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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产计划运营
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格式 ppt
关键词: 运营管理体系
做好运营管理
【简介】: 房地产计划运营,PPT格式,146页 【目录】: 第一章“运营管理”管什么? 第二章 如何做好计划运营管理? 第三章 如何搭建匹配的运营管理体系? 03bfa237d02fe8f7cffa296a2c0ac8f3 房地产项目主开发流程 房地产项目主要评价指标 国内房地产企业发展的历程 建议运营管空模式 课程构架
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房地产运营管理
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文件 1.88MB
格式 ppt
关键词: 房地产运营管理
房地产项目的主要开发流程
房地产运营管理,PPT格式,共13页 主要内容: 目录:一、运营管理定义、运营管理内容 二、房地产运营管理管什么 三、房地产项目运营管理的重点 四、房地产项目的主要开发流程 五、标杆企业运营管理内容 运营管理内容 房地产运营管理管什么 房地产项目运营管理的重点 房地产开发项目主要流程 标杆企业运营管理内容
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房地产管理与运营
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文件 7.42MB
格式 ppt
关键词: 商业地产开发与运营
房地产管理与运营
【简介】:房地产管理与运营 PPT 格式 共130页 【目录】: 第一章:物业管理 第二章:商业地产开发与运营 房地产管理与运营 案例:知名地产商业地产管控 商业地产与住宅房地产的区别 知名地产商业地产的管控模式 物业管理与房地产业 招商工作流程
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某房地产企业运营管理
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资料目录 一 从估值差异看战略与运营成败 二 房地产企业运营管理框架 三 价值创造导向的财务分析 四 经营规划与调度 五 反周期经营战略 六 运营绩效与运营沟通管理内容简介 基本观点: 1、开发商要真正转变战略,采用不囤地、不捂盘的“零库存”的商业模式,简单讲就是:不大量储备土地,随买随开发,快速销售,快速回收资金,大大缩短开发周期。 2、“零库存”模式是以现金流为导向的成长方式,并不是以囤积土地多少为导向,现金流回流的时间都可以预期,基本八到十个月见到现金流,这种方法对风险回避是最有效的。最直接的好处是快速获利、占用资金少、能规避单一项目开发周期长可能遭遇的政策风
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房地产计划运营管理
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格式 pptx
【简介】: 房地产计划运营管理,PPT格式,49页 【目录】: 第一章 房地产计划运营管理到底管什么——目标 第二章 如何做好房地产项目的计划管理 8cfc97df61939dd84890f37f9fde02bd 房地产项目主要评价指标 集团三级计划体系 如何做好房地产项目的计划管理 什么是运营管理? 总部层面运营管理
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房地产运营管理流程
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格式 docx
本资料为房地产运营管理流程,WORD格式,共5页。 目录: 第一章:房地产开发中土地资源保护法律制度的意义 第二章:房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题 第三章:房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策 相关图片: 房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题 房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策 房地产开发中土地资源保护法律制度的意义
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房地产企业运营管理
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本资料为房地产企业运营管理,WORD格式,共23页。 目录: 第一章:房地产企业运营管理的体系设计 第二章:房地产企业运营管理的体系运行 第三章:房地产企业运营管理的体系改进 相关图片: 采购部部门管理职能 运营管理的对象 运营管理的执行者
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房地产项目运营管理
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格式 doc
本资料为房地产项目运营管理,WORD格式,共11页。 目录: 第一章:管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理 第二章:控进度:“七控”强化协同防范风险,实现开发目标过程监控 第三章:防风险:强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系 相关图片: 房地产项目运营管理“管”什么? 管目标 设置“4+1”管理指标体系
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房地产计划运营管理讲义
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关键词: 企业计划管理体系
项目管理体系
【简介】: 房地产计划运营管理讲义 , PDF格式,115页 【目录】: 第一部分:房地产企业运营管理解析 第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系 第三部分:如何搭建系统化的房地产项目管理体系 项目管理体系 项目管理 房地产项目主开发流程 运营管理职能设置 国内房地产企业发展的历程 单项目公司 同城市下多项目公司 小项目制管理模式下人员配置 管控关
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房地产项目运营管理总结
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关键词: 房地产项目管理
房地产运营管理
房地产项目推动
【简介】 本资料为房地产项目运营管理总结,ppt格式,共56页。 【相关内容】 房地产项目运营管理总结 项目工程管理 工程演策 设计管理 招标采购 工程管理
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房地产计划运营(146页)
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【简介】: 房地产计划运营,PPT格式,146页 【目录】: 第一章“运营管理”管什么? 第二章 如何做好计划运营管理? 第三章 如何搭建匹配的运营管理体系? 房地产计划运营 房地产项目主开发流程 房地产项目主要评价指标 什么是运营管理 项目的基本经济指标 运营管理职能设置
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房地产快速开发及运营管理
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文件 2.80MB
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本资料为房地产快速开发及运营管理,共77页。 目录: 房地产企业为什么要快速开发? 影响房地产企业快速周转的因素 房地产企业快速开发与运营操作实务 相关图片: 快速周转与投资回报率 调控常态化 战略选择
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房地产运营基础知识
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文件 1.70MB
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【简介】:房地产运营基础知识 PPT 格式 共41页 【目录】: 项目运营的基本概念 房地产企业的项目运营体系 项目计划分级体系 房地产运营基础知识 房地产开发价值链的管控 项目计划的跟踪与调整 项目计划管理方法 项目运营的会议决策体系 项目运营的基本概念 项目运营的阶段成果管理 项目运营会议决策体系 项目运营阶段成果管理
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房地产企业项目运营管理
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文件 9.07MB
格式 ppt
本资料为房地产企业项目运营管理,PPT格式,共141页。 目录: 第一章:房地产企业“项目运营管理”的概念及核心内容 第二章:解析房地产企业的“项目运营管理”构建实务 第三章:“战略导向型项目运营管理”理念的提出 相关图片: 什么是“运营管理” 我们的困惑 我们对房地产企业项目运营管理的理解 现实的案例 项目运营管理的三大功能、六大体系 整体框架
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房地产项目运营管理手册
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关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产项目市场分析
房地产项目管理策略
资料目录 第一章 接案 第二章 项目筹备 第三章 项目销售执行 第四章 项目结案内容简介 房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项 目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果 、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐述 项目筹备:制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大 表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案 、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制 定、审批、合规性准备及落
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