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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产项目成本科目设置与分摊原则管理指引
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关键词: 房地产项目成本管理
项目成本部职责
本资料为房地产企业全面预算管理,word格式,共8页,主要讲解了成本部职责和工作方法和过程控制,可供参考。 房地产项目成本科目设置与分摊原则管理指引 成本费用科目与核算内容 成本科目的详细分级与单项核算内容
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房地产开发企业成本科目设置(共22页)
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主要内容: 1.目的:加强成本管理,规范房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析。 2.范围:适用于各类房地产开发企业。 3.职责:内各房地产开发企业负责严格按照国家成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,并及时发现成本管理中存在的问题,不断寻求降低成本的途径。 4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本程序 成本核算的一般步骤依次如下: 4.1.1
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房地产项目开发成本科目设置一览表
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
内容简介 房地产项目开发成本科目设置一览表,包含成本科目、成本控制责任部门、口径、含义、范围,EXCEL表格,总结全面,查询方便
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房地产成本科目与合约规划的关系(共13页)
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关键词: 房地产成本管理
房地产合约规划
合约规划编制
合同签约审批
合约规划的动态监控
[简介] 基于合约规划的动态成本过程控制 合约规划 动态成本控制 基于控制的成本管理体系
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房地产企业成本费用类科目设置
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 一、开发成本 (一)土地征用及拆迁补偿费:土地征用费、土地出让金 、 土地有关税费 、 拆迁补偿费。 (二)前期工程费 1、勘察丈量费 :地质勘察费、文物勘察费、地基勘察费、 水文勘察费、 沉降观测费 、日照测试费、环境评估费、交通影响分析费、基础桩应变费、防雷检测费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线费、建筑面积丈量费。 2、规划设计费、总规设计费、可行性研究费、方案评审费、效果图设计费、规划设计模型制作费、地质勘察设计费、施工图设计费、景观设计费、智能化设计费、综合管网设计费、排水方案设计费、制图晒图费、其他规划设计费。 3、行政规费及规划报建
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房地产开发企业――成本类会计科目设置及说明(共12页)
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主要内容: 4.3 成本费用项目及核算内容 4.3.1 成本费用项目 成本项目一般包括下列六大项: 4.3.1.1 土地征用及拆迁补偿费 4.3.1.2 前期工程费 4.3.1.3 建筑安装工程费 4.3.1.4 基础设施费 4.3.1.5 公共配套设施费 4.3.1.6开发间接费 4.3.2 各成本项目的核算内容 4.3.2.1土地征用及拆迁补偿 指为取得土地开发使用权而发生的各项费用,主要包括以下内容: A、政府地价:支付的土地出让金、土地补偿费、土地开发费
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知名地产集团房地产开发成本核算及科目设置(共17页)
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主要内容: 1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析。 2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况; 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,并及时发现成本管理中存在的问题,不断寻求降低成本的途径,同时对在本规范实
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开发项目成本科目树(全)
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
开发项目成本
内容简介 开发项目成本科目树,EXCEL格式,长期从事房地产的成本控制工作。此科目树,可以作为项目投资估算,财务管理,成本管理,项目后评估使用。
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房地产客户导向的万科的品类规划
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本资料为房地产客户导向的万科的品类规划,PPT格式,共53页。 内容包括: 一、什么是产品品类 二、品类规划原则 三、品类划分 四、品类规划的应用价值 ...... 知名地产产品类规划介绍.png 不同产品系列对应不同的客户价值.png 找到划分客户的三个核心指标.png
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房地产企业成本费用科目及核算(共15页)
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主要内容: 目录 一、开发成本 土地征用及拆迁补偿费 土地征用费 土地出让金 土地有关税费 拆迁补偿费 前期工程费 勘察丈量费 地质勘察费 文物勘察费 地基勘察费 水文勘察费 沉降观测费 日照测试费 环境评估费
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成本科目与合约规划关系(共11页)
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关键词: 房地产成本合约
合约规划的动态成本过程控制
合同签订环节
合约规划的动态监控
基于控制的成本管理体系解析
[简介] 房地产成本与合约规划关系 房地产成本与合约规划关系 合同签约审批
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房地产开发企业成本构成明细科目(大全)(共32页)
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主要内容: (一)开发成本费用 下列项目可列入住宅开发成本费用: 1.土地使用权取得费 土地使用权取得费,为开发经营者依法获得土地使用权时,所交付的土地使用权出让、转让税费、征地拆迁和安置补偿费用。 可列入土地使用权取得费的项目有:土地出让金,耕地占用税,耕地开垦费,地价评估费,土地补偿费,地上物补偿费,坟墓迁移费,房屋拆迁安置补偿费,劳动力安置补助费,征地超转人员生活补助费(统筹金),房屋拆迁管理费,房屋拆迁服务费,新菜地开发建设基金,农田水利设施补偿费,征地事务管理费,土地使用权注册登记发证费,防洪工程建设维
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[实例]房地产成本控制
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关键词: 可行性经济分析
房地产成本控制
成本控制细节
编制时间:不限适用地区:不限建筑功能:不限结构类型:不限内容简介 案例一: 在我们的项目中,由于前期工程进展缓慢,第一批工程采用了费率招标模式,由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先,在预算核对时,由于双方立场的严重对立,对定额规定较模糊的项目争议很大,造成预算核对工作量大的惊人,给以后的工作开展带来了很不利的影响;其次,在施工过程中,施工单位发现在预算中存在少算、漏算的情况,由于预算价是双方核对确认,施工单位要求据实调整,给我单位的日常管理工作带来了很大的负面影响;再次在开工日期拖的较久的工程,施工单位又以招标时约定的建筑材料涨价为由
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