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[分享]地产集团项目工程管理资料下载

发表于2021-12-13

标签：地产集团项目工程管理资料地产集团项目工程管理讨论地产集团项目工程管理视频

地产集团项目工程管理专题为您提供地产集团项目工程管理的相关资料与视频课程，您可以下载地产集团项目工程管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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某地产集团项目工程管理月报模块立即下载

等级：文件 123.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介采用表格式将工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、工程材料、设备管理、合同执行情况等列出，每个月按固定的格式汇报。

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知名地产集团项目工程管理手册（133页）立即下载

等级：文件 179.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册综合策划方案编制材料使用许可证

资料目录第一部分房地产开发工程建设流程管理3 第一章施工准备阶段工作流程管理3 第一节施工准备阶段工作流程3 第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述4 一.围蔽工程4 二.申报临水临电5 三.现场查勘，进一步清理场地5 四.工程部组织详勘5 五.小区分区开发综合策划6 六.综合策划方案编制6 七.综合策划方案会审6 八.±0.000以下图纸会审7 九.“三通一平”的实施7 十.编制项目总进度节点控制计划7 十一.编制审查监理规划、监理细则和旁站方案8 十二.审查施工组织设计和施工方案8 十三.前期的其他准备工作8 1.督促施工单位按已审批的临时设施搭设方案搭设临设。8 2.工程部

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标杆地产集团项目工程管理手册（500余页）立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册施工图审查要点住宅装修质量控制

资料目录一、前言工程管理规范目录二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1 页 2.2工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3 页三、工程管理程序 3.1工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13 页 3.2项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19 页 3.3工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29 页 3.4施工图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...

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地产集团项目管理部工程样板实施标准立即下载

等级：文件 2.56MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理工程样板实施标准项目技术管理

资料目录一、案例分享二、样板实施标准内容简介样板实施标准 1、实施细则样板实施形式：按地点分为室外展示样板和室内操作样板。按表现形式分为实物样板或图片样板，要求尽量实施实物样板。样板必须配置文字说明图板，体现出样板名称、技术交底、质量标准。样板选择应在同一层或室外同一地方，在不同的部位分别做此工艺各个不同工序的样板。室外展示样板地点宜选择在主要通道口，根据各项目场地情况表现形式可以是展示样板墙或展示样板区。 …… 2、样板实施标准 1 防开裂节点设置双线控制、标高控制、拉墙筋设置、顶砖工艺、砌体勾缝、配筋带或腰带、构

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标杆地产集团工程管理手册立即下载

等级：文件 53.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产工程管理施工过程管理工程管理制度

资料目录目录第一部分工程部设置第一章工程部工作职责、范围第二章工程部管理流程及执行表格第二部分工程施工过程管理第三部分工程阶段、竣工验收管理内容简介该资料为某标杆地产集团工程管理手册，word格式。资料内容十分详细，涵盖项目部设置、各部门工作职责范围设定、管理流程及相关表格，还有工程施工过程管理、竣工验收管理等涉及到工程管理全过程各个方面十分详细具体，值得学习参考！

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地产集团工程管理与题汇报立即下载

等级：文件 9.13MB 格式 pdf

资料目录一、工程管理概述二、工程管理存在的问题、案例及分析、建议三、总结内容简介（二）质量控制质量控制是为保证工程质量满足工程合同、规范标准所采叏的一系列措施、方法和手段。即要利用科学的方法和负责的工作态度对工程进行事前、事中和事后管理。实际的工程质量管理中以下问题。现场项目存在管理人员不足，使项目存在较大的管理风险。项目部对工程管理规划不重视，现场管理不到位。较多的施工单位的质量管理体系的不完善。工程设计上有缺陷，应加强设计标准化管理。对销售展示区的形象及收楼进项目的整体战果不够重视。销售区域和交楼后物业的后期

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知名地产集团项目成本管理流程立即下载

等级：文件 300.00KB 格式 doc

关键词：项目成本流程管理项目成本职责管理项目成本管理

简介：知名地产集团项目成本管理流程-6页；doc格式；主要内容：知名地产集团项目成本管理的流程、管理的内容、职责分工的管理等一系列，仅供参考；成本管理部门职责成本控制成本目标确定程序流程1 设计阶段成本控制

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[标杆]房地产集团项目管理手册立即下载

等级：文件 66.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产工程管理房地产开发流程

资料目录第一篇项目开发过程中主要思路第二篇房地产项目开发流程第三篇项目开发设计流程第四篇项目开发过程中水电工作要点第五篇关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引第六篇项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合第七篇项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆]房地产集团项目管理手册，共55页，集团公司在各个项目设立了项目管理部，实行项目管理制，因此项目管理的概念应从以前依赖公司的被动式的管理转变为主动管理，本手册具体内容有项目开发过程中主要思路、房地产项目开发流程、项目开发设计流程、项目开发过程中水电工作要点、关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引

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标杆地产集团工程项目成本管理流程（137页）立即下载

等级：文件 586.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理项目成本管理流程项目总成本管理工程结算管理

资料目录第一章管理模式第二章总成本管理第三章供应商管理第四章招标管理第五章合同管理第六章洽商管理第七章甲供材管理第八章付款管理第九章工程结算管理第十章工程审计管理第十一章成本档案管理第十二章造价咨询公司管理内容简介 1、目标成本管理作业指引目的：指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，规避经营风险。使用范围：适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。工作流程： 5.1 工程技术部制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书。 5.1.1 在项目施工图设计阶段，建

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