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智领未来·AI在社区
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关键词: 物业|房地产|建筑|AI|智能社区
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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物业工程部管理培训讲义
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文件 457.00KB
格式 ppt
关键词: 物业工程部管理
工程部管理工作
工程部规章制度
本资料为物业工程部管理培训讲义,PPT格式,共52页。 目录: 一、物业的分类与工程部的关系 二、工程部的任务 三、工程部的管理工作 四、要实现工程部有效的管理 五、工程部的规章制度 ...... 物业工程部管理培训讲义.png 按运行管理和维修分设的模式.png 工程部的规章制度.png 计划管理.png
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某工程部质量技术总结
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文件 136.00KB
格式 rar
内容简介 对工程部在2005年度质量技术管理方面的总结和2006年度的计划安排。
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物业公司工程部工作手册(物业管理)
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文件 103.00KB
格式 doc
内容简介 物业公司工程部工作手册,编制于2010年,WORD格式,共84页,本手册包括:组织架构,经理职责,主管职责,领班职责,维修工职责,弱电工职责,设备保修于维修制度,入户维修操作程序,维修服务规程作业指导书,外管网维修保养操作规程作业指导书等,内容具体,可供参考。 使用人、住户维修单
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某公司工程部年终总结
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 1、2011年各项工作、指标完成情况 2、工作经验分享和教训总结 3、2012年工作思路和计划内容简介 支护施工过程中,组织员工了解学习施工工艺,由设计现场技术交底,对现场监测采用实测实量的方法,严格按图纸施工,保证了施工质量。在对总包的管理上,针对施工单位管理模式上存在的问题,两次要求更换项目经理,促使施工单位由劳务分包的管理模式调整为总包管理模式。在现场监控方面,严格按照规范,合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意
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某物业公司工程部日常管理培训
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资料目录 1、设备管理 2、人、财、物的管理 3、能源消耗管理 4、工作计划性 5、对外协单位管理 6、工作的自检和完善管理制度资料的日常管理内容简介 人、财、物的管理 1、根据设备的保养计划合理地安排设备维修保养和检修的耗材进货周期; 2、财、物实现《出入库的管理》,每月进行核对材料消耗情况; 3、财、物要实现专人管理,专人负责管理方式。 4、规章制度的建立;每个岗位要有合理地岗位职责,使每个人都要岗位职责; 5、根据设备的性能和运行方式制定出,设备运行管理和操作规程; 6、实施人员考核管理:人员服务意识的培训和考核、技术技能的培 训和考核;
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