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[分享]房地产项目重难点剖析资料下载

发表于2022-01-04

标签：房地产项目重难点剖析资料房地产项目重难点剖析讨论房地产项目重难点剖析视频

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 283 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产开发项目管理难点分析立即下载

等级：文件 30.00KB 格式 rar

内容简介结合笔者在房地产开发企业从事项目管理的经历，根据国内外已有的项目管理的研究成果，本文通过对实际工作经历的总结，从当前房地产开发商整体运作的操作层面分析了影响工程建设项目进展的主要因素，对开发商项目管理的实际关键难点进行了探讨。针对房地产开发项目管理的难点，与房地产开发的流程及组织管理理论相结合，提出了改进和提高开发商工程建设项目管理质量和效率，减少项目管理难度的方法和建议.

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房地产偷面积方法剖析立即下载

等级：文件 5.83MB 格式 ppt

内容简介低台凸窗和落地凸窗其主要的技巧是把带窗外墙向外推移，把窗台放到最低，做成大玻璃窗，这样在外立面上会凸出一部分。由于现行建筑设计规范规定2.2米以下空间不计入建筑面积，只要凸窗部分层高不超过2.2米，便可有效“偷”到面积。在设计中，为了层高不超过2.2米，通常开发商会做一个较低的平台，这称为低台凸窗，这是最早的“偷”面积办法。发展到现在已有改进，开发商在设计图纸中和毛坯房交付时可能会有“低台”，但客户装修时，这个“低台”往往可以打掉。由于本身凸窗有2.2米的层高，加上打掉的那部分“低台”，凸窗部分的层高可以达到2.3米甚至更高。这样通过低台凸窗变落地凸窗

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房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金立即下载

等级：文件 3.49MB 格式 ppt

关键词：房地产项目资金成本核算控制

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
编制时间：2015

【简介】该资料为房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金管理，共93页【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金管理【目录】房地产开发资金管理的特点及重要性房地产开发项目的资金平衡计划房地产开发项目的资金筹集房地产开发项目的资金运用房地产开发项目的税务筹划房地产开发资金管理的特点及重要性国家对房地产企业资金方面出台的宏观调控政策销售回笼与年度销售任务相匹配房地产项目的资金来源

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房地产项目管理立即下载

等级：文件 843.50KB 格式 ppt

关键词：房地产项目管理项目质量控制项目进度控制

【简介】：房地产项目管理，PPT格式，34页【目录】：第一章房地产项目管理概述第二章房地产开发项目质量控制第三章房地产开发项目进度控制第四章房地产开发项目成本控制第五章房地产开发项目合同与安全管理房地产项目管理房地产项目特点施工阶段质量控制手段影响项目进度的因素分析招标程序质量控制的内容

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房地产项目定位立即下载

等级：文件 19.18MB 格式 ppt

关键词：房地产项目定位房地产项目的定位原则

房地产项目定位，PPT格式，共63页主要内容：广告语定位定位需要考虑的因素类型定位档次定位规模定位客户群定位家庭生命周期客户价格敏感定位价值观念和生活方式群体对照客户个性定位客户社会阶层定位客户环境品位定位客户品牌关注度定位房地产项目主题定位房地产案名定位房地产形象定位房地产业态定位房地产价格定位

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房地产工程管理核心理念剖析立即下载

等级：文件 190.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介合格的工程师 —— 熟悉本专业的技术、工序，基本了解本专业的社会工程资源，有一定的沟通、协调能力，可以胜任一般工程师的要求。优秀的工程师 —— 熟悉本专业的技术、工序，了解本专业的社会工程资源，熟悉本专业的市场成本，有良好的沟通、协调能力，可以担任经理助理。部门经理 —— 了解各专业的基本情况，了解各专业的社会工程资源，能够系统、全面地协调各专业的工作，熟悉工程成本，有良好的沟通、协调能力，有一定的社会活动能力，职业操守好，可以担任部门经理或副经理。

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