[分享]地产公司项目总经理管理资料下载

发表于2021-12-06

标签：地产公司项目总经理管理资料地产公司项目总经理管理讨论地产公司项目总经理管理视频

地产公司项目总经理管理专题为您提供地产公司项目总经理管理的相关资料与视频课程，您可以下载地产公司项目总经理管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

立即试听

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

立即试听

房地产项目总经理培训-成本控制管理立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 ppt

关键词：成本控制管理成本核算控制

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构

【简介】该资料为房地产项目总经理培训-成本控制管理，共65页【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训-成本控制管理【目录】一、房地产成本管理的重要性二、房地产成本管理的特点三、房地产成本管理要树立的观念四、房地产成本管理体系的建立五、房地产成本管理每个阶段控制要点和知识积累做好房地产成本管理要树立的观念目标成本的形成制度流程体系成本管理谁是对房地产投资影响最大的阶段

立即下载

房地产项目总经理管理工具立即下载

等级：文件 3.13MB 格式 doc

资料目录 1.房地产企业管控模式设计案例 2.房地产常用流程清单 3.项目论证管理流程 4.项目总体计划管理流程 5.项目计划管理作业指引 6.项目全过程成本管理流程 7.项目目标成本控制责任书 8.目标成本控制责任书评审表 9.施工图设计管理流程 10.施工图设计任务书 11.施工图设计文件审查要点 12.运营顾问服务模式内容简介根据房地产企业董事长关注的核心问题，精选项目案例，包括了行业管理现状、战略规划思路与方法、企业管控模式设计、房地产企业常用流程、计划管理、成本管理、设计管理等内容，全部为真实案例。

立即下载

房地产项目总经理培训讲义：项目管理（共41页）立即下载

等级：文件 3.54MB 格式 ppt

主要内容：目录一、项目管理制度的重要性二、项目开发管理制度三、项目计划管理制度四、项目质量安全管理制度五、项目工程管理制度 T1kmJ_BCxT1RCvBVdK 项目公司前期部的工作职责开发报建验收控制阶段划分及要点

立即下载

房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金立即下载

等级：文件 3.49MB 格式 ppt

关键词：房地产项目资金成本核算控制

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
编制时间：2015

【简介】该资料为房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金管理，共93页【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金管理【目录】房地产开发资金管理的特点及重要性房地产开发项目的资金平衡计划房地产开发项目的资金筹集房地产开发项目的资金运用房地产开发项目的税务筹划房地产开发资金管理的特点及重要性国家对房地产企业资金方面出台的宏观调控政策销售回笼与年度销售任务相匹配房地产项目的资金来源

立即下载

项目总经理质量底线管理制度立即下载

等级：文件 655.63KB 格式 pptx

关键词：质量底线管理制度质量管理五条底线施工管理培训

项目总经理质量底线管理制度，PPT，共7页。目录：项目总经理质量底线管理制度制定背景项目质量管理五条底线项目总经理质量底线管理处罚措施项目质量管理五条底线项目质量管理五条底线2 项目质量管理五条底线3

立即下载

地产公司2013年度总结报告（总经理）32页立即下载

等级：文件 11.55MB 格式 ppt

内容简介地产公司2013年度总结报告（总经理）PPT格式，共32页，过去的2012年，中央政府继续坚持房地产调控政策不松动，致使房地产行业运行依然整体放缓。2012年的XX房地产市场在短暂调整后，也正经历着巨大的变化，经过辛勤的努力，基本实现了年初制订的工作目标，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础，下面，我先就2012年的工作情况做以下报告...可供参考。项目工程建设概要全年工作完成情况招投标采购管理销售公司工作工程管理方面成本管控方面

立即下载

超经典房地产项目资金管理(知名地产集团总经理级别用)-93页立即下载

等级：文件 1.99MB 格式 ppt

关键词：资金管理的特点资金平衡计划项目资金管理

地产公司项目总经理管理资料下载-超经典房地产项目资金管理(知名地产集团总经理级别用)-93页

简介：超经典房地产项目资金管理(知名地产集团总经理级别用)-93页，PPT格式；主要内容：在房地产项目的开发过程中，资金始终是一项值得高度重视的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关，房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金，做到优化资金结构，拓宽融资渠道，控制投资风险，提高资金使用效率，促进企业经济效益的提高。仅供参考；项目资金管理流动性平衡计划融资现金留存银行贷款

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]地产公司项目总经理管理资料下载

猜你爱看