[分享]项目投标前管理资料下载

发表于2021-11-23    

项目投标前管理专题为您提供项目投标前管理的相关资料与视频课程,您可以下载项目投标前管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词: FIDIC合同 FIDIC项目案例 合同项目管理 合同案例分析

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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

学员数 2122 好评率 100.00%

关键词: FIDIC合同 FIDIC项目案例 合同项目管理 合同案例分析

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项目管理之招投标管理 立即下载

等级:项目投标前管理资料下载_1     文件 169.00KB 格式 rar

关键词: 房建项目管理 项目招投标管理

内容简介 项目严格招标投标至关重要。招标投标的基本特征(原则) :    1.公平性    2.竞争性    3.公开性(开放性)       招投标中的关键问题:    1.招标形式的选择    2.招标过程的严肃性和程序的合理性    3.关于评标办法的讨论       招标文件通常包括:    1. 投标邀请书    2. 投标者须知    3. 招标资料表    4. 技术标准与规范    5. 工程量清单    6. 合同一般条款    7. 合同特殊条款    8. 投标书、附件、投标保证格式    9. 图纸    10. 其它,如,说明性注解、争端解决程序等
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项目投标管理流程 立即下载

等级:项目投标前管理资料下载_2     文件 177.00KB 格式 doc

项目投标前管理资料下载-项目投标管理流程
内容简介 项目投标管理流程   编制于2006年。      [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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项目招投标管理培训 立即下载

等级:项目投标前管理资料下载_3     文件 1.02MB 格式 pptx

项目投标前管理资料下载-项目招投标管理培训
简介:项目招投标管理培训,PPT格式;50页; 主要内容: 目录: 第一单元:招投标理解 第二单元:招标 第三单元:投标 第四单元:避免犯初级错误 一个项目乃是一项独特的主题性工作,即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源等项参数的预算内完成,仅供参考;  项目招投标管理培训  投标须知  招标流程图  招标邀请
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施工项目招标投标及管理 立即下载

等级:项目投标前管理资料下载_4     文件 436.00KB 格式 ppt

项目投标前管理资料下载-施工项目招标投标及管理
简介:施工项目招标投标及管理,PPT格式;53页; 主要内容: 目录: 1.了解施工项目招投标程序 2.掌握施工项目招投标文件的编制方法 3.掌握投标报价技巧 招标准备阶段的工作由招标人单独完成,投标人不参与。仅供参考;  施工项目招标投标及管理  投标情况  招标程序  招标文件内容
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项目招投标管理之系统化管理招投标(PPT) 立即下载

等级:项目投标前管理资料下载_5     文件 888.00KB 格式 ppt

关键词: 项目组织管理 工程项目管理

项目投标前管理资料下载-项目招投标管理之系统化管理招投标(PPT)
本资料为招投标全过程管控 ,PPT格式,共10页。 简介: 在市场经济国家,采购招标形成的最初起因是政府和公共部门(或政府指定的有关机构)的采购费用主要来源于法人和公民的税赋和捐赠。为保证费用被合理、有效、充分的利用,招标投标制度便应运而生。 目录: 1.招投标基本知识 2.招投标时代到来的标志 3.招投标全过程 4.招投标管控 相关图片:  招投标  招投标全过程控制法  招投标制度起源
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项目招投标管理-44页 立即下载

等级:项目投标前管理资料下载_6     文件 1.35MB 格式 pptx

项目投标前管理资料下载-项目招投标管理-44页
简介:项目招投标管理-44页,PPT格式; 主要内容:公共媒体上发布招标公告;提出对投标人资质、业绩要求符合条件的投标人都可以参加投标竞争,具有同等竞争的机会,仅供参考;   招投标管理  基本程序  开标  清形  完整性  邀请招标  意义
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项目成本管理控制与招投标、合同管理 立即下载

等级:项目投标前管理资料下载_7     文件 2.52MB 格式 ppt

项目投标前管理资料下载-项目成本管理控制与招投标、合同管理
该资料为项目成本管理控制与招投标、合同管理,PPT格式,共143页。 主要内容为项目成本管理控制与招投标、合同管理,开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、财务费用、管理费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费用等。 内容含有: 1、项目成本管理 2、项目成本控制 3、招投标管理 4、合同管理  成本费项  成本管理部分制度流程体系
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工程项目的招投标与合同管理管理 立即下载

等级:项目投标前管理资料下载_8      文件 26.96MB 格式 pdf

项目投标前管理资料下载-工程项目的招投标与合同管理管理
【简介】本资料为工程项目的招投标与合同管理管理,PDF格式,共216页 【相关内容】 一、招投标概述 二、承包方式和合同类型 三、招投标程序 四、其他内容等等  建筑物  主要内容  概述  类型  程序和内容  结构图  投标决策
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开发项目售前的管理与招投标管理操作技巧 立即下载

等级:项目投标前管理资料下载_9     文件 2.88MB 格式 ppt

项目投标前管理资料下载-开发项目售前的管理与招投标管理操作技巧
简介:开发项目售前的管理与招投标管理操作技巧,ppt格式;68页; 主要内容: 目录: 一、售前的项目跟踪 二、投标前的准备工作 三、投标文件的编写过程的管理 四、投标文件的编制 五、投标文件编制完成后的检查 六、投标文件的装订打印 以投标报价为依据,将报价从低到高依次排列,报价最低得最高48分,报价最高得最低分。仅供参考;  开发项目售前的管理与招投标管理操作技巧  案例  跟踪  评分技巧  阅读标书
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