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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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房地产项目运营管理手册
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文件 15.39MB
格式 doc
关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产项目市场分析
房地产项目管理策略
资料目录 第一章 接案 第二章 项目筹备 第三章 项目销售执行 第四章 项目结案内容简介 房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项 目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果 、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐述 项目筹备:制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大 表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案 、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制 定、审批、合规性准备及落
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大型房地产项目管理手册(综合运营篇)
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文件 15.82MB
格式 pdf
关键词: 房地产项目管理手册
房地产计划管理
房地产综合管理
房地产财务管理
资料介绍: 一、公司组建 二、本体建设 三、综合管理 四、计划管理 五、前期管理 六、园区服务 七、客户服务 八、财务管理 ...... 本体建设 1、组织架构 2、人员配置 3、人员培训 4、薪酬管理 5、员工关爱 5、绩效考核 6、人事档案 7、行为奖惩 综合管理 1、会议管理 2、接待管理 3、公文管理 4、印章管理 5、档案管理 6、资产物品 7、行政后勤 8、信息沟通 9、标准化对接 10、配合工作 计划管理 1、计划编制 2、执行反馈
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[湖南]休闲广场项目运营管理指导手册(附图丰富)
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文件 371.00KB
格式 doc
关键词: 房产企业管理
商户销售管理
租赁商户管理流程
商户装修验收
内容简介 本文为知名房企编制的关于休闲广场项目运营管理指导手册的资料,内容详细,主要包括:商户销售管理,租赁商户管理流程,商户装修验收,项目招商管理等。 装修验收: 隐蔽工程验收未通过时,由运营部组织填写《检查(验收)整改通知单》(附件二),要求商户限期整改。运营部在商户装修全部完成后,组织商户、工程部、安管部、资讯部,做装修工程整体验收。填写《商户、商户装修单位、管理方联合验收表》第二部分。验收通过后,由商户负责人、商户装修单位负责人、我司参加验收人员签字确认。整体验收未通过时,由运营部组织填写《检查(验收)整改通知单》,要求商户限期整改。 物业管理: 外来人员(包
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知名地产集团项目管理手册(综合运营篇)
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文件 3.31MB
格式 ppt
关键词: 房地产公司项目管理手册
综合运营管理
房地产开发计划管理
项目前期管理
本资料为知名地产集团项目管理手册,PPT格式,共135页。该资料规范了项目公司在综合运营领域的运作,对涉及的所有工作提出了明确的要求,并给出了对应的执行检验要求。 目录: 1、公司组建 2、本体建设 3、综合管理 4、计划管理 5、前期管理 6、园区服务 7、客户服务 8、财务管理 ...... 知名地产集团项目管理手册 会议管理 接待管理 项目公司级接待 办公区域管理
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地产采购系统运营管理手册
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文件 740.00KB
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内容简介 1.1.2.4采购中心展示面材料组主管岗位职责 (1) 统筹展示面材料组的采购工作; (2) 监督本组成员对各项采购工作(含招标、比价分析的定价定标工作,订货,合同签订等)的完成情况并对其采购价格进行分析审核做好成本控制; (3) 提高展示面材料相关材料申购的预见性,并督促各项目提前做好申购计划; (4) 定期到项目现场了解物料的到货和质量情况; (5) 把握本组材料的标段划分和采购策略; (6) 参与大宗材料的外出采购工作; (7) 负责部分材料/设备的采购工作; (8) 组织统计展示面物料采购费用并配合制定展示面物料预算; (9) 在
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知名房企运营会议管理手册
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格式 pdf
关键词: 房企运营会议管理手册
会议决策事项
本资料为知名房企运营会议管理手册,PDF格式,共35页。 会议决策事项目的: • 确定项目工程管理策划书,以便指 导施工管理 • 确定项目工程管理策划书的重点、难点 • 确定项目合同管理及项目实施过程中需重 规的技术经济问题 • 确定项目工程管理风险分析及对应措 ....... 目录: 1、前言 2、会议体系优化过程 3、里程碑会议 ....... 从交底会到项目定案过程 研发设计中心的汇报重点 预备会议包的内容
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知名地产《运营会议管理手册》
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简介:知名地产运营管理手册,PDF格式,35页。 away-2388566__340 1 2 3 4 5 6 7 8 9 00 11
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购物中心商业运营管理内容及管理手册
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文件 222.83KB
格式 docx
关键词: 购物中心商业运营管理
商业运营管理手册
本资料为购物中心商业运营管理内容及管理手册,word格式,共21页。 运营概念: 运营简而言之是整个商场的运作和经营管理,运营的基本特点是标准、细致、效率、协作、创新。细致性指营运的很多工作是非常烦琐细致的小事,而又非常重要,并且这些工作又须立即处理。标准性是指营运的流程与规范是要严格执行的,不论谁来做,在哪里完成,都一样执行公司的营运标准。 目录: 1、商业运营管理服务内容 2、商业运营管理手册 ...... 购物中心商业运营管理内容及管理手册.png 运营部日常工作管理规定.png
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[上市房企]运营管理体系与多项目管理指导手册(附图丰富)
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文件 2.81MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
组织管控模式
制度流程体系建设
运营管理体系
计划管理体系
资料目录 前言 组织管控模式 制度流程体系 建设运营管理体系 计划管理体系内容简介 本资料是知名房企编制的关于运营管理体系与多项目管理指导手册,内容详细,附图丰富,主要包括:组织管控模式,制度流程体系建设,运营管理体系,计划管理体系。 管控模式组织结构的启发: 集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心,将项目业务下移区域公司,因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式,为项目一线服务,各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式,包括目标客户确定、
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[知名房企]地产项目全程运营管理指导手册(大量图表)
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文件 4.39MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目运营管理
项目开发关键节点
运营管理体系
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产项目全程运营管理指导手册的资料,内容详细,主要包括:项目运营管理,项目开发关键节点,运营管理体系,项目经营管理等内容。 运营管理考核制度: 集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度KPI考核的权重。关键节点达成的考核中,“交房”节点控制最严,每延误1天,扣得分的5%,且不保底;“取得施工许可证、竣工备案”节点控制次之,并给予一定激励,每提前或延后一天,增减得分的5%;其它关键节点如延误10天以上,每延迟1天,扣得分的5%。集团在城市的各项业务流程中,制定了较细致的时间效率衡量标准。例如金科集
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房地产项目运营管理
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文件 142.50KB
格式 doc
本资料为房地产项目运营管理,WORD格式,共11页。 目录: 第一章:管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理 第二章:控进度:“七控”强化协同防范风险,实现开发目标过程监控 第三章:防风险:强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系 相关图片: 房地产项目运营管理“管”什么? 管目标 设置“4+1”管理指标体系
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