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房地产成本控制、管理体系
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学员数 301
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理
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学员数 802
好评率 100.00%
关键词: 建筑业供应链,建筑企业数字化转型,建筑企业信息化
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知名地产营销策划管理标准化手册(64页)
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关键词: 房地产营销策划
营销策划管理标准化手册
本资料为知名地产营销策划管理标准化手册,PDF格式,共64页。 本手册适用范围为集团各项目开发公司所开发各类房地产项目的营销策划工作环节。 本手册分为五大模块:营销策划业务构架及工作职责、营销策划管理、营销预算管理、合格供方管理、流程审批管理,基本涵盖了从项目立项开始至交付,营销策划所涉及的项目全程工作内容。 本手册对于落实房地产营销策划工作环节的标准化、规范化、流程化及实际操作具有指导性意义,是项目营销策划人员的工具书。 知名地产营销策划管理标准化手册 流程审批权限 项目导入期营销策划重点工作
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[标杆房企]房地产营销策划管理标准化手册(营销策划管理、营销预算管理、流程审批管理)80页
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关键词: 房产企业管理
房地产营销策划
营销策划管理
营销预算管理
内容简介 [标杆房企]房地产营销策划管理标准化手册(80页),本手册适用于各项目开发公司所开发各类房地产项目的营销策划工作环节。本手册分为五大模块:营销策划业务构架及工作职责、营销策划管理、营销预算管理、合格供方管理、流程审批管理,基本涵盖了从项目立项开始至交付,营销策划所涉及的项目全程工作内容。本手册对于落实房地产营销策划工作环节的标准化、规范化、流程化及实际操作具有指导性意义,是项目营销策划人员的工具书,值得参考学习。 销售中心及样板房管理流程图 交付工作流程图 流程审批权限
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标杆企业营销策划实操大全及营销标准化管理规范137页
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关键词: 房地产营销策划
房地产调研报告
房地产营销方案
房地产广告推广
资料目录 第一章、调研报告 第二章、样板房管理 第三章、营销方案 第四章、广告设计管理 第五章、短信管理 第六章、物料设计及现场包装管理 第七章、开盘活动 第八章、媒体管理办法 第九章、单独立项营销管理 第十章、开盘前销售准备 第十一章、定价流程及管理 第十二章、开盘销售流程 第十三章、现场销售人员管理 第十四章、日常销售及内勤管理工作 第十五章、交楼及权属办理管理 附 件内容简介 标杆企业营销策划实操大全及营销标准化管理规范137页,本资料包括项目调研规划报告、项目规划建议、项目定价调研报告、样板房管理制度、样板房审批流程、新开盘项目前期营销工作汇报、开盘解筹和开盘活动汇
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某房地产营销策划部管理手册
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内容简介 目 录 前 言 第一章 组织结构及岗位设置 第二章 部门人员聘用 第三章 部门职能 第四章 部门岗位职责描述 第五章 部门行为规范 第六章 售楼中心管理制度 第一节 日常行为规范 第二节 客户接待制度 第三节 例会制度 第四节 合同管理 第五节 售后服务 第六节 考核制度 第七节 处罚条例 第八节 争议处理 第九节 薪 酬 第七章 全员营销 第八章 附 则 37页word文档。
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房地产企业营销策划管理手册(65页)
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关键词: 房地产企业营销策划
房地产企业营销管理
房地产企业营销策略
资料目录 第一章 机构设置 第二章 策划人员行为规范 第三章 管理规定 第四章 与甲方配合 第五章 管理制度汇编内容简介 房地产企业营销策划管理手册(65页),共65页,房地产企业营销策划管理手册共包括机构设置:组织框架、岗位职责说明(营销策划中心总监岗位职责说明、营销策划中心策划总监(副总监)岗位职责说明、营销策划中心策划经理岗位职责说明、营销策划中心策划专员职责、营销策划中助理岗位职责说明);策划人员行为规范:行为规范要求、关于办公室环境管理的规定、关于员工着装的要求、处罚规定;管理规定:人事管理、行政管理行政管理、营销策划中心流程管理规定(营销策划中心人员招聘流程、签
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大型房产营销策划经纪公司管理手册(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理手册
房地产企业管理
房地产流程图
资料目录 1、机构设置 2、策划人员行为规范(部门审定) 3、管理规定 4、与甲方配合 5、管理制度汇编内容简介 大型房产营销策划经纪公司管理手册,编制于2012年,Word格式,共66页。本资料主要包括: 一、机构设置: 1、组织框架; 2、岗位职责说明:营销策划中心总监岗位职责说明、营销策划中心策划总监(副总监)岗位职责说明、营销策划中心策划经理岗位职责说明、营销策划中心策划专员职责、营销策划中助理岗位职责说明; 二、策划人员行为规范(部门审定): 1、行为规范要求; 2、关于办公室环境管理的规定; 3、关于员工着装的要
