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[分享]房地产企业配建管理资料下载

发表于2022-01-07

标签：房地产企业配建管理资料房地产企业配建管理讨论房地产企业配建管理视频

房地产企业配建管理专题为您提供房地产企业配建管理的相关资料与视频课程，您可以下载房地产企业配建管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 301 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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某房地产集团基建管理办法立即下载

等级：文件 23.00KB 格式 doc

内容简介第一章总则第一条为进一步加强集团公司基建项目的管理，规范新建、扩建、改建、大修等审批程序，提高工程质量和投资效益，加强对基建投资总量及结构的调控，促进集团公司各产业链的健康有序发展，依据集团公司的有关规定，特制定本办法。第二条本办法所称基建项目，是指集团公司投资进行的新建、改扩建、续建工程、固定资产的更新改造和大修等项目。第二章职能分工第三章建设标准与设计管理第四章基建财务管理第五章款项支付第六章项目审批第七章合同及造价管理第八章招投标管理第九章工程监理第十章工程质量、进度管理 .

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房地产企业运营管理立即下载

等级：文件 64.00KB 格式 doc

本资料为房地产企业运营管理，WORD格式，共23页。目录：第一章：房地产企业运营管理的体系设计第二章：房地产企业运营管理的体系运行第三章：房地产企业运营管理的体系改进相关图片：采购部部门管理职能运营管理的对象运营管理的执行者

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房地产企业工程管理立即下载

等级：文件 538.00KB 格式 ppt

【简介】：房地产企业工程管理，PPT格式，24页【目录】：第一章房地产工程管理“三要素” 第二章探讨房地产企业工程管理模式第三章房地产工程管理方法第四章各管理体系的操作理念第五章如何理顺房地产工程管理流程第六章案例分析房地产企业工程管理房地产工程管理“三要素” 房地产工程管理的方法房地产工程管理方法工程技术管理体系建筑产品人性化功能开发

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房地产开发报建管理办法立即下载

等级：文件 71.00KB 格式 doc

关键词：房地产开发报建项目开发报建管理办法项目开发报建总体策划

本资料为房地产公司售楼部管理制度，word格式，共12页。报建图、施工图、销售用图一致性审查： 1、规划局批复总规方案后3天内，由总工室组织开发部等相关部门召开图纸一致性审查会。 2、主体施工图图纸会审时，由总工室组织开发部等相关部门审查施工图与总规报建图是否一致，若有不一致，应明确解决方案。 ...... 目录：第一章用地手续办理第二章项目开发报建总体策划第三章配套方案与人防地下室设置方案的制定、审批第四章规划报建第五章施工报建第六章配套工程、消防工程报建

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房地产企业工程管理讲座立即下载

等级：文件 34.00KB 格式 ppt

关键词：其他室内资料房地产企业工程管理讲座

内容简介房地产企业工程管理讲座讲座提纲: 1.房地产工程管理“三要素” 2.探讨房地产企业工程管理模式－暨从我国建筑总承包3.施工的裂变看房地产工程管理发展方向 4.房地产工程管理方法－即六大体系六个流程四个延伸 5.各管理体系的操作理念 6.如何理顺房地产工程管理流程 7.案例分析

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房地产企业采购与合约管理立即下载

等级：文件 1.03MB 格式 ppt

【简介】：房地产企业采购与合约管理，PPT格式，35页【目录】：第一章采购的概念第二章采购管理基本体系第三章架构与授权第四章计划与业务管控第五章采购业务管理解析第六章供应商管理第七章采购实务第九章合约管理第十章采购管理理念升级第十一章关于战略合作房地产企业采购与合约管理采购的概念采购业务管理解析采购业务管理之解析

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某房地产企业工程管理手册立即下载

等级：文件 191.00KB 格式 xls

内容简介工程管理分为成本管理、进度管理、质量管理三部分，共31个流程。其中成本管理又细分为成本控制、采购发包、材料仓库三个部分，它们合起来构成了一个完整的工程管理体系。每个流程包括流程图、依据资料、作业说明以及控制要点。工程成本控制流程（9个）采购管理流程（5个）材料仓库管理流程（5个）进度管理流程（6个）质量管理流程（6个）流程使用说明：本制度所有流程均包括两大部分：流程图部分和文字说明部分。流程图由若干个作业构成，包括开始/结束○，执行□，检查（判断）◇。在流程图里每一个作业都有其对应的作业执行部门，作业正上方对应

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房地产企业项目运营管理立即下载

等级：文件 9.07MB 格式 ppt

本资料为房地产企业项目运营管理，PPT格式，共141页。目录：第一章：房地产企业“项目运营管理”的概念及核心内容第二章：解析房地产企业的“项目运营管理”构建实务第三章：“战略导向型项目运营管理”理念的提出相关图片：什么是“运营管理” 我们的困惑我们对房地产企业项目运营管理的理解现实的案例项目运营管理的三大功能、六大体系整体框架

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