[分享]房企工程现场精细化管理资料下载

发表于2022-01-12    

房企工程现场精细化管理专题为您提供房企工程现场精细化管理的相关资料与视频课程,您可以下载房企工程现场精细化管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房企工程现场精细化管理资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

建筑行业降本增效重构数字化平台化管理 立即试听

学员数 802 好评率 100.00%

关键词: 建筑业供应链,建筑企业数字化转型,建筑企业信息化

房企工程现场精细化管理资料下载-建筑行业降本增效重构数字化平台化管理 立即试听

工程精细化管理 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_1     文件 10.63MB 格式 pptx

关键词: 工程精细化管理 工程项目管理

房企工程现场精细化管理资料下载-工程精细化管理
【简介】 本资料为工程精细化管理讲义,ppt格式,共32页。 【目录】 工程管理的思考 精细化管理的定义 精细化管理体系介绍 精细化管理典型管理动作 【相关内容】  工程精细化管理  工程管理的思考  精细化管理概念  精细化管理介绍  精细化管理标准动作
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房企成本精细化控制和BIM应用 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_2     文件 1.21MB 格式 ppt

房企工程现场精细化管理资料下载-房企成本精细化控制和BIM应用
简介: 标杆房企成本精细化管理体系构建与核心关键点控制及bim的运用   封面  问题讲解  成本管控  投资控制
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知名房企安装工程精细化施工管理,图文详解 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_3      文件 11.61MB 格式 ppt

关键词: 知名房企安装工程 精细化施工管理 给排水作业指导书

房企工程现场精细化管理资料下载-知名房企安装工程精细化施工管理,图文详解
本资料为 知名房企安装工程精细化施工管理,图文详解!  摘要: 工程开始前应先对施工图纸进行审核,并进行管线优化。本项目已聘请专业公司对管线复杂部位以及机房等重要部位搭建BIM模型,各参建单位需在BIM模型的基础上对图纸进行深化。    图纸深化分为:预埋阶段套管、预留孔洞深化图;管道井、电缆井深化图;技术层深化图;楼层走道深化图;屋顶管线深化图;地下室车库综合深化图;功能机房深化图;综合支架深化图等。    图纸深化完成后报甲方及设计院审核,并进行深化图纸评审,评审通过后方可进行施工。  内容展示:
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标杆房企地产设计全过程精细化管理 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_4     文件 2.09MB 格式 pdf

关键词: 目标客户分析 产品方案设计 规划逻辑研究 成本优化考虑

内容简介 本文为知名房企编制的关于地产设计全过程精细化管理的资料,内容详细,主要包括:目标客户分析,产品方案设计,规划逻辑研究,成本优化考虑等内容。   产品方案:   单体产品的舒适感,大面宽,短进深,三居的横厅模式,是房间的朝向资源超越同面积精品。社区规划的品质,通过适当引进高端产品,提升整体项目的高品质感,鉴于周边环境有待提升,着力营造内部景观环境。根据用地价值,营造有梯级的产品系列,以适应不同生命周期和不同支付能力的改善性需求。提升周边绿化水平,丰富城市界面,改变或者改善土地属性。   规划手段:   小户型由于面积小,住宅进深不能过大,需要在规划上采用科学而有创意的手段,既
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[日本]建筑工程现场质量精细化管理 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_5     文件 14.43MB 格式 ppt

房企工程现场精细化管理资料下载-[日本]建筑工程现场质量精细化管理
简介:[日本]建筑工程现场质量精细化管理,PPT格式;63页; 主要内容:工程概况: 工程名称:国分寺市南町二丁目公寓住宅项目 工  期:2010年8月3日——2012年3月21日 用地面积:2150.83㎡ 占地面积:1158.14㎡ 建筑面积:10,715.83㎡ 结构形式:框架剪力墙结构 层  数:地上17层,无地下部分 建筑高度:58.805m  电箱管理  保温  玻璃安装  钢筋  机具设备
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[标杆房企]建设项目现场精细化管理深度解读(图表丰富145页) 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_6     文件 3.85MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目精细化管理

房企工程现场精细化管理资料下载-[标杆房企]建设项目现场精细化管理深度解读(图表丰富145页)
内容简介 [标杆房企]建设项目现场精细化管理深度解读(图表丰富145页),本讲义重点对房地产项目工程项目管理体系的建立和实施,作为房地产行业的管理,究竟是该管什么,不该管什么,内容丰富,讲解详细,房地产企业必备学习讲义,具体如下:   第一讲:项目管理体系的建立   第二讲:产品、技术研究管理   第三讲:防水节点汇编   项目管理的四大核心过程  项目管理架构  房地产企业与传统角度对“铁三角”认识的区别  房地产项目工程项目管理体系的建立和实施  组织对项目的管理的三种模式
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现场施工钢筋精细化管理解析 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_7     文件 1.10MB 格式 docx