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2019设计-技术标准化、管理标准化手册(上)
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关键词: 管理标准化手册
建筑设计资料
内容简介:知名企业2019设计标准化、技术标准化、管理标准化手册 (上) 多年来公司在C标类产品的标准化上已积累了相当多的经验,该类产品的标准化是固化导向的,例如特定的建筑平面、三段式的建筑立面等,最终形成的成果,都是可以快速复制的产品。此类标准化的最终趋势,是和建筑工业产业化进度相结合,提高生产效率,最大程度的满足高周转需求。 与C标类产品的标准化不同,高端住宅产品具有相当大的灵活性,当C标产品标准化注重于固化导向时,高端产品却不宜按照此思路,过度限制设计产品的多元化,因此,翡翠系产品的标准化,将分为三个不同层面进行指导和表述,分别是:设计标准化、技术标准化及管理标准化。
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2019设计-技术标准化、管理标准化手册(下)
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关键词: 管理标准化手册
建筑设计资料
内容简介:知名企业2019设计标准化、技术标准化、管理标准化手册 (下) 知名企业2019设计标准化、技术标准化、管理标准化手册 ( (1).png 知名企业2019设计标准化、技术标准化、管理标准化手册 ( (2).png 知名企业2019设计标准化、技术标准化、管理标准化手册 ( (3).png 知名企业2019设计标准化、技术标准化、管理标准化手册 ( (4).png 知名企业2019设计标准化、技术标准化、管理标准化手册 ( (5).png 知名企业201
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2019设计-技术标准化、管理标准化手册(中)
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关键词: 管理标准化手册
建筑设计资料
内容简介:知名企业2019设计标准化、技术标准化、管理标准化手册 (中) 产品研发是设计管理中心的核心职能,看项目,多思考是产品力提升的根本,可惜的是,设计管理者大部分的时间是在项目上赶图纸,解决现场问题,几乎没有时间修炼内功。另一方面,2015年设计管理中心的组织人数被控制在53人,在项目越来越多,组织人数越来越少,设计变更管理越来越严格的情况下,更要求我们把基本功打好。人均效能和设计管理能力是基础,先人后事,如何能够将经验传承?如何能够更高效的管理和约束设计团队?符合能够避免重复的风险?翡翠系产品应用手册就是在这样的前提下诞生的。 知名企业201
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知名房企产品标准化手册(营销篇)
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关键词: 产品标准化手册
房企产品标准化
项目产品品牌导览
本资料为知名房企产品标准化手册,PDF格式,共117页。 产品线类型: 大型城镇系列、城市综合体系列、住宅系列、商务系列、商业系列等。 其中大型城镇系列和城市综合体系列属于综合类房地产开发,而住宅系列、商务系列及商业系列属于单一门类的地产开发。 目录: 一、集团房地产项目产品品牌导览 二、产品标准 三、营销环境塑造 ....... 知名房企产品标准化手册 团房地产项目产品品牌——子品牌集群 物业管理服务
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房地产营销策划企业内部培训手册(营销策划、项目运作)50页
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内容简介 房地产策划部培训手册(营销策划、项目运作)50页,本讲义主要用于讲解房地产策划,通过与发展商、同事、/部门的交流、个案研究、实际经验的过程等,才是我们以后学习的主要渠道,此培训计划分九部分: 一、策划是什么 二、一般策划流程 三、策划报告的内容及分类 四、销售工具种类 五、活动 六、广告 七、营销策划常见的失败因素 八、房地产开发项目运作程序(投资商) 九、讲课总结 1、策划的四性:准确性、针对性、前瞻性、创新性 2、策划的两个分类:产品的策划与营销的策划 培训手册2
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地铁建设工程标准化管理手册
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地铁建设工程标准化管理手册 为规范成都地铁工程项目的标准化管理,构建结构清晰、职责分明、内容统一、行为规范的标准化管理体系。按照国家和行业相关规范标准要求,本着“乘客优先、质量第一”的原则,践行安全生产“三个一”工作理念,以“依法治安、预防为本、紧盯重特、加强应急”为主线,保障成都地铁建设工程安全、优质、高效、有序的推进,特制订本手册。 ······ 总则 4 第一部分 程序、规定 6 第二部分 临建、驻地 17 第三部分 工法、工艺 31 第四部分 其他重点 62 ······ 共74页
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工程管理标准化手册2013版
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关键词: 项目管理制度标准
人员配备标准化
现场管理标准化
工程管理标准化
【简介】: 工程管理标准化手册2013版,pdf格式,168页 【目录】: 第一篇 管理制度标准化 第二篇 人员配备标准化 第三篇 现场管理标准化 工程管理标准化手册2013版 进度计划的动态管理 附表 分包商入场管理按以下框图进行 分包商退场流程 建设单位机构设置与人员配备标准 监理单位机构设置与人员配备标准 施工作业区 开发前期过程管理
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