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发表于2022-01-07    

项目公司开发管理体系专题为您提供项目公司开发管理体系的相关资料与视频课程,您可以下载项目公司开发管理体系资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 283 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

项目公司开发管理体系资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词: 田园综合体开发 田园综合体运营规划 田园综合体项目

项目公司开发管理体系资料下载-田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

房地产开发多项目管理体系 立即下载

等级:项目公司开发管理体系资料下载_1      文件 679.00KB 格式 ppt

项目公司开发管理体系资料下载-房地产开发多项目管理体系
本资料为房地产开发多项目管理体系,PPT格式,共84页。 目录: 第一章:背 景 第二章:多项目管理 第三章:多项目管理体系设计 第四章:某上市公司的多项目管理体系设计 第五章:项目运作模式选择 第六章:项目部的组建与解散 第七章:目标与计划管理 相关图片:  部分明星企业多项目开发情况  单项目管理  多项目管理体系设计  多项目管理有七种情形  多项目开发存在的“成长的烦恼”  明确
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[硕士]天津DYZ公司软件外包项目开发绩效管理体系的再设计[2010] 立即下载

等级:项目公司开发管理体系资料下载_2      文件 2.39MB 格式 pdf

内容简介 【学科专业名称】工商管理   【学位年度】2010   【论文级别】硕士   【中文摘要】人力资源是企业的“第一资源”,绩效管理是人力资源管理中的十分重要的一个环   节。如果想提升员工业绩、那么构建一套完整的,并且相对完善的员工绩效管理体系是非常必要的。同时也是达成企业制定的战略目标、提升企业竞争力等主要手段和方法。   天津DYZ公司是一家软件开发企业,从创业开始起已经经营了6年的时间。其中主营业务为对日软件外包项目。由于公司不断承接日本国内项目及不断开发新型业务,其公司规模加速膨胀,公司人员增长迅猛,同时企业外部环境出现很大的变化,同行业其   他企业之间的竞争愈演愈
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房地产公司开发质量管理体系 立即下载

等级:项目公司开发管理体系资料下载_3     文件 107.50KB 格式 doc

关键词: 房地产公司开发质量管理 现场管理程序手册 施工过程质量控制细则 项目开发质量管理制度 工程管理控制

项目公司开发管理体系资料下载-房地产公司开发质量管理体系
本资料为房地产公司开发质量管理体系,word格式,共56页。 应该重点审查的技术文件: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告 ...... 目录: 一、质量管理体系的构成 二、部门职责 三、工作流程 四、项目质量管理的主要内容 五、开发质量管理相关制度 六、现场管理程序手册 七、施工过程质量控制细则 八、“质量一票否决权”
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房地产开发公司多项目管理体系设计(84页) 立即下载

等级:项目公司开发管理体系资料下载_4     文件 684.50KB 格式 ppt

关键词: 房地产开发公司 多项目管理体系设计 项目组织管理 项目开发流程管理

项目公司开发管理体系资料下载-房地产开发公司多项目管理体系设计(84页)
本资料为房地产开发公司多项目管理体系设计,PPT格式,共84页。 目录: 一、背 景 二、多项目管理体系设计 三、项目运作模式选择 四、项目组织管理 五、目标与计划管理 六、开发流程管理 ......  房地产开发公司多项目管理体系设计  示例  项目经理评选程序  组织体系设计的总体思路 更多房地产资料分享、学习交流 欢迎你扫码入群 QQ群:560795751
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标杆地产公司项目管理体系PPT讲义(129页) 立即下载

等级:项目公司开发管理体系资料下载_5     文件 5.15MB 格式 ppt

关键词: 项目管理讲义 项目管理体系

项目公司开发管理体系资料下载-标杆地产公司项目管理体系PPT讲义(129页)
内容简介 管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为保障,以流程和制度为支持,以实现组织价值最大化的动态系统。   ……   集团管控关键节点:   1)?取得国土使用权证   2)?取得用地规划许可证   3)?项目启动会成果提交   4)?取得工程规划许可证   5)?取得施工许可证   6)?项目首次开盘   7)?项目累计净现金值为正值   ……   计划编制和执行过程中应注意的要点:   1、一定要有一个负责协调全项目计划的人,这个人最好不要是老板。在没有合适人选的时候,可以先尝试由工程负责人担当。   2、施工进度计划仅仅是项目计划的一部分,而且从大
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[硕士]油气物探公司项目成本管理体系研究[2010] 立即下载

等级:项目公司开发管理体系资料下载_6     文件 1.99MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 油气物探企业

项目公司开发管理体系资料下载-[硕士]油气物探公司项目成本管理体系研究[2010]
内容简介 学科专业: 管理科学与工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 中国石油大学(华东)   学位年度: 2010   下载PDF阅读器   当前,我国物探公司面临诸多压力,有来自外部竞争和环境的,也有来自物探公司内部管理问题的。面对这些压力,油气物探公司要想生存并寻求发展,就必须加强成本管理,以成本优势来保持和获取更多的市场份额。然而,虽然物探公司一直在努力地学习国外先进的物探项目管理经验,但是在物探成本考量和控制方面一直是物探项目管理的重点和难点,至今并没有形成一种有效的经验性项目成本管理体系。因此,对物探公司项目进行研究,建立合理有效的项目成本管理体系,对于物探公司
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施工企业项目管理体系研究 立即下载

等级:项目公司开发管理体系资料下载_7     文件 412.39KB 格式 pdf

关键词: 施工企业项目管理体系 项目控制管理 项目收尾管理 其他管理资料

项目公司开发管理体系资料下载-施工企业项目管理体系研究
施工企业项目管理体系研究,主要内容包括: 1、《手册》基本情况介绍 2、项目启动管理 3、项目计划管理 4、项目执行管理 5、项目控制管理 6、项目收尾管理 ...... Word格式,共61页。  《手册》包含的内容和管理的对象  项目前期工作的主要内容
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