房企工程现场精细化管理资料下载-现场施工钢筋精细化管理解析
本资料为现场施工钢筋精细化管理到底有没有新思路,doc格式  概况: 钢筋是施工中用量较大、价值较高的一种结构材料。钢筋材料的现场管理对整个工程的成本控制尤为重要,已经成为项目能否盈利的关键点。钢筋分项工程管理是建筑施工项目管理中管理周期最长、环节最多、管理细节最为繁琐的一项管理工作,众多施工总包单位因为缺乏钢筋专业管理人员,导致钢筋成本效益不佳,亏损的现象比比皆是。  现场施工钢筋精细化管理到底有没有新思路  现场施工钢筋精细化管理到底有没有新思路
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工程成本控制精细化管理 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_8      文件 1.67MB 格式 zip

关键词: 合理的工程成本控制的组织分工 项目开发阶段的成本估算 全过程控制管理的依据和着眼点 成本目标的制定 成本核算控制

房企工程现场精细化管理资料下载-工程成本控制精细化管理
【简介】本资料为工程成本控制精细化管理,pdf格式,共97页。 【相关内容】 一、合理的工程成本控制的组织分工 二、项目开发阶段的成本估算 三、全过程控制管理的依据和着眼点 四、工程目标成本的制订、支解与落实 五、成本目标的制定 六、成本目标的支解  工程成本控制精细化管理  分解依据  分类方式  设计成本  设计管理  项目论证依据  优化思路
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[知名房企]采购和约与成本管理的精细化研究(图文并茂) 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_9     文件 474.00KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 供应商管理阶段 动态调整流程 采购管理策略

房企工程现场精细化管理资料下载-[知名房企]采购和约与成本管理的精细化研究(图文并茂)
内容简介 本文为知名房企编制的关于采购和约与成本管理的精细化研究的资料,内容详细,主要包括:供应商管理阶段,动态调整流程,采购管理策略,项目采购管理等。   合作中评估:   项目公司根据项目需求和战略供应商联系,根据集团标准业务流程以及《战略合作协议》中明确的价格和合同条款同供应商签订项目采购合同。一切具体问题均由项目上和战略供应商根据采购合同进行处理,集团采招中心进行总体宏观调控,跟踪进度和绩效,协调签约、付款和变更,解决纠纷。集团采招中心仅在《战略合作协议》框架下对战略供应商进行监管,同时制定制度流程规范各项目公司的项目运作,但不介入成熟的项目公司具体项目的采购操作。   ..
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房企14大部门精细化管理与考核大全(138页) 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_10     文件 1.10MB 格式 doc

关键词: 房地产企业精细化管理 房地产企业考核 工程技术部精细化管理 项目开发部精细化管理

房企工程现场精细化管理资料下载-房企14大部门精细化管理与考核大全(138页)
本资料为房企14大部门精细化管理与考核大全,word格式,共138页。 为了规范公司房地产项目的投资运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件下获得良好的社会效益和经济效益,特制定本制度。 目录: 目 录 第1章 投资拓展部精细化管理全案 第2章 项目开发部精细化管理全案 第3章 规划设计部精细化管理全案 第4章 造价合约部精细化管理全案 第5章 工程技术部精细化管理全案 第6章 材料设备部精细化管理全案 第7章 项
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房地产工程现场精细化管理(73页) 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_11     文件 13.75MB 格式 ppt

关键词: 工程现场精细化管理 项目准备阶段精细化管理 项目实施阶段精细化管理 其他管理资料

房企工程现场精细化管理资料下载-房地产工程现场精细化管理(73页)
本资料为房地产工程现场精细化管理,PPT格式,共73页。 目录: 第一部分  什么是现场管理 第二部分  项目准备阶段 第三部分  项目实施阶段 第四部分  项目交付阶段 第五部分  总结及案例分享 ......  房地产工程现场精细化管理  工艺样板  过程控制----材料封存  过程控制----对供方的管理输出  现场协调
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案场精细化管理 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_12     文件 10.46MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房企工程现场精细化管理资料下载-案场精细化管理
内容简介 在很多时候,销控已由最初的销售控制,衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容,逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词,开始涵盖更多的执行环节。   包含:销控表(可售房源表);开放,封闭房源的记录;销售记录;小订,大定,签约,换房,退户的过程。
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项目安全精细化管理 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_13     文件 4.82MB 格式 ppt

房企工程现场精细化管理资料下载-项目安全精细化管理
简介:项目安全精细化管理,PPT格式;59页; 主要内容:目录: 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位 安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险,测定风险等级的依据,是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。仅供参考;  项目安全管理  岗位风险  行为观察  排除散乱
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知名企业工程现场精细化管理之样板工程 立即下载

等级:房企工程现场精细化管理资料下载_14     文件 41.99MB 格式 ppt

房企工程现场精细化管理资料下载-知名企业工程现场精细化管理之样板工程
简介:知名企业工程现场精细化管理之样板工程,PPT格式,127页; 主要内容:目录: 第一部分  什么是现场管理 第二部分  项目准备阶段 第三部分  项目实施阶段 第四部分  项目交付阶段 在把握住主要矛盾的同时,还要关注全局。也就是在每一阶段既要抓住主要问题和解决主要问题,还要关注次要问题,否则次要问题也会随着条件的变化演变发展成为主要问题;仅供参考;  安装管理  策划  技术交底  审图  选择  样板工程
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