地产项目主开发流程 房地产项目主要评价指标 什么是运营管理 项目的基本经济指标 运营管理职能设置
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房地产快速开发及运营管理
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本资料为房地产快速开发及运营管理,共77页。 目录: 房地产企业为什么要快速开发? 影响房地产企业快速周转的因素 房地产企业快速开发与运营操作实务 相关图片: 快速周转与投资回报率 调控常态化 战略选择
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