[分享]地产项目计划管理细则资料下载

发表于2021-11-22    

地产项目计划管理细则专题为您提供地产项目计划管理细则的相关资料与视频课程,您可以下载地产项目计划管理细则资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

地产项目计划管理细则资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产

地产项目计划管理细则资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

房地产项目计划管理 立即下载

等级:地产项目计划管理细则资料下载_1     文件 5.22MB 格式 pptx

地产项目计划管理细则资料下载-房地产项目计划管理
【简介】: 房地产项目计划管理,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 项目计划管理 第二章 计划管理与快周转管控方向   房地产项目计划管理  PMO人员计划能力提升  示范区打造  项目获取  项目计划管理  影响报批报建的因素
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标杆地产企业开发计划管理实施细则 立即下载

等级:地产项目计划管理细则资料下载_2     文件 4.36MB 格式 doc

关键词: 房地产集团开发计划管理 开发计划管理实施细则 开发计划考核

地产项目计划管理细则资料下载-标杆地产企业开发计划管理实施细则
本资料为房地产集团开发计划管理实施细则,word格式,共8页。 目的:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项目开发目标的实现,特制定本细则。 目录: 一、目的 二、适用范围 三、定义 四、职责 五、开发计划的制定和报送时间 六、开发计划的调整 七、开发计划的执行、跟踪、预警处理 八、开发计划的考核 ......  房地产集团开发计划管理实施细则.png
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某地产公司项目计划管理专题 立即下载

等级:地产项目计划管理细则资料下载_3     文件 173.00KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

资料目录 一、项目计划管理内容 1、项目计划编制、调整 2、项目计划执行与汇报 3、项目计划分析 二、项目计划管理的要求内容简介 二、项目计划管理要求   1、分公司总经理组织好项目整体开发计划的编制与调整。强调编制要及时、调整要严控。   2、项目计划的具体经办人、责任人及时完成项目计划的执行与汇报。强调高度的责任心。   3、分公司总经理要加强计划的执行统筹管理工作(以后增加项目负责人审批)。   4、集团职能管理中心要及时配合完成具体项目的相关计划工作项。
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房地产项目计划管理(45页) 立即下载

等级:地产项目计划管理细则资料下载_4     文件 5.22MB 格式 pptx

地产项目计划管理细则资料下载-房地产项目计划管理(45页)
【简介】: 房地产项目计划管理,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 项目计划管理 第二章 计划管理与快周转管控方向   房地产项目计划管理   PMO人员计划能力提升  示范区打造  项目获取  项目计划管理  影响报批报建的因素
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房地产项目进度计划管理模板 立即下载

等级:地产项目计划管理细则资料下载_5     文件 30.50KB 格式 xls

关键词: 房地产项目进度计划管理 房地产项目进度控制 项目关键节点计划 项目一级计划 项目二级计划

地产项目计划管理细则资料下载-房地产项目进度计划管理模板
[简介] 房地产项目精度计划管理模板   进度计划管理  进度计划管理模板
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房地产项目计划管理(共45页) 立即下载

等级:地产项目计划管理细则资料下载_6      文件 5.22MB 格式 pptx

地产项目计划管理细则资料下载-房地产项目计划管理(共45页)
【简介】: 房地产项目计划管理,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 项目计划管理 第二章 计划管理与快周转管控方向  房地产项目计划管理   “3-3-3-3”项目运营管理体系  合作协议交底  计划管理与快周转  前期决策  项目计划管理
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房地产计划运营管理与计划管理(100页) 立即下载

等级:地产项目计划管理细则资料下载_7      文件 1.96MB 格式 pptx

关键词: 房地产计划运营管理 房地产计划管理 房地产计划管理考核 房地产企业战略

地产项目计划管理细则资料下载-房地产计划运营管理与计划管理(100页)
本资料为房地产计划运营管理与计划管理,PPT格式,共100页。 房地产运营管理主要职能: 1、提出内部管理机构设置及岗位设立方案 2、组织拟订公司的业务规范和业务流程 3、确定各管理层级的授权 4、组织制定公司全年、半年、季度和月工作计划 5、确定和分解全年经营指标 6、协调制定公司的全面预算 7、协调各部门之间的工作关系 ...... 目录: 第一章 如何理解房地产企业运营计划管理 第二章 怎样搭建房地产企业运营计划管理体系 第三章 房地产企业战略和经营目标的分解
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现代房地产异地多项目计划与运营管理 立即下载

等级:地产项目计划管理细则资料下载_8      文件 7.44MB 格式 ppt

地产项目计划管理细则资料下载-现代房地产异地多项目计划与运营管理
本资料为现代房地产异地多项目计划与运营管理,PPT格式,共62页。 目录: 第一章:肢解 第二章:思路溯源 第三章:分享篇 第四章:走进新时代 第五章:展望篇 相关图片:  匹配推盘节点线  软附加值  业主亲子教育类  一般常规类  展望篇  肢解---活动营销
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