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房地产成本控制、管理体系
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学员数 283
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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学员数 3842
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关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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房地产开发多项目管理体系
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本资料为房地产开发多项目管理体系,PPT格式,共84页。 目录: 第一章:背 景 第二章:多项目管理 第三章:多项目管理体系设计 第四章:某上市公司的多项目管理体系设计 第五章:项目运作模式选择 第六章:项目部的组建与解散 第七章:目标与计划管理 相关图片: 部分明星企业多项目开发情况 单项目管理 多项目管理体系设计 多项目管理有七种情形 多项目开发存在的“成长的烦恼” 明确
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[硕士]天津DYZ公司软件外包项目开发绩效管理体系的再设计[2010]
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内容简介 【学科专业名称】工商管理 【学位年度】2010 【论文级别】硕士 【中文摘要】人力资源是企业的“第一资源”,绩效管理是人力资源管理中的十分重要的一个环 节。如果想提升员工业绩、那么构建一套完整的,并且相对完善的员工绩效管理体系是非常必要的。同时也是达成企业制定的战略目标、提升企业竞争力等主要手段和方法。 天津DYZ公司是一家软件开发企业,从创业开始起已经经营了6年的时间。其中主营业务为对日软件外包项目。由于公司不断承接日本国内项目及不断开发新型业务,其公司规模加速膨胀,公司人员增长迅猛,同时企业外部环境出现很大的变化,同行业其 他企业之间的竞争愈演愈
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房地产公司开发质量管理体系
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格式 doc
关键词: 房地产公司开发质量管理
现场管理程序手册
施工过程质量控制细则
项目开发质量管理制度
工程管理控制
本资料为房地产公司开发质量管理体系,word格式,共56页。 应该重点审查的技术文件: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告 ...... 目录: 一、质量管理体系的构成 二、部门职责 三、工作流程 四、项目质量管理的主要内容 五、开发质量管理相关制度 六、现场管理程序手册 七、施工过程质量控制细则 八、“质量一票否决权”
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房地产开发公司多项目管理体系设计(84页)
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格式 ppt
关键词: 房地产开发公司
多项目管理体系设计
项目组织管理
项目开发流程管理
本资料为房地产开发公司多项目管理体系设计,PPT格式,共84页。 目录: 一、背 景 二、多项目管理体系设计 三、项目运作模式选择 四、项目组织管理 五、目标与计划管理 六、开发流程管理 ...... 房地产开发公司多项目管理体系设计 示例 项目经理评选程序 组织体系设计的总体思路 更多房地产资料分享、学习交流 欢迎你扫码入群 QQ群:560795751
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标杆地产公司项目管理体系PPT讲义(129页)
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关键词: 项目管理讲义
项目管理体系
内容简介 管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为保障,以流程和制度为支持,以实现组织价值最大化的动态系统。 …… 集团管控关键节点: 1)?取得国土使用权证 2)?取得用地规划许可证 3)?项目启动会成果提交 4)?取得工程规划许可证 5)?取得施工许可证 6)?项目首次开盘 7)?项目累计净现金值为正值 …… 计划编制和执行过程中应注意的要点: 1、一定要有一个负责协调全项目计划的人,这个人最好不要是老板。在没有合适人选的时候,可以先尝试由工程负责人担当。 2、施工进度计划仅仅是项目计划的一部分,而且从大
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[硕士]油气物探公司项目成本管理体系研究[2010]
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关键词: 造价毕业论文
油气物探企业
内容简介 学科专业: 管理科学与工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 中国石油大学(华东) 学位年度: 2010 下载PDF阅读器 当前,我国物探公司面临诸多压力,有来自外部竞争和环境的,也有来自物探公司内部管理问题的。面对这些压力,油气物探公司要想生存并寻求发展,就必须加强成本管理,以成本优势来保持和获取更多的市场份额。然而,虽然物探公司一直在努力地学习国外先进的物探项目管理经验,但是在物探成本考量和控制方面一直是物探项目管理的重点和难点,至今并没有形成一种有效的经验性项目成本管理体系。因此,对物探公司项目进行研究,建立合理有效的项目成本管理体系,对于物探公司
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施工企业项目管理体系研究
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关键词: 施工企业项目管理体系
项目控制管理
项目收尾管理
其他管理资料
施工企业项目管理体系研究,主要内容包括: 1、《手册》基本情况介绍 2、项目启动管理 3、项目计划管理 4、项目执行管理 5、项目控制管理 6、项目收尾管理 ...... Word格式,共61页。 《手册》包含的内容和管理的对象 项目前期工作的主要内容
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